efter begivenhederne den 3.December 1984 øgede miljøbevidstheden og aktivismen i Indien markant. Miljøbeskyttelsesloven blev vedtaget i 1986, oprettelse af Ministeriet for Miljø og skove (MoEF) og styrkelse af Indiens engagement i miljøet. I henhold til den nye lov fik MoEF det overordnede ansvar for at administrere og håndhæve miljølove og-politikker., Det fastslog vigtigheden af at integrere miljøstrategier i alle industrielle udviklingsplaner for landet. Imidlertid, trods større regeringens forpligtelse til at beskytte folkesundheden, skove, og dyreliv, politikker rettet mod at udvikle landets økonomi har forrang i den sidste 20 flere år .
Indien har gennemgået en enorm økonomisk vækst i de to årtier siden Bhopal-katastrofen. Bruttonationalprodukt (BNP) per indbygger er steget fra $1.000 i 1984 til $2,900 i 2004, og det fortsætter med at vokse med en hastighed på over 8% om året ., Den hurtige industrielle udvikling har i høj grad bidraget til den økonomiske vækst, men der har været betydelige omkostninger i miljøforringelse og øgede folkesundhedsrisici. Da reduktionsindsatsen forbruge en stor del af Indiens BNP, MoEF står over for en kamp op ad bakke, da den forsøger at opfylde sit mandat til at reducere industriel forurening . Stor afhængighed af kulfyrede kraftværker og dårlig håndhævelse af køretøjers emissionslove skyldes økonomiske bekymringer, der har forrang for miljøbeskyttelse .,
Med den industrielle vækst siden 1984 har der været en stigning i småskalaindustrier (SSIS), der er samlet om store byområder i Indien. Der er generelt mindre strenge regler for behandling af affald produceret af SSIs på grund af mindre affaldsproduktion inden for hver enkelt industri. Dette har gjort det muligt for SSIs at bortskaffe ubehandlet spildevand i dræningssystemer, der strømmer direkte ind i floder. Ne.Delhi ” s Yamuna-floden er illustrerende., Faretruende høje niveauer af tungmetaller som bly, kobolt, cadmium, krom, nikkel og zink er fundet i denne flod, som er en vigtig forsyning af drikkevand til Indien”s kapital og dermed udgør en potentiel sundhedsrisiko for de mennesker, der bor der, og områder nedstrøms .jordforurening på grund af ukontrolleret bortskaffelse af industrielt FAST og farligt affald er også et problem i hele Indien. Med hurtig industrialisering er produktionen af industrielt FAST og farligt affald steget markant, og miljøpåvirkningen er betydelig .,
Indien lempede sin kontrol med udenlandske investeringer for at tiltræde WTOTO-reglerne og derved tiltrække en stigende kapitalstrøm. I processen rulles en række miljøregler tilbage, da voksende udenlandske investeringer fortsætter med at rulle ind. Den indiske erfaring kan sammenlignes med en række udviklingslande, der oplever miljøpåvirkningerne af strukturtilpasning. Udnyttelse og eksport af naturressourcer er accelereret på subkontinentet., Forbud mod at lokalisere industrielle faciliteter i økologisk følsomme zoner er blevet elimineret, mens bevarelse zoner er fratages deres status, således at pesticid -, cement-og bauxit-miner kan blive bygget . Stor afhængighed af kulfyrede kraftværker og dårlig håndhævelse af køretøjers emissionslove er andre konsekvenser af økonomiske bekymringer, der har forrang for miljøbeskyttelse .,
I Marts 2001, beboere i Kodaikanal i det sydlige Indien fanget den Anglo-hollandske selskab, Unilever, red-handed, når de opdagede en dumpsite med giftige kviksølv blandet affald fra et termometer fabrikken drives af firmaet”s Indiske datterselskab, Hindustan Armen. 7.4 ton lageret af kviksølvbelastet glas blev fundet i revne stakke, der spildte på jorden i et skrotmetalgård beliggende i nærheden af en skole., I efteråret 2001, stål fra ruinerne af World Trade Center blev eksporteret til Indien tilsyneladende uden først at blive testet for forurening fra asbest og tungmetaller i twin tower snavs. Andre eksempler på dårlig miljøforvaltning og økonomiske overvejelser, der har forrang for folkesundhedsproblemer, bugner .
Bhopal-katastrofen kunne have ændret arten af den kemiske industri og forårsaget en reundersøgelse af nødvendigheden af at producere sådanne potentielt skadelige produkter i første omgang., Men erfaringerne med akutte og kroniske virkninger af eksponering for pesticider og deres prækursorer i Bhopal har ikke ændret landbrugspraksis mønstre. Anslået 3 millioner mennesker om året lider konsekvenserne af pesticidforgiftning med mest eksponering, der forekommer i landbrugsudviklingsverdenen. Det rapporteres at være årsagen til mindst 22,000 dødsfald i Indien hvert år. I staten Kerala er der rapporteret betydelig dødelighed og sygelighed efter eksponering for Endosulfan, et giftigt pesticid, hvis anvendelse fortsatte i 15 år efter begivenhederne i Bhopal .,
aggressiv markedsføring af asbest fortsætter i udviklingslandene som følge af restriktioner på dets anvendelse i udviklede nationer på grund af den veletablerede forbindelse mellem asbestprodukter og luftvejssygdomme. Indien er blevet en stor forbruger, der bruger omkring 100,000 tons asbest om året, hvoraf 80% importeres med Canada som den største oversøiske leverandør. Minedrift, produktion og brug af asbest i Indien er meget løst reguleret på trods af sundhedsfarer., Rapporter har vist sygelighed og dødelighed fra asbestrelateret sygdom vil fortsætte i Indien uden håndhævelse af et forbud eller markant strammere kontroller .
UCC er krympet til en sjettedel af sin størrelse siden Bhopal-katastrofen i et forsøg på at omstrukturere og afhænde sig selv. Ved at gøre det, selskabet undgik en fjendtlig overtagelse, placeret en betydelig del af UCC”s aktiver uden for lovlig rækkevidde af ofrene og gav sin aktionær og topledere sprudlende overskud ., Virksomheden opererer stadig under ejerskab af Do.Chemicals og siger stadig på sin hjemmeside, at Bhopal-katastrofen var “årsag ved bevidst sabotage”. .
nogle positive ændringer blev set efter Bhopal-katastrofen. Det britiske kemiske selskab ICI, hvis Indiske datterselskab fremstillede pesticider, øgede opmærksomheden på sundheds -, sikkerheds – og miljøspørgsmål efter begivenhederne i December 1984. Datterselskabet bruger nu 30-40% af deres investeringsudgifter på miljørelaterede projekter., De overholder dog stadig ikke standarder, der er så strenge som deres moderselskab i Storbritannien. .
den amerikanske kemiske gigant DuPont lærte sin lektion af Bhopal på en anden måde. Virksomheden forsøgte i et årti at eksportere en nylonfabrik fra Richmond, VA til Goa, Indien. I sine tidlige forhandlinger med den indiske regering havde DuPont søgt og vundet en bemærkelsesværdig klausul i sin investeringsaftale, der frigav den fra alle forpligtelser i tilfælde af en ulykke. Men befolkningen i Goa var ikke villige til at acceptere, mens et vigtigt økologisk sted blev ryddet for en tung forurenende industri., Efter næsten et årti af protesterer ved Goa ” s beboere, DuPont blev tvunget til at skjule planer der. Chennai var det næste foreslåede sted for plastanlægget. Den statslige regering der gjort betydeligt større efterspørgsel på DuPont for indrømmelser på folkesundhed og miljøbeskyttelse. Til sidst blev disse planer også afbrudt på grund af, hvad virksomheden kaldte “økonomiske bekymringer”. .