Crafting National Labor Relations Act
Indtast Usa Senator Robert F. Wagner i New York. Wagner var en tysk immigrant, der var kommet til Usa i en alder af ni, deltog han i New Yorks offentlige skoler, arbejdede sig vej gennem college og law school, og blev aktiv i den lokale Demokratiske politik. Han udmærkede sig ved at modsætte sig korruption og kæmpe for sociallovgivning for at hjælpe sine lavindkomstbestanddele., Han blev snart en respekteret statslovgiver og var sammen med Smith og Frances Perkins en del af holdet, der undersøgte Triangle Shirtwaaist Factory Fire fra 1911. Valgt til det amerikanske Senat i 1926 blev han genvalgt tre gange, før han trak sig tilbage i 1949 på grund af dårligt helbred.
Wagagner troede dybt på Ne.deals mål om at give økonomisk sikkerhed til lavere indkomstgrupper. Han var en tidlig tilhænger af offentlige boliger, offentlige arbejder programmer, arbejdsløshedsforsikring og Social Security Act., Som historiker Anthony Grævling har bemærket, “at køre gennem alle Wagners tænkning var ikke bare bekymring for social retfærdighed, men også en overbevisning om, at den Amerikanske økonomi kan ikke fungere på sit fulde kapacitet, medmindre masse købekraft var garanteret af offentlige udgifter, sociale ydelser, og beskyttelsen af arbejdstagernes rettigheder.”Og så tog causeagner årsagen til at forbedre det fundament, der blev lagt af afsnit 7a i NIRA.
den nationale Arbejdsrelationslov fra 1935 er produktet af hans indsats, og som et resultat er det den lov, der er tættest forbundet med hans navn., Actagner-loven gentog ikke kun Section 7a arbejdstagernes ret til kollektive forhandlinger, den oprettede et nyt uafhængigt nationalt Arbejdsrelationsråd med reelle håndhævelsesbeføjelser til at beskytte denne ret. I henhold til den nye lov blev medarbejderforeningsvalget certificeret af NLRB og var baseret på flertalsstyre og eksklusiv repræsentation. De såkaldte “virksomhedsforeninger”, der tidligere blev brugt af ledelsen til at håne kollektive forhandlingsrettigheder, blev forbudt, ligesom anden urimelig arbejdspraksis såsom sortlistning, strejke-breaking og diskriminerende fyringer., NLRB fik beføjelse til at afholde høringer og tvinge ledelsen til at overholde dem.