udenlandske direkte investeringer sker, når en enkeltperson eller virksomhed ejer 10% eller mere af et udenlandsk selskab. Hvis en investor ejer mindre end 10%, definerer den Internationale Valutafond (IMF) Den som en del af deres aktieportefølje.
et ejerskab på 10% giver ikke den enkelte investor en kontrollerende interesse i det udenlandske selskab. Men det gør det muligt indflydelse på virksomhedens ” s ledelse, operationer, og politikker., Af denne grund, regeringer spore investeringer i deres land”s virksomheder.
i 2018 var globale udenlandske direkte investeringer $1.29 billioner, ifølge De Forenede Nationers Konference om handel og udvikling. At 2018 FDI tal var nede 13% fra 2017 ” s $1.49 billioner. Rekordinvesteringen var $ 2.03 billioner i 2015.
faldet i FDI skyldtes præsident Donald Trump skattelettelse. Siden 2017 har amerikanske multinationale selskaber repatrieret akkumuleret udenlandsk indtjening. Mange af disse investeringer var i Europa.,
loven giver virksomheder mulighed for at repatriere de $2.6 billioner, de havde i udenlandske kontantlagre. De betaler en engangsskattesats på 15, 5% på kontanter og 8% på udstyr. Kongressens Research Service fandt, at en lignende 2004 skatteferie didn”t gøre meget for at øge økonomien. I stedet distribuerede virksomheder repatrierede kontanter til aktionærer, ikke ansatte.
betydningen af FDI
udenlandske direkte investeringer er afgørende for udviklingslande og nye markedslande. Deres virksomheder har brug for multinational finansiering og ekspertise for at udvide deres internationale salg., Deres lande har brug for private investeringer i infrastruktur, energi og vand for at øge job og lønninger. FN-rapporten advarede om, at klimaændringer ville ramme dem hårdest.
i 2017 modtog udviklingslandene 671 milliarder dollars, eller 47% af den samlede globale FDI. Investeringerne steg 9% i udviklingen af Asien, som modtog 476 milliarder dollars.
de udviklede økonomier—som Den Europæiske Union og USA—har også brug for FDI. Deres virksomheder gør det af forskellige grunde., De fleste af disse lande” investeringer er gennem fusioner og opkøb mellem modne virksomheder. Disse globale selskaber” investeringer var til enten omstrukturering eller omfokusering på kerneforretninger.
Fordele og Ulemper af FDI
Fordele
direkte Udenlandske investeringer fordele den globale økonomi, samt investorer og modtagere. Kapital går til virksomheder med de bedste vækstmuligheder, overalt i verden., Investorer søger det bedste afkast med mindst risiko. Denne fortjeneste motiv er farveblind og gør ikke”t bekymrer sig om religion eller politik.
det giver veldrevne virksomheder, uanset race, farve eller tro, en konkurrencefordel. Det reducerer virkningerne af politik, kammeratskab, og bestikkelse. Som et resultat belønner de smarteste penge de bedste virksomheder over hele verden. Deres varer og tjenester går hurtigere på markedet end uden ubegrænset FDI.,individuelle investorer har potentiale til at opnå større porteføljeeffektivitet (afkast pr.risikoenhed), da FDI diversificerer deres beholdninger uden for et bestemt land, branche eller politisk system. Generelt vil en bredere investeringsbase dæmpe den samlede porteføljevolatilitet og give et stærkere langsigtet afkast.
Modtagervirksomheder modtager “bedste praksis” ledelse, regnskab eller juridisk vejledning fra deres investorer. De kan indarbejde den nyeste teknologi, operationelle praksis og finansieringsværktøjer., Ved at vedtage denne praksis forbedrer de deres medarbejdere ” livsstil. Det øger levestandarden for flere mennesker i modtagerlandet. FDI belønner de bedste virksomheder i ethvert land. Det reducerer de lokale myndigheders indflydelse over dem.
modtagerlandene ser deres levestandard stige. Da det modtagende selskab drager fordel af investeringen, kan det betale højere skatter. Desværre kompenserer nogle nationer denne fordel ved at tilbyde skatteincitamenter for at tiltrække FDI.
en anden fordel ved FDI er, at det udligner volatiliteten skabt af “hot money.,”Det er, når kortsigtede långivere og valutahandlere skaber en aktivboble. De investerer masser af penge på ATN gang og sælger derefter deres investeringer lige så hurtigt.
det kan skabe en boom-buste cyklus, der ødelægger økonomier og slutter politiske regimer. Udenlandske direkte investeringer tager længere tid at etablere og har et mere permanent fodaftryk i et land.
ulemper
lande bør ikke tillade udenlandsk ejerskab af virksomheder i strategisk vigtige brancher. Det kunne sænke nationens komparative fordel, ifølge en IMF-rapport.,
for det andet kan udenlandske investorer fratage forretningen af sin værdi uden at tilføje nogen. De kunne sælge urentable dele af virksomheden til lokale, mindre sofistikerede investorer. De kan bruge virksomhedens”s sikkerhedsstillelse for at få billige, lokale lån. I stedet for at geninvestere det, låner de midlerne tilbage til moderselskabet.
eksempel
handelsaftaler er en effektiv måde for lande at tilskynde til mere FDI. Et godt eksempel på dette er den nordatlantiske frihandelsaftale, verdens ” s største frihandelsaftale., Det øgede FDI mellem USA, Canada og Me .ico til 731 milliarder dollars i 2015. Det var blot en af NAFTA ” s fordele.
udenlandske direkte Investeringsstatistikker
fire agenturer holder styr på FDI-statistikker.
- FNs konference om handel og udvikling offentliggør global Investment Trends Monitor. Det opsummerer FDI-tendenser rundt om i verden.
- Organisationen for Økonomisk Samarbejde og udvikling offentliggør kvartalsvise FDI-statistikker for sine medlemslande. Det rapporterer om både tilstrømning og udstrømning., Den eneste statistik det gør ikke”t fange er dem mellem de nye markeder selv.IMF offentliggjorde sin første verdensomspændende undersøgelse af udenlandske direkte investeringer positioner i 2010. Denne årlige verdensomspændende undersøgelse er tilgængelig som en online database. Det dækker investeringspositioner i 72 lande. IMF modtog hjælp fra Den Europæiske Centralbank, Eurostat, Organisationen for Økonomisk Samarbejde og udvikling og De Forenede Nationers Konference om handel og udvikling.Kontoret for Økonomisk Analyse rapporterer om FDI-aktiviteterne i udenlandske datterselskaber i USA, selskaber. Det giver de finansielle og driftsmæssige data for disse datterselskaber. Det siger, hvilke amerikanske virksomheder der blev erhvervet eller oprettet af udenlandske virksomheder. Det beskriver også, hvor meget amerikanske virksomheder har investeret i udlandet.
bundlinjen
en udenlandsk direkte investering sker, når et selskab eller individ investerer og ejer mindst ti procent af et udenlandsk selskab. Når en amerikansk tech virksomhed åbner et datacenter i Indien, det gør en FDI. BEA sporer amerikanske FDIs.
mange udviklingslande har brug for FDI for at lette økonomisk vækst eller reparation., Internationale handelsaftaler har banet vejen for stigende FDI-strømme. FDI har nydt godt af:
- hævet levestandarden på nye markeder.
- konkurrencedygtig global kapitalallokering.
- dæmpning af markedsvolatilitet forårsaget af aktivbobler.
men FDI kan blive en ulempe, når:
- komparativ fordel sænkes af udenlandske investeringer i strategiske industrier.
- it strimler eller tilføjer ingen værdi til virksomheder.,
i en stadig mere globaliseret økonomi vokser mulighederne for udenlandske direkte investeringer. Investering i udlandet kan være meget økonomisk givende, men mener også, at en sådan investering medfører betydelige risici.,