économie keynésienne

Qu’est-ce que L’économie keynésienne?

l’économie keynésienne est une théorie économique macroéconomique des dépenses totales dans l’économie et de ses effets sur la production, l’emploi et l’inflation. L’économie keynésienne a été développée par L’économiste britannique John Maynard Keynes dans les années 1930 pour tenter de comprendre la Grande Dépression. L’économie keynésienne est considérée comme une théorie « du côté de la demande » qui se concentre sur les changements dans l’économie à court terme., La théorie de Keynes a été la première à séparer nettement l’étude du comportement économique et des marchés basés sur des incitations individuelles de l’étude des grandes variables et constructions agrégées économiques nationales.

sur la base de sa théorie, Keynes a plaidé pour une augmentation des dépenses publiques et une baisse des impôts pour stimuler la demande et sortir l’économie mondiale de la dépression., Par la suite, l’économie keynésienne a été utilisée pour désigner le concept selon lequel une performance économique optimale pourrait être atteinte—et des effondrements économiques empêchés—en influençant la demande globale par le biais de politiques de stabilisation activiste et d’intervention économique du gouvernement.

la Compréhension de l’Économie Keynésienne

l’économie Keynésienne représentent une nouvelle façon de regarder les dépenses, de sortie, et de l’inflation., Auparavant, ce que Keynes appelait la pensée économique classique considérait que les fluctuations cycliques de l’emploi et de la production économique créaient des opportunités de profit que les individus et les entrepreneurs seraient incités à poursuivre et, ce faisant, à corriger les déséquilibres de l’économie. Selon la construction de Keynes de cette théorie dite classique, si la demande globale dans l’économie chutait, la faiblesse de la production et des emplois qui en résulterait précipiterait une baisse des prix et des salaires., Un niveau d’inflation et de salaires plus bas inciterait les employeurs à faire des investissements en capital et à employer plus de personnes, stimulant ainsi l’emploi et rétablissant la croissance économique. Keynes croyait que la profondeur et la persistance de la Grande Dépression, cependant, a sévèrement testé cette hypothèse.,

dans son livre, The General Theory of Employment, Interest, and Money and other works, Keynes a soutenu contre sa construction de la théorie classique, que pendant les récessions, le pessimisme des entreprises et certaines caractéristiques des économies de marché exacerberaient la faiblesse économique et feraient plonger davantage la demande globale.

Par exemple, L’économie keynésienne conteste l’idée de certains économistes selon laquelle des salaires plus bas peuvent rétablir le plein emploi parce que les courbes de demande de main-d’œuvre s’inclinent vers le bas comme toute autre courbe de demande normale., Il a plutôt soutenu que les employeurs n’ajouteront pas d’employés pour produire des biens qui ne peuvent être vendus parce que la demande pour leurs produits est faible. De même, les mauvaises conditions commerciales peuvent amener les entreprises à réduire leurs investissements en capital, plutôt que de profiter de la baisse des prix pour investir dans de nouvelles usines et de nouveaux équipements. Cela aurait également pour effet de réduire les dépenses globales et l’emploi.,

L’économie keynésienne et la Grande Dépression

l’économie keynésienne est parfois appelée « économie de la dépression », car la théorie générale de Keynes a été écrite à une époque de profonde dépression non seulement dans son pays natal, le Royaume-Uni, mais dans le monde entier. Le célèbre livre de 1936 a été informé par la compréhension de Keynes des événements survenant pendant la Grande Dépression, qui, selon Keynes, ne pouvait pas être expliqué par la théorie économique classique telle qu’il la décrivait dans son livre.,

D’autres économistes avaient fait valoir qu’à la suite d’un ralentissement généralisé de l’économie, les entreprises et les investisseurs qui profiteraient de la baisse des prix des intrants dans la poursuite de leurs propres intérêts ramèneraient la production et les prix à un État d’équilibre, à moins d’en être autrement empêchés. Keynes croyait que la Grande Dépression semblait contrer cette théorie. La production a été faible et le chômage est resté élevé pendant cette période. La Grande Dépression a inspiré Keynes à penser différemment la nature de l’économie., À partir de ces théories, il a établi des applications réelles qui pourraient avoir des implications pour une société en crise économique.

Keynes a rejeté l’idée que l’économie reviendrait à un État d’équilibre naturel. Au lieu de cela, il a fait valoir qu’une fois qu’un ralentissement économique s’installe, pour quelque raison que ce soit, la peur et la morosité qu’il engendre parmi les entreprises et les investisseurs auront tendance à devenir auto-réalisatrices et peuvent conduire à une période prolongée d’activité économique déprimée et de chômage., En réponse à cela, Keynes a préconisé une politique budgétaire contracyclique dans laquelle, pendant les périodes de difficultés économiques, le gouvernement devrait engager des dépenses déficitaires pour compenser la baisse de l’investissement et stimuler les dépenses de consommation afin de stabiliser la demande globale.

Keynes a été fortement critiqué le gouvernement Britannique à l’époque. Le gouvernement a considérablement augmenté les dépenses sociales et augmenté les impôts pour équilibrer les livres nationaux., Keynes a déclaré que cela n’encouragerait pas les gens à dépenser leur argent, laissant ainsi l’économie non stimulée et incapable de se rétablir et de revenir à un état prospère. Au lieu de cela, il a proposé que le gouvernement dépense plus d’argent et réduise les impôts pour réduire le déficit budgétaire, ce qui augmenterait la demande des consommateurs dans l’économie. Cela entraînerait à son tour une augmentation de l’activité économique globale et une réduction du chômage.

Keynes a également critiqué l’idée d’une épargne excessive, à moins que ce ne soit dans un but spécifique tel que la retraite ou l’éducation., Il le considérait comme dangereux pour l’économie parce que plus l’argent stagnait, moins l’argent dans l’économie stimulait la croissance. C »était une autre des théories de Keynes visant à prévenir les dépressions économiques profondes.

de nombreux économistes ont critiqué L’approche de Keynes. Ils soutiennent que les entreprises qui répondent aux incitations économiques auront tendance à ramener l’économie à un État d’équilibre à moins que le gouvernement ne les empêche de le faire en interférant avec les prix et les salaires, ce qui donne l’impression que le marché s’autorégule., D’autre part, Keynes, qui écrivait alors que le monde était embourbé dans une période de profonde dépression économique, n’était pas aussi optimiste quant à l’équilibre naturel du marché. Il croyait que le gouvernement était en meilleure position que les forces du marché lorsqu’il s’agissait de créer une économie robuste.

économie keynésienne et politique fiscale

l’effet multiplicateur, développé par Richar Kahn, étudiant de Keynes, est l’une des principales composantes de la politique fiscale anticyclique keynésienne. Selon la théorie de Keynes de relance budgétaire, une injection de dépenses publiques conduit finalement à une activité commerciale supplémentaire et encore plus de dépenses. Cette théorie propose que les dépenses augmentent la production globale et génèrent plus de revenus., Si les travailleurs sont disposés à dépenser leur revenu supplémentaire, la croissance du produit intérieur brut( PIB) qui en résulte pourrait être encore plus grande que le montant de relance initial.

L’ampleur du multiplicateur Keynesien est directement liée à la propension marginale à consommer. Son concept est simple. Les dépenses d’un consommateur deviennent un revenu pour une entreprise qui dépense ensuite en équipement, salaires des travailleurs, énergie, matériaux, services achetés, taxes et rendements des investisseurs. Le revenu de ce travailleur peut alors être dépensé et le cycle continue., Keynes et ses partisans croyaient que les individus devraient épargner moins et dépenser plus, augmentant leur propension marginale à consommer pour assurer le plein emploi et la croissance économique.

Dans cette théorie, un dollar dépensé dans l’exercice de stimulation crée finalement plus d’un dollar de croissance. Cela semblait être un coup d’État pour les économistes du gouvernement, qui pouvaient justifier des projets de dépenses politiquement populaires à l’échelle nationale.

Cette théorie a été le paradigme dominant en économie académique pendant des décennies., Finalement, D’autres économistes, tels que Milton Friedman et Murray Rothbard, ont montré que le modèle keynésien déformait la relation entre l’épargne, l’investissement et la croissance économique. De nombreux économistes s’appuient encore sur des modèles générés par des multiplicateurs, bien que la plupart reconnaissent que la relance budgétaire est beaucoup moins efficace que le modèle multiplicateur initial ne le suggère.

L’exercice multiplicateur couramment associés à la théorie Keynésienne est l’un des deux grands multiplicateurs dans l’économie. L’autre multiplicateur est connu comme le multiplicateur monétaire., Ce multiplicateur fait référence au processus de création monétaire qui résulte d’un système de banque de réserves fractionnaires. Le multiplicateur monétaire est moins controversé que son homologue budgétaire keynésien.

économie keynésienne et politique monétaire

L’économie keynésienne se concentre sur les solutions du côté de la demande aux périodes de récession. L’intervention du gouvernement dans les processus économiques est une partie importante de l’arsenal keynésien pour lutter contre le chômage, le sous-emploi et la faible demande économique., L’accent mis sur l’intervention directe du gouvernement dans l’économie place souvent les théoriciens keynésiens en contradiction avec ceux qui plaident pour une implication limitée du gouvernement dans les marchés.

les théoriciens keynésiens soutiennent que les économies ne se stabilisent pas très rapidement et nécessitent une intervention active qui stimule la demande à court terme dans l’économie. Les salaires et l’emploi, soutiennent-ils, sont plus lents à répondre aux besoins du marché et nécessitent une intervention gouvernementale pour rester sur la bonne voie., En outre, affirment-ils, les prix ne réagissent pas rapidement et ne changent que progressivement lorsque des interventions de politique monétaire sont effectuées, donnant naissance à une branche de l’économie keynésienne connue sous le nom de monétarisme.

Si les prix tardent à changer, cela permet d’utiliser la masse monétaire comme outil et de modifier les taux d’intérêt pour encourager les emprunts et les prêts. La baisse des taux d’intérêt est un moyen pour les gouvernements d’intervenir de manière significative dans les systèmes économiques, encourageant ainsi la consommation et les dépenses d’investissement., L’augmentation à court terme de la demande provoquée par la baisse des taux d’intérêt redynamise le système économique et rétablit l’emploi et la demande de services. La nouvelle activité économique alimente alors la croissance continue et l’emploi.

sans intervention, estiment les théoriciens keynésiens, ce cycle est perturbé et la croissance du marché devient plus instable et sujette à des fluctuations excessives. Maintenir les taux d’intérêt bas est une tentative de stimuler le cycle économique en encourageant les entreprises et les particuliers à emprunter plus d’argent. Ils dépensent ensuite l’argent qu’ils empruntent. Ces nouvelles dépenses stimulent l’économie., Toutefois, la baisse des taux d’intérêt ne conduit pas toujours directement à une amélioration économique.

Les économistes monétaristes se concentrent sur la gestion de la masse monétaire et la baisse des taux d’intérêt comme solution aux difficultés économiques, mais ils essaient généralement d’éviter le problème de la limite zéro. À mesure que les taux d’intérêt approchent de zéro, stimuler l’économie en abaissant les taux d’intérêt devient moins efficace car cela réduit l’incitation à investir plutôt que de simplement détenir de l’argent en espèces ou en substituts proches comme les bons du Trésor à court terme., La manipulation des taux d’intérêt peut ne plus suffire à générer une nouvelle activité économique si elle ne peut pas stimuler l’investissement, et la tentative de générer une reprise économique peut se bloquer complètement. C’est un type de piège à liquidité.

lorsque la baisse des taux d’intérêt ne donne pas de résultats, les économistes keynésiens soutiennent que d’autres stratégies doivent être utilisées, principalement la politique budgétaire., D’autres politiques interventionnistes comprennent le contrôle direct de l’offre de main-d’œuvre, la modification des taux d’imposition pour augmenter ou diminuer indirectement la masse monétaire, la modification de la politique monétaire ou la mise en place de contrôles sur l’offre de biens et de services jusqu’à ce que l’emploi et la demande soient rétablis.,