16 formas de hacer crecer tu negocio sin gastar dinero

hoy compartimos lo que llamamos «ideas para robar.»Todas son ideas de la vida real de empresas exitosas: pasos de acción que puede tomar y ejecutar de inmediato, sin tener que investigar, probar o retrasar la implementación. Y, usted no necesita gastar dinero para hacerlas.

elija tres en los que pueda hundir sus dientes, y no dude en contactarnos si desea más información o ayuda para implementarlos, en estos días todos tenemos que trabajar juntos.

facturar más rápido

facturar más rápido., Sus cuentas por cobrar pueden contar entre el 40 y el 50 por ciento de sus activos reales. No factura por lotes; factura tan pronto como puedas.

cuando los pagos se retrasan o nunca llegan, comienzas a introducir problemas de flujo de efectivo que pueden dificultar seriamente la capacidad de tu negocio para sobrevivir (y mucho menos crecer) incluso si tienes mucho negocio.

Simplifique su negocio

Simplifique su negocio. Elimina lo no rentable y lo difícil de vender. En la medida de lo posible, use los datos para ayudarlo a tomar decisiones y esté dispuesto a reducir las cosas que cuestan demasiado para entregarlas o que no se venden bien.,

Optimizar su mensaje de marketing

Simplificar su mensaje de marketing. ¡Pero no te detengas ahí! Pruebe diferentes versiones de sus mensajes en su sitio web, en llamadas a la acción y en sus mensajes de marketing por correo electrónico.

apunta a un mensaje conciso que aborde un punto de dolor e inspire la acción. Desarrolla un perfil de usuario o comprador para ayudarte a identificar exactamente a quién estás tratando de llegar. Lee «Made to Stick» de Chip y Dan Heath.

aumente la visibilidad de su negocio

aumente la visibilidad de su negocio, especialmente en línea., Aprende sobre técnicas simples de SEO (Search engine optimization) que pueden ayudar a que tu negocio sea más probable que aparezca en la primera página de resultados de búsqueda. Si tienes una ubicación física, asegúrate de haber reclamado tu negocio en Google.

Resiste la tentación de dirigir tu negocio a través de tu página de Facebook o de cualquier otra página de terceros: estás a su merced cada vez que cambian su algoritmo o tu capacidad para llegar a los clientes. ¿No estás seguro de si ya estás en los resultados de búsqueda? Busque en Google el nombre de su empresa o algunas consultas relacionadas con la industria y vea si su sitio aparece., Algo así como dentro .

Aprender a delegar

Aprender a delegar. Averigua qué haces que te convierta en dólares. Entonces delega el resto. Su inversión en capacitar a otros para hacer trabajos para los que no tiene tiempo, o para los que alguien más es más adecuado, dará sus frutos.

busque y recompense las eficiencias

anime a los empleados a explorar enfoques más eficientes para sus tareas en lugar de confiar en su forma estándar de hacer las cosas.,

ejecute los números para averiguar en qué momento tiene sentido hacer la transición de las hojas de cálculo a un panel de control empresarial más simple de usar. O cuándo cambiar a un servicio de nómina automatizado en lugar de gastar 10 o 15 horas en hacerlo manualmente cada mes.

no olvides proveedores

No se olvide de sus proveedores. Es posible que no estén en su nómina, pero son más propensos a hacer algunas cosas por usted sin cargo porque realmente se ocupan de ellos.,

Calcule el equilibrio entre mantener el pago el mayor tiempo posible (sin dejar de respetar las condiciones de pago de su proveedor) y superar las expectativas.

trabaja más rápido

Aprende a trabajar más rápido. Si puedes condensar tres trabajos de cuatro meses en tres trabajos de tres meses, puedes hacer un trabajo más en el año.

esto se relaciona con la punta «buscar y recompensar eficiencias». Si puedes encontrar una manera de automatizar tareas mundanas y que consumen mucho tiempo, hazlo, para que puedas concentrarte en hacer cosas que generen dinero en efectivo.,

recompense a su equipo cuando cumplan o superen las expectativas

recompense a su equipo por los presupuestos y plazos de las reuniones. Un bono del 5 por ciento es más barato que un aumento del 20 por ciento en los costos. Por el contrario, no seas punitivo cuando alguien comete un error.

Anime a su equipo a tomar riesgos calculados. Si solo apuestas en las cosas que estás seguro de que funcionarán, puedes ganar, pero probablemente te pierdas muchas oportunidades de innovación que generen ingresos.,

defina y se adhiera al alcance de su proyecto

asegúrese de haber delineado claramente (por escrito) el alcance del proyecto y no tenga miedo de cobrar a su cliente por los cambios. Pon esa opción por escrito también. No dejes que el proyecto creep reduzca tu Margen de beneficio.

esté disponible para los medios de comunicación

ofrézcase como portavoz de su especialidad cuando sus medios de comunicación locales necesiten la opinión de un experto. Envíe comunicados de prensa regularmente, y no tenga miedo de enviar una hoja de cabeza cada trimestre que recuerde a la prensa de sus áreas de experiencia.,

regale algo

regale algo valioso en su sitio web, en su mostrador, cuando envíe sus facturas y cuando entregue productos.

esto debe ser gratis para usted, pero valioso para el destinatario, por ejemplo, cupones o un «cómo hacerlo».»

Promociona tu negocio de forma consistente

destaca ofertas, características, promociones y noticias en los pies de Página de tus correos electrónicos, facturas y firmas de correo electrónico. Asegúrese de que la información que está proporcionando es relevante y consistente en todos los ámbitos.,

ser parte de la conversación en las redes sociales

tener una presencia activa en las redes sociales. Responda a los clientes cuando expresen quejas o inquietudes en esos canales.

pero, no te estires demasiado. Investiga un poco para averiguar qué plataformas de redes sociales usa tu público objetivo y enfócate en una o dos de ellas. Recuerda, obtienes lo que pagas, así que no esperes experimentar un amplio alcance sin promocionar tus publicaciones.

Convertirse en un asesor de confianza en la industria

Convertirse en un asesor de confianza en la industria., Esté dispuesto a compartir su conocimiento y experiencia libremente a través de foros web, publicaciones de blog y preguntas frecuentes en su sitio web.

dicho esto, compruébate cada vez que te encuentres entregando un argumento de venta disfrazado de algo más útil.

Haz que tus seguidores te recomienden

echa un vistazo a «haz una semana de referencia» para obtener más información sobre cómo las referencias pueden construir tu negocio. Pide a tus clientes que dejen reseñas.

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