lo que antes era familiar ahora es desconocido para todos. Se han interrumpido las expectativas, se están reevaluando los objetivos, se están redefiniendo las estructuras organizativas y las formas de trabajo existentes. Es una oportunidad única para aportar sabiduría, perspicacia y creatividad para resolver problemas desafiantes.
La Historia de Sísifo
el Filósofo Albert Camus dice que el Mito de Sísifo es una metáfora de la condición humana: la perseverancia., Sísifo era una figura de la mitología griega que estaba condenada a repetir para siempre la misma tarea sin sentido de empujar una roca por una montaña, solo para verla rodar una y otra vez! ¡y otra vez! Camus llama a Sísifo el epítome de un» héroe absurdo»; o una persona que experimenta, momentos simultáneos de esperanzas y pruebas debido a su innegable mortalidad. Camus lo llama el «héroe absurdo» porque continúa persistiendo ante la lucha absoluta. Siempre abrazando el concepto de que la verdad lo conquistará todo, Sísifo, sigue empujando esa maldita roca por la colina., Sísifo finalmente reconoce la certeza de su destino, lo que lo libera para alcanzar un estado de aceptación satisfecha. Es visto como un héroe porque primero puede cambiarse a sí mismo y luego al mundo. Sus circunstancias no tienen que ser inútiles o desesperanzadas. Más bien, puede crecer, aprender y prosperar contra todo pronóstico y eso hace que la victoria sea aún más dulce.
la lección: con perseverancia, ningún desafío es demasiado grande para superar!
¿Cómo podemos traducir esta lección a las corporaciones?,
en un instante, los empleados de todo el mundo tuvieron que luchar para encontrar formas creativas de trabajar de forma remota dentro de su entorno doméstico existente. Algunas personas están trabajando en pequeños apartamentos en el mostrador de la cocina o en el sofá. Otras personas afortunadas han convertido el comedor en una oficina en casa. Algunas personas están utilizando su espacio al aire libre como una oficina combinada y centro social como nunca se imaginó. Esta experiencia ha sido inquietante por decir lo menos, pero los individuos perseveraron., Y esta nueva experiencia, combinada con la perseverancia, puede cosechar grandes beneficios si tenemos una mente lo suficientemente abierta como para experimentar las ventajas. A veces, cuando te ves obligado a empezar de nuevo sin un plan bien definido, te encuentras en un lugar mejor.
Se han formado nuevas formas de conexión. Las interacciones en persona con clientes y compañeros de trabajo se reemplazan por interacciones virtuales desde ubicaciones remotas. Los individuos tienen una nueva comprensión unos de otros y están entregando experiencias de calidad., Hay algo interesante y personal acerca de ser dejado en la casa de otra persona, aunque a través de una llamada de zoom. Hemos visto los ambientes domésticos de cada uno y los estilos de decoración (o la falta de ellos). Hemos conocido su nuevo trabajo buddies…be es un niño o una mascota. Las organizaciones pueden beneficiarse de esto. Los líderes pueden crear una cultura en la que estas conexiones recién descubiertas y apreciadas puedan prosperar. Este es un momento de introspección, reevaluación y renovación para superar los desafíos que tenemos por delante. La voluntad de aprender maneras de hacer las cosas de manera diferente ayuda a construir perseverancia., Las organizaciones e individuos que piensan con un espíritu de perseverancia y agilidad ahora están prosperando a medida que se producen las reaperturas.
es difícil predecir exactamente cómo se verá la nueva normalidad, pero una cosa es cierta: la calidad y el contenido de la experiencia virtual del cliente y el empleado importarán más que nunca. En un momento en que tanto los clientes como los empleados son cada vez más conocedores de la tecnología, una experiencia segura es una ventaja competitiva., La privacidad de los datos y los controles de acceso sin fisuras respaldan esta experiencia de usuario al tiempo que brindan a la empresa y a sus partes interesadas los controles regulatorios y de seguridad que necesita para operar con confianza.
todo lo anterior ha creado una oportunidad para que la organización financiera se reinvente. Las finanzas han tenido que operar con más rapidez y decisión de lo que es cómodo para la mayoría de los «contadores de frijoles». Hemos tenido que renunciar al control de rastrear cada centavo, e incluso cada dólar para centrarnos en hacer maniobras rápidas y decisivas para llevar esa roca a la cima de esa colina y mantenerla allí., Con esto vino la dependencia de empleados clave que dieron un paso adelante en el tiempo y demostraron ser invaluables. ¿Y qué hemos aprendido de esto? ¿Hay algún lado positivo? Sí, la hay. Hemos aprendido quiénes son nuestros líderes resistentes y decididos. Hemos empoderado a la gente para que haga grandes cosas.
¿cómo mantenemos este impulso? Incrustar un espíritu de ejecución en su cultura. Apóyese en una mentalidad que fomente la innovación y el aprendizaje para unirse para lograr un objetivo común rápidamente. Se ha demostrado que los resultados más rápidos generan una mayor satisfacción laboral entre los empleados., Crea equipos de tus trabajadores más duros, tus brillantes estrellas brillantes, y empodéralos con autoridad para tomar decisiones para hacer cosas difíciles rápidamente. Aproveche esta oportunidad para un cambio transformador. Aprovecha este momento para hacer cosas que cambien el juego. Diseñar una organización para la agilidad y la decisión aprovechará el momento y creará resultados poderosos; incluyendo una mayor experiencia del cliente y los empleados, un mejor rendimiento y una mayor moral de los empleados; y es probable que este sea el mayor retorno de la inversión que su empresa haya experimentado nunca.
Esto requiere perseverancia., Perseverancia por parte del empleado y el empleador. Durante estos tiempos, los empleados deben asumir más responsabilidad en la ejecución, la acción y la colaboración. Los empleados que están facultados para implementar ideas poderosas e innovación liberan a la organización para un impacto extraordinario. Para lograr estos logros, los empleadores deben garantizar que la inteligencia digital esté en su lugar para respaldar el trabajo remoto, la colaboración y la confianza, al tiempo que inspiran una nueva cultura de cohesión, ejecución y, sí, perseverancia.,
Next Steps
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