fue el 19 de mayo de 1828, cuando el Presidente John Quincy Adams, firmó la Ley Arancelaria que dio a los Estados Unidos sus aranceles más altos, medidos por porcentaje del valor. Los aranceles siempre han desempeñado un papel importante en la historia de Estados Unidos. A partir de 1789 con una tarifa para financiar el Gobierno Federal, fueron la principal fuente de ingresos durante más de un siglo hasta que se introdujo el impuesto Federal sobre la renta en 1913, tras un cambio constitucional para habilitarlo., A veces han sido casi el 95 por ciento de los ingresos federales.
el arancel de 1828 fue muy controvertido porque estaba diseñado para proteger a la industria del Norte de la competencia de las importaciones baratas, mientras golpeaba severamente las economías de los estados del Sur. El arancel introducido en el proyecto de ley fue del 38 por ciento sobre el 92 por ciento de todos los bienes importados. Esto significaba que el sur tenía que pagar precios más altos por sus productos. Importaron menos de Gran Bretaña en consecuencia, dejando a los británicos menos dinero con el que comprar su algodón., Los sureños lo apodaron «la tarifa de las abominaciones», y comenzaron procedimientos para anularlo en algunos de sus estados. Esto mismo condujo a una crisis constitucional.
el Presidente Adams temía que lo socavaría políticamente, un temor posteriormente justificado Cuando fue golpeado por Andrew Jackson cuando buscaba la reelección a finales de ese año. Hubo un compromiso de 1833, reduciendo gradualmente el arancel a un nivel del 20 por ciento, pero esto, a su vez, fue revertido por el «arancel negro» de 1842, que lo elevó al 40 por ciento para proteger a los productores del Norte de la competencia europea.,
el presidente Trump parece pensar que los aranceles que impone a las importaciones chinas serán pagados por los chinos. De hecho, son pagados por los estadounidenses, que tienen que pagar más por sus importaciones. Además, los productores nacionales de los EE.UU. pueden ahora aumentar sus precios en ausencia de una competencia china de bajo coste. Tomemos el acero, por ejemplo. Los aranceles encarecen la importación de acero para los productores estadounidenses. Pueden pagar los precios ahora más altos o recurrir al acero nacional, que ya tiene un precio más alto., Todo lo hecho con acero ahora se vuelve más caro, lo que significa que los precios suben dentro de los Estados Unidos para los consumidores domésticos de automóviles, refrigeradores y similares, y los exportadores estadounidenses encuentran más difícil vender productos en el extranjero.
El Presidente parece pensar que los exportadores Chinos simplemente absorber los aranceles y mantener sus precios bajos tomando disminución de los beneficios. No hay pruebas de que esto vaya a suceder. Lo más probable es que los chinos envíen a la UE el acero de bajo coste que ahora no pueden vender en Estados Unidos, con lo que subcotizarán a los productores de la UE.,
simplemente es posible que estos aranceles no estén destinados a proteger a los productores estadounidenses, sino a obligar a los chinos a modificar sus barreras no arancelarias, como el requisito de que las empresas estadounidenses que operan en China acepten socios chinos y transfieran su tecnología de forma gratuita. Si las tarifas son simplemente una moneda de cambio de esta naturaleza, posiblemente podrían estar justificadas e incluso podrían funcionar. Pero si están diseñados para proteger a los productores estadounidenses, harán la vida más difícil para los consumidores estadounidenses, al igual que lo hizo la tarifa de abominaciones de 1828, y al igual que lo hicieron sus sucesores.