A Delphi Survey on kyselylomake, jonka avulla asiantuntijat voivat kehittää ajatuksia mahdollisesta tulevasta kehityksestä jonkin asian ympärillä. Kyselylomakkeet laaditaan koko prosessin ajan osallistujien antamien vastausten perusteella.
Kuvaus
Delfoi-Tutkimuksia käytetään kerätä kollektiivinen ennusteet kyselylomakkeilla siitä, todennäköistä tai mahdollista kehitystä, erityisesti alueilla. Delphi-kyselyjä voi tehdä kasvokkain, verkossa tai postitse., Verkkoversioissa osallistujille annetaan oma kirjautuminen ja salasana sivustolle pääsemiseksi. Tästä on hyötyä, kun asiantuntijaosallistujat ovat hyvin kiireisiä ihmisiä.
tekniikka tavoitteena on saada hyötyä mielipiteitä asiantuntijaryhmän, välttäen haittoja ”ryhmä-ajattelevat” ja ryhmän dynamiikkaa, jossa tietyt yksilöt hallitsevat keskustelua. Uskotaan, että tämän prosessin aikana erilaisia vastauksia vähenee ja ryhmä lähentyvät kohti ”oikea” vastaus.,
prosessi tapahtuu useassa vaiheessa:
- ensimmäisen kyselylomakkeen joko pyytää osallistujia yksilöllisesti tunnistaa kysymyksiä, ja luoda niin monta ideaa kuin mahdollista tai vastata enemmän lähellä kysymyksillä, kuten todennäköisesti päivämäärät erityisiä kehitystä.
- Toinen kysely syöttää anonyymisti takaisin kaikki ensimmäisellä kierroksella lähetetyt ideat ja ennusteet kaikille osallistujille. Kysely antaa osallistujille myös tilaa hioa jokaista ideaa, kommentoida vahvuuksiaan tai heikkouksiaan sekä ehdottaa uusia ideoita.,
- lisäksi kyselylomakkeen sitten yhteenveto panosta toinen kyselylomake ja pyytää lisäselvitystä, vahvuuksia, heikkouksia ja uusia ideoita. Tätä vaihetta voidaan toistaa niin monta kertaa kuin on tarpeen, kunnes keskeisistä kohdista päästään yhteisymmärrykseen.
- lopputuote on joko osallistujien yksimielisyys todennäköisestä ja mahdollisesta tulevasta kehityksestä tai laaja valikoima mahdollisia kehityssuuntia ja niiden suhteellisia vahvuuksia ja heikkouksia.,
Delphi-menetelmän ensimmäiset sovellukset olivat tieteen ja teknologian ennustamisen alalla, ja tämä on edelleen sen pääasiallinen käyttötarkoitus. Aiheet menetelmää on käytetty keskittyvät tieteellisiin läpimurtoihin ja on mukana väestön ohjaus -, automaatio -, tila, edistyminen, sodan ennaltaehkäisyä ja asejärjestelmät, ajoneuvo-valtatie järjestelmiä, teollisuuden robotteja, älykäs internet, laajakaistayhteydet, ja teknologia koulutuksessa. Sitä on sovellettu myös julkisen politiikan kysymyksiin, kuten talouden trendeihin, terveydenhuoltoon ja koulutukseen sekä yritysten ennustamiseen.,
Osallistujat
- Ihmiset ovat päättäneet osallistua Delphi-Tutkimus, koska niiden asiantuntemusta tai erityisosaamista aihe-alue. Tämän asiantuntemuksen ei tarvitse olla akateemista, vaan se voisi olla kokeneen Palvelunkäyttäjän osaamista.
- on tärkeää, että osallistujat heijastavat monenlaisia näkemyksiä ja näkökulmia, jotta ajatustenvaihto olisi mielekästä.
- Delfoin tutkimukseen voi osallistua 10-50 osallistujaa.,
Kustannukset
Alhainen:
- Kuten Delphi-tutkimus on usein suorittaa kauko-menetelmä, se ei ole kustannuksia paikoissa tai liikenne. Kyselyjen lähettämisestä postitse tai kyselyn käynnistämisestä verkossa aiheutuvat kustannukset ovat kuitenkin edelleen suuret.
- joskus voi olla sopivaa tarjota osallistujille kannustin, kuten pieni maksu.
kellonaika kustannuksella
Medium:
- Koska osallistujat Delphi-Tutkimus ovat usein hyvin kiireisiä, se on joskus tarpeen antaa heille runsaasti aikaa (viikkoja, jos ei kuukaudessa) täydentää kunkin kierroksen tutkimuksia.,
- on aika kuluttavaa muistuttaa ja kannustaa osallistujia toteuttamaan kyselyt.
- on tärkeää, että osallistujat ovat tietoisia taso aikaa sitoutumista vaaditaan etukäteen liittyä mahdollisimman monta kierrosta voi olla vaativa.
Vahvuudet
- Osallistujat voivat suorittaa tutkimuksia omalla ajallaan.
- voi sisältää monenlaista osaamista.
- Ihmiset voivat vapaasti ilmaista mielipiteensä ja kritiikki ideoita, kun anonymiteetti säilyy koko prosessin ajan.
- keskusteluja ei hallitse yhden osallistujan auktoriteetti tai persoonallisuus.,
- kyselylomakkeiden sarja tuottaa paljon laajemman joukon ideoita kuin kukin yksittäinen osallistuja tuottaisi täyttämällä ne itsenäisesti.
- tulokset eivät vinoutu vaikutusvaltaisiin yksilöihin.
- nopea yksimielisyys voidaan saavuttaa.
- Osallistujien ei tarvitse olla samassa huoneessa sopimukseen.
- Suhteellisen alhaiset kustannukset hallinnoida ja analysoida
- on mahdollista saada suuria määriä tietoja
Heikkoudet
- Onnistumisen menetelmä riippuu laadusta osallistujat.,
- ryhmää voi olla vaikea koordinoida ja motivoida.
- kirjallinen vastausmuoto saattaa olla joillekin potentiaalisille vastaajille vähemmän sopiva.
- tuloksiin voi vaikuttaa osallistujien kollektiivinen puolueellisuus tai fasilitaattorien analyysi.
- selvitykset rajoittuvat ennustamaan tulevaa kehitystä, eivätkä ne pysty suosittelemaan toimia.
- ei rakenna ihmissuhteita tai luo vuoropuhelua osallistujien välille.
- ei selviydy kovin hyvin erilaisista mielipiteistä tai suurista mielipiteiden muutoksista (paradigmamuutoksista).
- voi olla aikaa vievää.,
Alkuperä
Delphi-Menetelmän on kehittänyt Rand Corporation Amerikkalainen sotilas kuin tapa ennustaminen tulevaisuuden teknologinen kehitys. Sen jälkeen sitä on käytetty laajasti tieteen ja teknologian ennustamisen alalla yhdistämään asiantuntijalausuntoja teknologisen kehityksen todennäköisyydestä ja vaikutuksesta erityisesti sodankäyntiin.