Toisaalta, jos monet käytännöt tarjoavat saman palvelun yhteisö-tai jos vain yksi kaupallinen maksaja sisältää yhteisön lääkärit sen paneeli, lääkärit on hyväksyttävä, mitä korko maksajan sarjaa, vaikka se on vähemmän kuin Medicare, tai vaarassa menettää potilailla.,
samoilla linjoilla, RVUs ovat hyödyllinen tapa vertailla, miten hyvin maksajien korvaa saman palvelun tai menetelmän, sanoo Frank Cohen, rehtori Frank Cohen Ryhmä, lääketieteellinen konsulttiyritys Clearwater, Florida ja Medical Economics pääkirjoitus konsultti. Cohen sanoo, että jos näin tehdään, jaetaan ensin käytännön vuoden kokonaismenot käytännön RVUs: n mukaan niin, että saadaan aikaan dollarikustannus per RVU.
aseistettuna sillä tiedolla, Cohen sanoo, ”voit mennä maksajan luo ja sanoa” teen niin paljon paremmin näiden muiden maksajien kanssa, ettei minun kannata enää nähdä potilaitasi., Saat kevyemmän potilaskuorman ja tienaat enemmän.”Ja kun käytännöt ovat joskus vastahakoisia ajatus luopua potilaita, ”joskus parasta, mitä voit tehdä yrityksesi on lähettää huonoja maksajia teidän kilpailijoita.”
tietäessään tiettyihin menettelyihin ja maksajiin liittyvistä kustannuksista ja tuloista voi saada lisäetua, Cohen huomauttaa. Useimmissa tapauksissa kustannukset ja tulot kasvavat yleensä suhteessa toisiinsa. Joskus Käytäntö saattaa kuitenkin kohdata tiettyjä menettelyjä, joissa kustannusten ja tulojen suhde on jostain syystä paljon suurempi kuin muissa., Niissä tapauksissa,, hän sanoo, hän neuvoo käytäntöjä yrittää neuvotella ”carve out”, jolloin maksaja korvaa suurempi määrä niille menettelyjä.
Cohen neuvoo myös asiakkaita mittaamaan tuottavuuttaan-per RVU suhteessa toisiinsa. Se voidaan tehdä laskemalla kunkin tarjoajan liikevaihto ja RVUs prosentteina käytännössä kokonaistulot ja RVUs, ja jakamalla sitten tulos. (KS. taulukko ” RVU-pohjainen tuottavuus).,
Cohen kuitenkin varoittaa, että voi olla päteviä syitä siihen, että tarjoaja on alhainen suhde, kuten hänen tai hänen halukkuutensa nähdä enemmän Medicaid potilaille kuin toiset käytännössä. ”Ennemmin kuin ne, jotka tekevät huonosti ja kysyä, mitä he tekevät väärin, olen mieluummin tarkastella, miksi jotkut tekevät paremmin, ja nähdä, jos siellä on jotain, joka voidaan soveltaa, jotka eivät pärjää yhtä hyvin”, hän sanoo.
RVUs ja lääkäri korvausta
Toinen mahdollinen toiminto RVUs on kuin työkalu auttaa multi-lääkäri-käytännöt määrittävät, kuinka paljon maksaa niiden lääkärit., Käytännöt käyttävät niitä tyypillisesti tähän tarkoitukseen jommallakummalla kahdella tavalla, Milburn sanoo. Ensimmäinen on suoraan tuottavuutta, jolloin käytännössä moninkertaistaa määrä työn RVUs lääkärin luo oma muuntokerroin saapua korvausta kuva.
luottovasta-arvokerroin, yleensä määritetään jakamalla kansallisten mediaani korvausta erikoisuus, jonka mediaani määrä työn RVUs, että erikoisuus, tiedot joka voi olla saadut MGMA tai American Medical Group Ry., Että muuntokerroin toimii ”markkinakorko” lääkäreille erikoisuus, että jokaiselle RVU ne tuottavat, sanoo Milburn.
toinen lähestymistapa on maksaa jokaisen lääkärin palkka plus bonus sidottu määrä työn RVUs syntyy pohja numero, kuten 2000 RVUs. ”Kun jokin käytäntö haluaa laittaa tuottavuuskannustimen, niin yleensä se tehdään”, Milburn sanoo.
sairaalan järjestelmissä eri puolilla maata haluavat kasvaa, RVUs voi olla muun muassa työkaluja, käytäntö käyttää päättää myydä, sanoo Zaenger., Tämä johtuu siitä, että useimmat suuret järjestelmät käyttävät RVUs asettaa lääkärin korvausta ja tuottavuutta bonuksia. ”He todella täytyy analysoida heidän käytännössä on RVU kannalta, joten jos sairaalasta sanoo, että he ovat benchmarkattu, sanoa, 4600 RVUs per vuosi, niiden arviointi ja hallinta palvelut, he tietävät, jos se on realistinen määrä, että ne voivat saavuttaa.”