toteutettavuus raporttimalli

Projektin Nimi

Branch Nimi

National Project Management System Liiketoiminnan Hankkeita-information technology-Käytössä Toteutettavuus Vaiheessa,

Käyttöohjeet

Tämä asiakirja on teidän malli tuottaa toteutettavuus raportti, keskeinen vaatimus määritelmä tahansa hankkeen.,

Asiakirjan Tarkoitusta varten

toteutettavuus raportti on asiakirja, joka arvioi mahdollisia ratkaisuja liiketoiminnan ongelma tai mahdollisuus, ja määrittää, mitkä näistä ovat elinkelpoisia tarkempaa analysointia.

toteutettavuusselvityksen tarkoituksena on esittää hankkeen parametrit ja määritellä mahdolliset ratkaisut määriteltyyn ongelmaan, tarpeeseen tai mahdollisuuteen., Ottaa ensin mietimme erilaisia mahdollisia ratkaisuja, projektiryhmä laajenee jokainen näistä mahdollisia ratkaisuja, jotka tarjoavat riittävän yksityiskohtaisesti, mukaan lukien erittäin korkean tason, kustannuslaskennan tiedot, jotta projektin johtaja suositella hyväksyntäviranomaisen kaikki elinkelpoinen mahdollisia ratkaisuja, joita pitäisi analysoida tarkemmin seuraavassa vaiheessa (Business Case). Hankkeen rajoitukset ja menojen rajoitukset ovat yksi niistä tekijöistä, jotka määrittävät elinkelpoisuuden.,laulaa tämä Malli

Voit luoda toteutettavuus raportti tästä mallista, yksinkertaisesti:

  1. Vaihda nimi kansilehdellä nimi projektin ja organisaation tiedot
  2. Korvata <sulkeissa oleva teksti> asiakirjan otsikko, jossa projektin nimi ja tiedot
  3. Tallentaa asiakirjan tiedosto, jonka nimi on mukaisesti nykyinen haara asiakirjan nimeäminen standardeja
  4. Päivitys tiedoston nimi asiakirjan alatunnisteeseen napsauttamalla hiiren kakkospainikkeella ja valitsemalla ”muokkaa alatunniste”
  5. Täydellinen koko mallin., Jokainen osio sisältää kursivoidut lyhennetyt ohjeet, jotka voidaan poistaa, kun asiakirjasi on viimeistelty. Pöydät ovat myös saatavilla, kuten ehdotti layout joitakin tarvittavat tiedot
  6. Päivitä sisällysluettelo klikkaamalla hiiren oikeaa painiketta ja valitsemalla Päivitä Kenttä, Päivitä koko taulukko
  7. Poista tämä sivu, kun toteutettavuusselvityksessä on valmis

muutoshistoria

Huom: Tämä taulukko on vain esimerkki, ja se sisältää tietoja.,y Allekirjoitukset,

Valmistettu:

(PSPC) / Allekirjoitus

tulosta:

Nimi:

Sijainti:

Päivämäärä:

Valmistettu:

(PSPC) / Allekirjoitus

tulosta:

Nimi:

Projektin Analyytikko:

Päivämäärä:

Suositeltava:

(PSPC) / Allekirjoitus

tulosta:

Nimi:

Nimi:

Päivämäärä:

Hyväksymä:

(PSPC) / Allekirjoitus

tulosta:

Nimi:

Nimi:

Date:

tällä sivulla

  • Ohjeet
  • Viranomaisen Allekirjoitusta
  • 1., Tiivistelmä
  • 2. Ongelmalausunto
  • 3. Projektiliiketoiminnan vaatimus
  • 4. Vaihtoehtojen arviointi
  • 5. Elinkelpoisten vaihtoehtojen riskinarviointi
  • 6. Suositeltavat Vaihtoehdot Tarkempaa Analysointia

Luettelo Liitteet

  • Liite 1—Viittaukset
  • Liite 2—Sanasto

1.Tiivistelmä

tarkoitus Tiivistelmä on tarjota lyhyt katsaus tärkeimmistä ja päätös-tarvittavat tiedot hankkeen.,

Ehdotti Sisältöä

  • Selkeästi ongelma/mahdollisuus arvioidaan
  • Tunnistaa mitään erityisiä kysymyksiä tai vaikutuksia, jotka voivat täytyy olla tietoon hyväksyntäviranomaisen tai sidosryhmät
  • Lista vaihtoehtoja, jotka ovat suositellut tarkempaa analysointia analyysin aikana vaihe

2.Ongelmalausunnossa

yksilöidään lyhyesti suurin ongelma, mahdollisuus tai avainkysymys, johon ehdotetussa hankkeessa pyritään puuttumaan. Ongelma-tai mahdollisuuslausunto olisi otettava Vaatimusasiakirjasta.

3.,Hankkeen Liiketoimintavaatimus

tässä jaksossa esitetään asiaankuuluvat yksityiskohdat ehdotetun hankkeen toteuttamisedellytyksistä. Näiden tietojen olisi perustuttava Vaatimusasiakirjan Ongelmanmääritysosioon.,

Tämä on osio, jossa tarvittavat tiedot alustava analyysi voi olla huomattava, kuten havainnot ympäristön scan (olipa, jotka liittyvät teknologian tai mitä muut organisaatiot ovat tehneet tukemaan samanlaista liiketoimintaa ongelma tai mahdollisuus), keskeiset parametrit/rajoitteet asiaa politiikan ja lainsäädännön, keskeiset viitetiedot käsitteellinen version Arkkitehtuuri Ratkaisu asiakirjan, ja keskeisiä kohtia, jotka aiheutuvat alkuperäisen Toiminta-ajatuksen asiakirja.

4.,Vaihtoehtojen arviointi

tämän jakson tarkoitus on luetella mahdollisia vaihtoehtoja, jotka täyttävät asiakkaan vaatimukset ja dokumentoida tulokset toteutettavuuden arviointi kunkin vaihtoehdon. Tämä voidaan tehdä taulukkomuodossa. Dokumentaatio sisältää perustelut elinkelpoisten vaihtoehtojen tukemiselle ja kannattamattomien vaihtoehtojen hylkäämiselle. Hankkeen rajoitukset ja menojen rajoitukset ovat yksi niistä tekijöistä, jotka määrittävät elinkelpoisuuden.

taulukkomuodossa, kuten alla olevassa otantataulukossa, arvioidaan jokainen vaihtoehto yhteisten korkean tason kriteerien perusteella., Jokaiselle vaihtoehdolle pitäisi olla yksi taulukko.

Huomautus: jäljempänä esitetyt arviointiperusteet on tarkoitettu havainnollistamiseen. Lisää tai poista kriteerit, jotka sopivat tiettyyn vaihtoehtoon.

huomautus: Tämä taulukko on vain esim.eikä se sisällä tietoja.,vaikutus kyky Toimittaa Haluttu Liiketoiminnan Tulokset Sovi Projektin Rajoite 1 Sovi Projektin Rajoite 2 jne Perustelut Hylkäämistä tai Ehdottaa edelleen Analyysi Yleinen Elinkelpoisuus Valtio, Onko ”Kannattava” tai ”elottomat”
Huom! Toteuttamiskelpoisia Vaihtoehtoja ovat un-sijoittui tässä vaiheessa

Riskin Arviointi Toteuttamiskelpoisia Vaihtoehtoja

Luettelo alkuun kolme-viisi riskejä kunkin toteuttamiskelpoisia vaihtoehtoja., Käytetään korkean tason vakiomuotoista riskinarviointiprosessia.

Huomautus: liiketoimintatapauksen osalta tehdään merkittävämpi riskinarviointi. Toteutettavuusselvitystä varten yksilöidään kunkin vaihtoehdon alustavan riskinarvioinnin tulokset soveltamisalan, ajan, kustannusten tai muiden ongelmaan/mahdollisuuteen liittyvien näkökohtien osalta., Nämä muut seikat voisivat liittyä fyysinen kasvi ja laitteistot, ympäristö -, infrastruktuuri -, ja teknisiä, poliittisia, oikeudellisia, organisatorisia tai sosiaalisia tekijöitä, jotka saattavat olla peräisin oletukset ja rajoitteet käsitellään hankkeen alustavan suunnitelman, ja mukaan hanke on kyennyt saavuttamaan sille asetetut tavoitteet.

Suositusvaihtoehdot Jatkoanalyysille

tiivistää option arvioinnin keskeiset havainnot. Yksilöi, mitkä vaihtoehdot siirtyvät analysointivaiheeseen ja liiketoimintatapaukseen.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *