호손 효과:정의,예

호손 효과를 상품으로 변경 내에서 개인의 행동에 대응하여 자신의 인지도 관찰되고 있다. 이 효과는”관찰자 효과”라고도합니다.”

정의

호손 효과될 수 있습으로 정의 성향의 몇몇 사람들이 잘 실행하고 더 열심히 일하는 동안 그들은 관찰되의 일환으로 실험이다.,

하는 동안 호손 이론에 통합되는 여러 회사에서 미국의 첨단 실험에서 실시 하였다 Western 전기 회사에 호손의 공장서고 있습니다. 이 실험은 동일한 조직의 연구에 의해 연구되었습니다. 곧,이 실험은 호손 연구 또는 호손 효과로 인기를 얻었습니다.,

조명 연구 실험-1

조명 연구의 첫 번째 실험을 실시 간의 관계를 조사하기 위해 생산 수준 및 조명의 효력 및 변경에서 작업 환경에서 생산성을 높입니다. 따라서 직원들은 테스트 그룹과 컨트롤 그룹의 두 팀으로 나뉘어졌습니다. 테스트 팀은 실험 기간 동안 다양한 수준의 조명 즉,중간,높음 및 낮은 조명을 받았다. 이들은 며칠 동안 다양했습니다., 반면에,대조군은 실험 전반에 걸쳐 일정한 수준의 조명을 받았다. 의 결과는 실험이 분명히 놀라운 일이 있었는 큰 파도에서 생산성 제어 팀이지만 조명한,그것은 더 놀라운 볼에 상당한 증가를 생산성도 테스트에서 그룹을 조명했 다양합니다. 결과는 매우 혼란과 연구팀은 결론 수 아무것도시험 및 결국 데 도움이에서 학자 워드 프리츠 및 엘튼 Mayo 외부에서 조직이다., 하기 위해서 결론에 도착한 실험,연구원의 조직과 함께,학자,활동을 시작의 두 번째 실험이-릴레이의 어셈블리 룸 실험입니다.

릴레이 조립 실험실 실험 2

그룹의 12 일 여성 직원이 선정되었으로 나누어 6 명을 두 그룹으로 통제와 테스트 그룹입니다. 변경 사항에 대해 가져온에서 테스트,그룹으로 다양한 나머지 기간 동안 증가하는 보수를 위한 생산성 향상,유지하면서 작업 조건에 대해 일정한다., 이 실험은 계속되는 기간은 그럼에도 불구하고 다시 결과는 모두 그룹 전시 생산성 증가. 결과에 근거하여 연구한 마지막으로 결론 생산성 향상에 관계없이,다양한 작동 조건되었다,그 결과의 관심을 받고 있습니다. 다시 말해서,직원의 동기를 부여하고 생산성의 결과의 관심에 의해 그들에게 주어진 관리,이 효과를 더 만들어낸 Hawthorne 효과가 있다.,

은행에 배선을 관찰하실 실험을 실험 3

은행에 배선을 관찰하실 실험에서 다른 다른 두 가지의 실험에서 의미가 조직을 선택 14 남성 노동자와 그들을 그룹으로 작동 하나의 몇 개월입니다. 이 그룹은 직원 생산성에 따라 다양한 수준의 인센티브로 동기를 부여 받았습니다. 직원 제공에 대한 인센티브 더 큰 개별 생산성과 그룹 또는 제공되는 보수에 대한 생산성 향상하는 동안 기대에서 상당한 증가 출력됩니다., 실제로,그룹은 실제로 다시 혼란의 결과로 제한된 출력을 생산.

에 따라 분석한 설문 및 인터뷰,연구진은 결론을 내렸다-

  • 비공식적 인 그룹은 설립되었 내에서 테스트 그룹,그리고 이 그룹은 그것의 자신의 불문율이를 통해 통제되는 해당 팀 구성원입니다.
  • 그룹이 고안 한 표준 출력은 관리의 것과 달랐습니다. 예를 들어,경영진이 그룹이 5 장비를 생산해야한다고 생각한 경우,후자는 3 이 충분하다고 생각했기 때문에 팀은 3 을 생산했습니다.,
  • 그룹에 사용되는 기법과 같은 사회적 격리면 모든 팀원이 생성한 더 많은,그러한 구성원의 팀이 조롱했다,조롱하며,절연지형의 손에 관심을 가져주셔서 감사합니다.

의 단점 호손실험

호손 효력이 발생하는 다양한 비평에서 지난 70 년으로 학자들과 과학자들에 의문을 제기 결론의 이 실험입니다., 두 가지 주요 비판의 이 효과가-

  • 통계적 도구와 방법을 채택 이러한 실험에서 결함이 있었고,따라서 수 없을 달성하는 구체적인 결론입니다.
  • 결과는 일반화 될 수 없다.

결론

호손 연구는 결론을 내렸는 재정적 인센티브 못에 도움이 생산성 증가,사회적 및 심리적 요구의 직원들도 만족할 수 있다., 에 관계없이 부족;Hawthorne 실험은 매우 중요한 역할을 정의에서 필요와 값의 인적 요인에서는 비즈니스 조직입니다. 관심 주어진 직원들에게 자신의 직장에서는 오늘의 결과 Hawthorne 효과를 던지는 빛에 다양한 인간의 차이를 만드는 방법에 대해 많은 문헌을 분석하는 인간의 행동을 조직에 있습니다.

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