는 직원 비즈니스 운영을 간소화하지만,무엇 때 그들은 자주 건너뛰기 작동하거나 늦게 표시? 이러한 간소화 된 비즈니스 운영은 비효율적으로되기 시작할 것입니다. 출석을 장려하고 직원을 모니터링하려면 중소기업 출석 정책이 필요합니다.
노동 통계국(BLS)에 따르면 모든 풀 타임 직책에 대한 총 부재 비율은 2.9%입니다. 비율은 총 임금 및 급여 고용에 대한 결석 근로자의 비율입니다., 즉,근무일에 평균 2.9%의 인력이 결석 함을 의미합니다. 결석은 질병,부상,보육 또는 기타 개인적인 의무의 결과로 누락 된 업무로 정의 될 수 있습니다. 직장에서의 결근을 줄이려면 출석 정책을 시행하고 시행하십시오.
결근이란 무엇입니까?
결근은 직원들이 좋은 변명없이 일을 놓칠 때입니다. 그것은 포함하지 않는 휴가 기간에 개인 또는 아픈 일,응급 상황,또는 다른 직원을 즐길 수 있습을주지 않고 유효한 이유가 있습니다., 결근의 예로는 늦게 일어 났거나 너무 피곤했기 때문에 직장에 나타나지 않는 직원이 있습니다.결근과 부재가 반드시 같은 것은 아닙니다. 결근은 정기적으로 일을 놓치고있는 동안 부재는 멀리 떨어져 있습니다.
작은 비즈니스 출석 정책
작은 비즈니스 출석 정책을 기술하는 문서를 정의하는 결과 지각,규칙을 포함한 출석 및 낳는 징계 조치. 직원이 늦거나 결석 한 것에 대해 알아야 할 모든 것에 대답해야합니다., 회사 출석 정책을 작성할 때 가능한 한 명확하게하십시오.
직원 핸드북에 출석 및 시간 엄수 정책을 포함하십시오. 이런 식으로 직원들은 당신이 그들에게 기대하는 바를 정확히 알고 있습니다. 인적 자원 소프트웨어를 사용하고 핸드북의 전자 사본을 업로드하면 직원이 쉽게 액세스 할 수 있습니다. 직원은 규칙을 읽고 이해했는지 확인하는 출석 정책 또는 직원 핸드북에 서명해야합니다.
귀하의 중소 기업 출석 정책은 구체적이어야합니다., 해야 합 주소는 다음과 출석관리제도는 당신의 정책을 포괄적이고 시행
- 의 정의는 출석에서 당신의 사업(예를 들어,변화,일,또는 매주 작업 시간)
- 방법에 대한 추적을 출석(예를 들어,급여 측정 시스템 또는 디지털 방식으로 시간)
- 목록의 승인 결석하고 필요한 문서
- 사이의 차이는 승인되,지급 부재 대, 징계 조치가 취해질 때
- 결석을 요청하는 절차
일반적인 직장 출석 정책은 정확히 무엇입니까? 기업은 출석 정책에 관해서 다른 경향이 있습니다. 일부 산업은 결근과 지각에 더 엄격 할 필요가있는 반면 다른 산업은 좀 더 느슨 할 수 있습니다.다음은 고려해야 할 직장에서의 몇 가지 출석 정책입니다.
직원 부재 정책
대부분의 고용주는 직원에게 유급 시간을 제공하기로 선택합니다., 유급 시간에는 아픈 시간,휴가 시간 또는 일반적인 개인 시간이 포함될 수 있습니다. 일부 고용주는 직원에게 무급 시간을 제공합니다.
직원이 일반적으로 업무를 벗을 수 있지만 요청은 일반적으로 사전에 이루어집니다. 직원이 마지막 순간에 일을 놓쳐 야하거나 그들이 거기에 없을 것이라고 말하지 않으면 어떻게해야합니까? 당신은 부재와 전화,쇼 정책이 필요하지 않습니다.
직장에서의 결근은 귀하의 비즈니스 및 귀하의 다른 직원들에게 그 피해를 줄 수 있습니다. 예정되지 않은 결석의 사례가 증가하면 생산 불량,사기 감소 및 참여 감소로 이어질 수 있습니다.,
상황이 나타납니다. 직원을 얻을 수 있는 병이 바로 전에 일하러 가는 사고가 있에서 작동하는 방법,또는 처리해야 하는 가족의 구성원입니다. 정책이 가능한 모든 이벤트를 다루는 것이 중요합니다.,몇 가지 아이디어에 대한 정책:
- 에 대한 인내력 없이 보여 직원은 징계 조치 또는 종료될 때 그들은 작업을 건너지 않고 유효한 변명
- Shift 버:예정되지 않은 휴무입니다,하지만 직원에 대한 책임이 누구를 위해 커버 shift
- 비상 상황이 예정되지 않은 부재 또는 호출이 없는,아무 표시입니다 만인에서는 특정 응급 상황(문서와 함께)
- 예정되지 않은 부재를 확인:예정되지 않은 부재하는 것은 허용되지만 직원이 사용해야 하는 개인간지
참석할 수 있는 물질의 안전에 대한 일부의 라인을 작동합니다., 또는 직원이 주어진 시간에 직장에서 유일한 사람 일 수 있으므로 대체품을 찾아야합니다. 정책이 비즈니스의 요구 사항과 일치하는지 확인하십시오.
직원이 지각 정책
지각은 때마다 직원이 늦게 작업 또는 오랫동안 휴식보다 그들이 하잖아요. 끊임없이 지각 할 수있는 직원은 함께 일하기가 실망 스러울 수 있습니다. 이 지각에 올 때 일부 기업은 노 넌센스 정책이있을 수 있습니다.그러나 때때로 지각이 발생합니다., 직원 수도 있었는 불가피한 상황을 보충 베이비 시터 마지막 순간에 또는에 갇히기 때문에 교통의 사고에 도로입니다. 직장 정책에 지각에 긴급 상황을 포함시킬 수 있습니다.
직원 지각 정책을 개발하면 비즈니스를 분석해야합니다. 직원의 가끔 지각이 전반적인 비즈니스 운영에 영향을 미칩니 까? 예를 들어,직원이 커피 숍을 여는 데 늦어서 비즈니스가 손실되고 고객이 좌절하게됩니다., 또는 직원이 나중에 머물면서 생산에 영향을 미치지 않고 지각을 할 수 있습니까?,e 늦
의 책임입니다,또는 인사의 대리인인 경우 또는 부,모니터링하는 지각., 직원이 귀하의 정책을 위반하는 경우 개인 회의를 설정하여 알려야합니다.
출석 정책 샘플
여기에 기본 직원 출석 정책 샘플을 포함할 수 있습니다에서의 직원의 핸드북
단순화하는 출석하고 시간적으로 움직이는 당신의 일입니다. 패트리어트의 중소 기업 시간 및 출석 소프트웨어 추가 기능은 우리의 급여 소프트웨어와 통합됩니다. 직원 시간 카드를보고 승인 한 다음 하나의 통합 시스템에서 급여로 보냅니다. 오늘 모두 무료로 사용해보십시오.,
이 기사는 2012 년 8 월 30 일의 원래 게시 날짜에서 업데이트되었습니다.
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