로웰 Mills

1815 년에,상품의 대부분에 의해 사용되는 미국 가족은 하나로 만든 가정에 또는에서 얻은 로컬 뒤집. 첫 번째 단계 중 하나에서의 변화장 시스템은 코티지,노동에서는 미완성된 자료는 다른 근로자(보통 여자)와 그들의 가정을 완료하고 반환합니다. 이 방법을 변경하에서 초기 때문에 큰 부분의 노력을 부유 보스턴 사업 프랜시스 캐벗 로웰(1775-1817).,

1810 년 로웰은 영국의 섬유 공장(천 제조 공장)을 방문했습니다. 그는 감동했습니다 영국이 기술,특히 자동화된 직물 기계라고 전력 직조기(프레임이나 기계에 사용하는 방직적으로 직물)사용할 수 없습니다. 위로 매사추세츠,로웰은 고도로 숙련 된 정비사의 도움으로 작업 전원 직기의 자신의 버전을 만들 수 있었다. 그런 다음 저비용으로 대규모 생산을 수행하는 방법을 결정하기 위해 섬유 생산의 다른 과정을 연구하기 시작했습니다., 섬유 정비사 사무엘 슬레이터(1768-1835)이미 성공적으로 기계 회전,또는 원사기,프로세스,및 다른 사업가 있었 그의 모범을 따라 생성,초기 공장에서 새로운 영국입니다.

는 것을 알았을 것이요 많은 돈을를 만드는 공장에서는 1812 년 로 형성된 협회의 풍부한 투자자,보스턴 Associates. 2 년 후,이 회사는 로웰이 구상했던 물 동력 공장을 건설했다. 미국에서 처음으로 면화의 원시 베일은 한 지붕 아래 천의 볼트로 변형 될 수있었습니다., 생산 공정은 4 층 벽돌 공장이 거주 한 매사추세츠 마을의 이름을 따서 명명 된 월섬-로웰 시스템으로 알려지게되었습니다.

로웰 기계

보스턴 동료에 고용된 최고의 기술자들은 그들을 찾을 수있을 구축하는 진보된 직물 기계장치를 가득 채운 회사”s 단장 공사를 진행합니다. Waterwheels,바퀴 회전하는 힘으로 인해 이동하는 물,전원 공;바퀴의 회전를 사용해 전력 공장 또는 기계입니다. 벨트는 바퀴에서 기계를 가동하기 위해 모든 층으로 달려갔습니다., 면화,전달하는 공장에서 꾸러미,여행을 통해 전체 구축을 통해 가고,다른 부분이 제조 프로세스의 각 객실에는 종료될 때까지 완료로 피복한다.

로웰 섬유 공장의 기계는 한 종류의 천만 만들었고 많은 훈련없이 조작하기 쉬웠습니다. 사업자를 공급 스레드 수를 기계로 다음을 허용한 작업을 수행하는 프로세스를 중지하는 경우에만 스레드를 끊을 수 있습니다. 그래도 밀 노동자가 되기는 쉽지 않았습니다., 총 밀 작업이 원활하게 작동하려면 모든 기계가 동시에 일정한 속도로 작동해야했습니다. 공장 작업은 약간의 독립적 인 행동을 허용했습니다. 몇 시간은 길었고 작업은 반복적이었습니다.

공장 마

로웰 1817 년 사망했지만,보스턴 동료에 갔을 구축하는 전체 공장을 따라 강력한 메리맥 강에서 매사추세츠 명명,그것은 로웰에서 자신의 영광입니다. 그들은 매사추세츠 주 로렌스와 뉴햄프셔 맨체스터의 메리 맥에서 더 많은 공장을 건설했습니다., 머지 않아 전국에서 가장 큰 워터 휠이 메리 맥 위에 세워져 12 개의 대형 공장에 전력을 공급했습니다.

새로운 섬유 산업이 번영했습니다. 1832 년 미국 최대 106 개 기업 중 88 개가 섬유 기업이었습니다. 1836 년까지 로웰 공장은 6 천 명의 노동자를 고용했습니다. 1848 년까지 로웰시는 인구가 약 2 만 명이었고 미국에서 가장 큰 산업 중심지였습니다. 그 공장은 매년 5 만 마일의 무명 천을 생산했습니다.,

로웰 걸스

로웰은 뉴 잉글랜드 농장 가족의 미혼 딸인 그의 공장에 이상적인 인력을 구상했습니다. 첫 번째 수십 년 동안의기는 많은 젊은 여성들에서 작동하는 열망은 공장,시청으로 그것을 기회가 독립적 또는 제공하는 소득에 대한 그들의 가족입니다. 그들이 부름을 받았던”로웰 소녀들”은 보통 약 16 세에서 30 세 사이의 나이였다. 가장 일 두 개 또는 세 개의 년 공장에서 집에 돌아오기 전에 결혼과 가족을 시작합니다., 1831 년까지 여성들은 섬유 산업에서 5 만 8 천명의 공장 노동자 중 거의 4 만 명을 구성했습니다.

로웰 밀스에서 기계를 운영 한 여성들은 일주일에 2.40 달러에서 3.20 달러를 더한 숙식을 벌었습니다. 보스턴 연결했을 끌기 위해 젊은 여성을 그들을 위해 작동을 제공하여 양질의 일자

및 생활 조건과 관련이 있습니다. 그들은 깨끗하고 조명이 잘 된 공장을지었습니다., 을 이해하는 한 여성이 자신에 대한 우려는 그들의 안전 및 상황을 피할 것이 얼룩 자신의 명성을,그들이 설립된 국가”s 먼저 계획된 산업 지역 사회,설정 행 boardinghouses 근처 공장에 대한 자신의 노동자입니다. 회사에 지불한 책임있는 오래된 여성들을 실행하는 이 boardinghouses 및을 적용하는 엄격한 규율에 주민들,당당한 시간을 필요로하는,교회에 출석을 요구하고 보호자에 대한 남성공합니다.

로웰 밀스는 12 시간에서 14 시간의 근무일을 요구했습니다., 공장 종은 공장을 떠나 출입 할 시간을 발표했으며 직원들은 늦었거나 다른 규칙을 어겼을 때 벌금을 부과했습니다. 이 작품은 큰 체력을 요구하지 않았지만 지속적인 관심이 필요했습니다.

로웰 제공

의 많은 로웰 소녀가 열심을 경험하는 독립성에서 가족,그리고 그들의 대부분을 만들어 그들의 시간 집에서 멀리 떨어져 있습니다. 그것은 일반적이었는 젊은 공장 운영자를 보내 자신의 저녁 시간에 참여하는 독 그룹에 참석,박 학교,가을 강의,또는 그냥 읽는다.,

에서 1840 년,의 일부에서 여성의 공장도 가 생산 및 게시육-페이지에 저널라는 로웰 제공하고,”국가에 의 첫 번째 저널에 기록할만으로 여성이다. 약 6 센트의 사본을 판매 한이 제안은 밀 여성이 기고 한시,기사 및 이야기를 발표했습니다. 모두,저널의 스물 여덟 권이 출판되었고,그것은 전 세계적으로 환영 받았다.

노동자 반란군

로웰 밀스의 성공은 다른 산업가들을 격려했다., 빨리 많은 새로운 직물 공장 생산되는 천며,후반에 의해 1830 년대의 공급에 천장이 되었 보다 큰 수요에 대한니다. 보스턴 동료들이 만든 비용 감소의 비용으로 작업자,누가 강요하는 경향이 더과 스핀들에 직면서 그들을 운영하는 빠른 속도입니다. 1836 년에 이익이 줄어들면서 로웰 관리자는 실제로 근로자의 임금을 줄이고 탑승비를 인상했습니다. 2 천 명의 여성들이 항의 시위로 직장을 그만 두었습니다. 이 회사는 파업의 지도자들을 해고했지만 임금 삭감을 촉구했다.,

1837 년에,근로자의 설립은 로웰 여성 노동 개혁 협회(LFLRA)청원 매사추세츠 주의회를 제한하는 평일을 열 시간이다. 그들의 항의에 대한 응답으로 아무런 조치도 취하지 않았지만,그것은 밀스에서 젊은 여성들의 노동력의 종말을 알렸다. 보스턴 동료기 시작했으로 교체하는 가난한 이민자들을 용납하는 가혹한 조건 및 낮은 지불합니다. 1860 년까지 로웰의 밀 노동자 중 1/2 은 빈곤 한 아일랜드 이민자들이었습니다. (아일랜드 이민 참조.)

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