RVUs:는 소중한 도구를 돕습 management

경우,반대로,많은 관행이 제공하는 동일한 서비스에서 지역 사회는 경우 또는 단 하나 상업 지불을 포함 지역 사회의 의사에서 위원회,의사를 받아 들여야 할 것이 무엇이든 평가 지불을 설정하는 경우에도,그것은 보다 적은 메디나를 잃을 위험이 환자입니다.,

같은 라인을 따라,RVUs 는 유용한 방법의 비교를 얼마나 잘 지불을 위해 변상은 동일한 서비스 또는 절차를 말한다 프랭크 코헨의 프랭크 코헨 그룹,의료 컨설팅 회사에서 클리어워터,플로리다 의학 경제학 편집 컨설턴트입니다. 그렇게 말한 코헨,첫 번째 분할 연습의 총 비용에 대한 올해의 연습 RVUs 을 생산,달러당 비용 RVU.

으로 무장된 정보를 말한다 Cohen,”이동할 수 있습니다 지불하고 말하는’나는 이렇게 훨씬 더 나은 이러한 다른 지불하는 그것의 가치가 그것을 위해 귀하의 환자는 더 이상.,’당신은 더 가벼운 환자 부하를 가질 것이고 더 많은 돈을 벌 것입니다.”그는 동안 사례 때로는 망설에서의 아이디어를 주는 모든 환자,”때때로 당신이 할 수 있는 가장 좋은 것을 위해 귀하의 비즈니스를 보내는 나쁜 지불하는 당신의 경쟁자.”

특정 절차 및 지불 자와 관련된 비용과 수익을 알면 추가 혜택을 얻을 수 있다고 Cohen 은 말합니다. 대부분의 경우 비용과 수익은 서로 상대적으로 증가하는 경향이 있습니다. 그러나 때때로 연습할 수 있는 특정 절차가 어떤 이유로든 비용에 비율은 수익보다 훨씬 더 높은 사람들이 있습니다., 그러한 경우에,그가 말하는 그는 조언한 방법을 시도하는 협상”개척,”그것에 의하여 지불인을 갚에서 더 높은 속도를 위해 그 절차가 있습니다.

Cohen 은 또한 고객이 rvu 당 서로 상대적으로 공급자의 생산성을 측정 할 것을 권고합니다. 즉,각 공급자의 수익과 RVUs 를 실무의 총 수익과 RVUs 의 백분율로 계산 한 다음 결과를 나누어 수행 할 수 있습니다. (표,”RVU 기반 생산성 참조).,

코헨 주의사항을,그러나,있을 수 있습 유효한 이유에 대해 공급자의 낮은 비와 같은 그의 혹은 그녀의 의지를 더보기 Medicaid 환자보다는 다른 사람에 있습니다. “보다는 오히려고 하고 있는 그들 가난이 무엇인지 묻는 그들이 잘못하고,좋아하는 이유를 보면 일부는 더 나은 일을 볼 무언가가있는 경우에 적용할 수 있는 사람을 하지 않고,뿐만 아니라”라고 말합니다.

RVUs 및 의사 보상

또 다른 잠재적인 기능에 대한 RVUs 는 데 도움이되는 도구로 멀티-의사의 관행이 지불하는 방법을 많이 결정이 그들의 의사이다., 관행은 일반적으로 두 가지 방법 중 하나로이 목적으로 사용한다고 밀번은 말합니다. 첫 번째는 직선 생산성이며,이로써 연습은 의사가 생성 한 작업 수를 자체 변환 계수로 곱하여 보상 수치에 도착합니다.

환율에 일반적으로 결정을 나누어 국립 중간에 대한 보상을 전문으로 평균수 일 RVUs 에 대한 전문 분야를 위한 데이터는에서 얻을 수 있습니다 MGMA 또는 미국 의료 그룹이다., 그 전환 요인은 그들이 생산하는 각 RVU 에 대해 해당 전문 분야의 의사들에게”시장 비율”역할을한다고 Milburn 은 말합니다.

두 번째 방법이 지불하는 각각의 의사봉 플러스 보너스의 수에 묶여 일 RVUs 통해 생성 기반 숫자와 같은 2000RVUs. “연습이 생산성 인센티브에 넣기를 원할 때,그것은 일반적으로 그들이 어떻게 할 것인가입니다.”라고 Milburn 은 말합니다.

와 병원 시스템에서 국가를 찾고,성장하 RVUs 할 수 있는 도구 중 연습 사용 여부를 결정하는,판매,말 Zaenger., 대부분의 대형 시스템은 rvus 를 사용하여 의사 보상 및 생산성 보너스를 설정하기 때문입니다. “그들은 정말 필요합을 분석하고 연습에서는 RVU 관점에서,그렇다면 병원들이 될 것입니다 벤치마킹에서,말씀,4600RVUs 년당한 평가 및 관리 서비스는,그들이 알고 있는 경우에는 사실적인 번성.”

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