amélioration Continue en milieu de travail commence avec vous.
Et puis, avec votre équipe, non?
Pour commencer, imaginez si vous pouviez changer votre équipe de mentalité.
Si vous pouviez créer une culture de travail qui cherche de manière proactive à résoudre les problèmes, en continu, de petites étapes à la fois.,
Ce qui allait se passer?
cet état d’esprit signifierait que votre entreprise pourrait améliorer plus rapidement l’efficacité, réduire les coûts et rendre les employés plus heureux.
Voici 4 étapes, plus valables que jamais pendant la COVID:
rechercher l’amélioration continue: étape par étape
l’amélioration continue ne consiste pas à établir un rythme élevé.
Il s’agit de trouver un rythme qui fonctionne pour votre organisation, il s’agit de changer l’état d’esprit de chacun pour une façon systématique de trouver de meilleures façons de faire les choses.
avant tout, pour savoir comment mieux travailler en équipe.,
ce que nous entendons de nos utilisateurs, c’est que trop expliquer le pourquoi aide. Par conséquent, pourquoi voulez-vous vous améliorer continuellement?
pour commencer, il doit être clair pour vos employés ce qu’il y a dedans pour eux.
D’autres exemples consistent à montrer, sur le terrain, que les employés sont importants et que leurs pensées, leurs idées et leurs questions sont importantes.
Mais comment le montrer au mieux?
en prenant des mesures pour réparer les choses que leurs employés pensent avoir besoin de réparer au travail.
Les équipes de gestion qui réussissent utilisent le processus pour le mesurer, le parler, l’améliorer. Puis répétez.,
tout sera plus amusant si vous amenez votre équipe à s’intéresser davantage aux résultats et aux réalisations du groupe, plutôt qu’aux objectifs individuels des membres.
de plus, beaucoup utilisent le principe du baiser. Reste Simple Stupide! Pour commencer, oubliez le super-plan de 80 pages que personne ne va lire.
il vous suffit d’apporter de petits changements incrémentiels à votre lieu de travail, étape par étape.
évitez les mots à la mode si vous le pouvez., Diriger avec la” gestion du changement », Lean, Kaizen ou des concepts abstraits comme” amélioration continue des processus » what dans quelles boîtes mentales vos employés ou collègues mettent-ils cela?
utilisez un langage simple auquel tout le monde dans l’entreprise peut se rapporter. Ensuite, construisez un vocabulaire inclusif afin que les employés associent les choses positives à l’amélioration lean et continue.
pour résumer, soyez un faiseur et montrez pratiquement les avantages à gagner.
établissez la confiance et ajustez-vous au fur et à mesure.
avant tout, écoutez vraiment votre équipe et aidez-la à comprendre.
2., Dialogue ouvert et continu
nos meilleurs leaders partagent les progrès et les résultats avec tout le monde. Ils adoptent une attitude de leadership transparente au travail.
ils ont un engagement tenace à l’amélioration continue. Par conséquent, ils encouragent tout le monde à faire entendre sa voix et à participer.
des plus petites idées, jusqu’à la contribution à la stratégie d’entreprise.
parfois, les voix les plus fortes ne sont pas celles qui doivent être entendues le plus.
Les données neutres aident à traiter avec les employés qui estiment que « tout est nul »., Nos utilisateurs font de leur mieux pour trouver des formats où tout le monde se sent en confiance pour partager.
Il peut s’agir d’une conversation informelle avec le premier collègue que vous rencontrez dans le couloir, de réunions à main levée, de réunions de groupe.en fait, nos données sur les personnes montrent que les entreprises qui utilisent les interactions en face à face sont celles qui améliorent le moral de leurs employés le plus rapidement.
en général, un dialogue continu où chacun partage sa découverte aidera votre équipe à apprendre des erreurs et des victoires des autres.
de cette façon, vous pouvez améliorer votre efficacité et votre productivité pour répondre aux besoins internes et externes.,
surtout, ne craignez pas les conflits, ne pas parler peut entraîner plus de conflits par la suite.
adressez-le simplement en plein air.
- Related: exemples de sociétés qui utilisent l’amélioration continue
3. Un excellent lieu de travail est le travail de tout le monde
avez-vous une culture d’entreprise où les gens ont plus de jours de travail « verts » ou « rouges »?
en tant qu’employeur, vous avez l’obligation de fournir les conditions pour que les gens puissent s’épanouir au travail., Mais avouons-le, vous ne pouvez prendre jusqu’ici: la Motivation doit aussi venir de l’intérieur. Vous ne pouvez pas forcer les gens à être motivés au travail, non?
Les gens doivent vouloir être tenus responsables.
Nous sommes motivés par des motivations intrinsèques, pas par le bâton et la carotte.
Les grandes équipes et les dirigeants s’assurent que tous les membres du groupe sont tenus responsables de leurs engagements – personne ne veut laisser tomber un collègue.
que se passerait-il si vous ouvriez la voie aux gens pour trouver leur voix au sein de l’organisation?, Si vous pouviez se mettre à définir à la fois les problèmes et les solutions au travail pour améliorer continuellement?
En d’autres termes, ne suffit pas de critiquer, essayez de suggérer une amélioration.
Eh bien, cela leur donnerait probablement un sentiment d’appartenance. Cela conduirait en retour à un niveau plus élevé d’objectifs commerciaux atteints.
comment les employés peuvent-ils participer à l’amélioration continue?
nous aimons quand nous voyons des dirigeants qui abandonnent une partie de leur contrôle et responsabilisent leurs employés! Plus d’exemples et de vitrines d’amélioration continue ici.
4., Comprendre ce qui motive vos employés
L’auteur à succès Daniel Pink énumère les trois éléments de la véritable motivation.
les performances augmentent considérablement lorsque ces trois éléments sont présents et promus:
- L’autonomie, ou le désir d’être autogéré, en supposant que nous sommes construits avec une motivation intérieure;
- Maîtrise, nous voulons nous améliorer dans les choses qui sont importantes pour nous; et
- But, les personnes qui trouvent un but au travail débloquent le plus haut niveau du jeu de motivation., Nous sommes plus motivés en nous connectant à une cause qui est plus grande ou plus significative au-delà de nous-mêmes. C’est quand l’argent n’est plus un problème (par exemple, à condition que votre équipe reçoive un salaire décent, qu’elle en ait « assez”). Le personnel motivé facilitera considérablement le processus d’amélioration continue.
Qu’amélioreriez-vous pour améliorer votre lieu de travail?
votre équipe choisissez la même?
lorsque vous comprenez ce qui motive vos employés, il est plus facile de promouvoir l’amélioration continue de votre entreprise.,
amélioration continue du lieu de travail
être meilleur qu’hier est un bel objectif pour une organisation.
Alors, comment pouvez-vous savoir si votre équipe est vraiment dans la bonne direction? Est réel progrès? Vos initiatives fonctionnent-elles au sein de votre entreprise?
Si vous commencez à vous diriger dans une spirale descendante, quels mécanismes avez-vous pour détecter la tendance dans le temps afin de pouvoir agir rapidement et remettre le plan sur les rails?
Vous ne pouvez pas commencer à changer les choses sans savoir si les actions que vous prenez ont un impact ou non.,
Vous avez besoin d’analyses et vous avez besoin d’une base solide pour savoir où vous en êtes au début.
- connexes: améliorations continues exemples: amélioration de la productivité sur le lieu de travail
Un indicateur de performance clé sur le moral des employés en cours signifie que vous pouvez surveiller les tendances du moral des employés dans votre entreprise tout en testant de nouvelles choses pour voir comment vos employés réagissent.
Ainsi, vous pouvez expérimenter!
la base de référence vous aidera à vous montrer, ainsi qu’à vos collègues leaders, si vos améliorations fonctionnent.,
avec un État d’esprit d’amélioration continue du lieu de travail, vous pouvez améliorer les résultats de votre entreprise tout en obtenant une culture d’entreprise avec plus de journées « vertes » au travail.
Donc trouver de nouvelles façons d’améliorer team building et les domaines à améliorer au travail.
alors, quel est le meilleur moment pour commencer à promouvoir l’amélioration continue sur votre lieu de travail?
eh Bien, il suffit d’aller pour elle.,
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