Remarque: les pages FDD sont fournies à titre informatif seulement. Cette page n’est qu’un bref aperçu de ce qui est contenu dans le document complet de divulgation de la franchise, qui doit être remis au futur franchisé par la franchise—et dont la réception doit être formellement notariée entre les parties. Des conseils juridiques et professionnels indépendants devraient être demandés avant d’entreprendre tout investissement dans une franchise.,
année de début des activités: 1955
franchisage depuis: 1955
siège social: Chicago, Illinois
nombre estimé d’unités: 38 695
Description de la Franchise: Mcdonald’S USA, LLC est le franchiseur. Le franchiseur développe, exploite, franchise et entretient un système de restaurants qui préparent, assemblent, emballent et vendent un menu limité d’aliments à prix avantageux dans le cadre du système « McDonald »., »Une concession accordée à une franchise Mcdonald’s autorise les franchisés à exploiter une entreprise de restauration Mcdonald’s à un endroit précis et à utiliser le système Mcdonald’s dans l’exploitation de cette entreprise de restauration pendant une période donnée. Le franchiseur propose quatre types de franchises:
- restaurant traditionnel: la franchise offerte est située dans des bâtiments autonomes, des devantures, des aires de restauration et d’autres endroits. Le franchisé exploite un restaurant à menu complet, offrant au public un haut niveau de qualité et d’uniformité dans la nourriture et le service.,
- emplacements satellites: le franchisé a le droit d’exploiter la franchise dans un magasin de détail, un centre commercial, un aéroport, des universités, des hôpitaux et d’autres endroits divers. Ces restaurants servent un menu réduit d’un restaurant Mcdonald’s traditionnel et, dans certains cas, peuvent également servir des produits de marque non Mcdonald’s.
- emplacements STO et STR: les emplacements « Small Town Oil » sont situés dans des stations-service/dépanneurs et exploitent un restaurant Mcdonald’s à menu complet dans l’espace partagé., Emplacements « petite ville de détail » qui ancrent un petit centre de vente au détail dans les communautés rurales.
- Franchises BFL: les franchises « location D’installations commerciales » accordent des franchises avec des Baux qui incluent les installations commerciales.
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aperçu de la formation: le franchiseur exploite Hamburger University (HU), le centre international de formation pour le système de McDonald. Le contenu et la durée de tous les cours d’exploitation, qui sont offerts à HU et sur divers sites locaux, sont révisés et reconsidérés de temps à autre pour répondre aux besoins des franchisés., Tous les cours et les événements d »apprentissage sont offerts à intervalles fréquents et sont conçus pour donner aux franchisés des compétences spécifiques dans les différentes facettes de la conduite d » un restaurant McDonald. La formation de base minimale, que les franchisés doivent suivre pour être qualifiés pour exploiter un restaurant Mcdonald’s, est connue sous le nom de programme de leadership en restauration. Le programme de leadership dans les restaurants est déployé par Campus et Fred, ce qui permet aux franchisés de compléter et de suivre les progrès de leur apprentissage en ligne., Il faut environ deux ans pour compléter tous les plans d’apprentissage, du chef de quart au chef de Restaurant. Le programme de formation complet et le matériel comprennent de nombreux éléments. Dans le cadre du programme de formation, les franchisés doivent exécuter et maîtriser toutes les fonctions d’équipage et de gestion du restaurant. À l’ouverture du restaurant, un partenaire commercial franchisé passera du temps avec les franchisés pour leur fournir une assistance et un perfectionnement de la formation et de l’enseignement antérieurs., Les franchisés doivent terminer le programme de formation avec succès avant de signer le contrat de Franchise ou de verser de l’argent au franchiseur. Il n’y a pas d’autres exigences de formation obligatoires pour les franchisés au-delà du programme de Leadership en restauration. Cependant, des réunions annuelles, des congrès, divers ateliers et d’autres séances de formation peuvent être organisés sur une base continue dans chaque bureau local, et Mcdonald’s peut exiger que les franchisés paient pour les coûts associés à cette formation continue ou à cette participation., De plus, des cours facultatifs peuvent être offerts aux franchisés ou à leurs employés moyennant des frais.
Territoire accordé: les franchises Mcdonald’s contiennent une autorisation limitée pour utiliser le système Mcdonald’s dans l’exploitation du restaurant spécifique développé par Mcdonald’s à cette adresse. Le contrat de Franchise ne contient aucune concession exclusive, zone exclusive, droits territoriaux exclusifs, territoire protégé, ou tout droit d »exclure, contrôler, ou imposer des conditions sur l » emplacement ou le développement des futurs restaurants McDonald à tout moment., Les franchisés peuvent faire face à la concurrence d’autres franchisés, de points de vente que le franchiseur possède, ou d’autres canaux de distribution ou marques concurrentes que le franchiseur contrôle.
Obligations et Restrictions: les franchisés sont tenus de fournir tous les efforts possibles et à temps plein à la supervision personnelle sur place de l’exploitation quotidienne de leur entreprise de restauration Mcdonald’s. Les franchisés peuvent vendre uniquement des produits autorisés par le franchiseur et utiliser les locaux uniquement comme restaurant Mcdonald’s., Dans la distribution et la vente de ces produits, les franchisés ne peuvent utiliser que des emballages, des produits en papier, des ingrédients et des méthodes de manutention et de préparation qui répondent aux spécifications du système Mcdonald’s et aux normes de qualité que le franchiseur peut désigner et modifier.
durée de L’Entente et renouvellement: la durée initiale de la franchise traditionnelle est généralement de 20 ans. La durée du Satellite varie, et la durée de la franchise pour les emplacements STO et STR est généralement de 10 ans. La durée du mandat de BFL est généralement de trois ans., Les franchisés n’ont pas le droit de renouveler ou d’étendre la franchise après la durée du contrat. Une politique de réécriture (Nouvelle Durée) ne fait pas partie du contrat de Franchise précédent.
aide financière: en règle générale, aucune entente de financement n’est offerte par le franchiseur. Le franchiseur émet un bail de l »exploitant pour chaque site appartenant ou loué par McDonald. le bail de l »exploitant est un bail commercial standard en vertu duquel le franchisé paie un loyer au franchiseur pour l »utilisation des locaux. Le bail de l »opérateur ne contient pas de conditions de financement., Pour les franchises BFL, le bail de L’exploitant prévoit la location des installations commerciales du restaurant ainsi que des locaux. Le prédécesseur du franchiseur peut, à sa discrétion, garantir des prêts consentis par un prêteur tiers, Bank of America, N. A., Une association bancaire nationale, aux franchisés pour la rénovation de restaurants existants, le Fonds de roulement, les comptes débiteurs en souffrance, le refinancement de prêts de restaurants existants, l’acquisition d’entreprises de restauration auprès de sociétés McOpCo, l’achat d’actifs de restaurants en exerçant l’option en vertu d’un avenant BFL, et pour d’autres raisons approuvées par Mcdonald’s.,
*La Fourchette d’investissement initiale estimée couvre la taille de L’emplacement Satellite jusqu’à la taille de L’emplacement du Restaurant traditionnel.
Type de Frais | Montant |
---|---|
Frais de Service | 4% du chiffre d’affaires Brut. |
Louer | Varie. |
Publicité et de Promotion | Pas moins de 4% des Ventes Brutes., |
Audit/ Inspection des Frais | Coût de l’audit. |
Satellite cotisation Annuelle | $de 500 $à 2 500 $ |
Satellite Louer | Varie. |
le loyer de la STO | varie. |
Bfl loyer | varie. |
contribution à la réinstallation | 50 000 |
frais de libération des PDV | frais d’intégration de 1 000 fee (frais uniques); frais d’intégration annuels de 500$. |
frais D’intégration et de soutien du Back-Office | frais d’intégration de 500$(frais uniques); frais annuels de 1 002$., |
déploiement et exécution des restaurants | 425 fee de frais annuels. |
frais de Maintenance des fichiers de Restaurant (RFM) | frais annuels de 195$. |
NewPOS NP | 1 600 fee de frais de licence (frais uniques); 650 annual de frais annuels de maintenance logicielle. |
Système Intégré sans numéraire Frais | $214 cotisation annuelle. |
abonnement Microsoft | frais annuels de 490$. |
sécurité des terminaux | frais annuels de 100$. |
un Employé de l’Expérience de la Plate-forme (OurLounge) | 300$de frais annuels., |
plateforme D’expérience des employés (Fred/Campus) | frais annuels de 209$. |
intégration du point de Vente McDelivery | frais annuels de 250$. |
gestion du système de Restaurant (RSM) | frais annuels de 250$. |
Restaurant Intégré de Données de Mouvement (RIDM) | $115 cotisation annuelle. |
Identité des Frais de Gestion | 200$de frais annuels. |
frais de courrier en magasin (compte de messagerie) | frais annuels de 73,80$. |
conformité PCI/sécurité | frais annuels de 525$., |
soutien aux restaurants | frais annuels de 1 100$. |
Back-Office (trésorerie / Inventaire/DataPass) | frais annuels de 498$. |
plateforme numérique – localisation | 900 cost coût unique; 1 600 annually par année. |
plateforme numérique – produit de base | frais annuels de 1 100$. |
expérience de L’avenir (EOTF) – (McD US) | 1 000 fee frais de licence uniques; 1 000 fee frais annuels (pour les restaurants en kiosque uniquement sans tableaux de menus numériques extérieurs, les frais de licence et les frais annuels sont chacun réduits à 500$)., |
Kiosk Software – (McD Corp) | 1 500 fee de frais de licence uniques; 350 fee de frais annuels. |
les informations ci-dessus ont été compilées à partir du FDD de McDonald » s. année de FDD: 2020.
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