Etter hendelsene i 3 desember 1984 miljøbevissthet og aktivisme i India økt betydelig. Miljøet Protection Act ble vedtatt i 1986, og skaper Departementet for Miljø og Skog (MoEF) og styrking av India»s engasjement for miljøet. Under den nye loven, MoEF ble gitt et overordnet ansvar for å forvalte og håndheve miljø og politikk., Det er etablert viktigheten av å integrere miljø-strategier til alle industrielle utvikling av planer for landet. Imidlertid, til tross for større statlig engasjement for å beskytte folkehelsen, skog og dyreliv, politikk rettet mot å utvikle landet»s økonomi har tatt seg gjeldende i de siste 20 årene .
India har gjennomgått en enorm økonomisk vekst i de to tiårene siden Bhopal-katastrofen. Brutto nasjonalprodukt (BNP) per innbygger har økt fra $1 000 i 1984 til $2,900 i 2004, og det fortsetter å vokse med en rate på over 8% per år ., Rask industriell utvikling har bidratt sterkt til økonomisk vekst, men det har vært betydelige kostnader i miljøødeleggelser og økt offentlig helserisiko. Siden abatement innsats oppta en stor del av India»s BNP, MoEF står overfor en oppoverbakke kamp som den prøver å oppfylle sitt mandat om å redusere industriell forurensning . Stor avhengighet av kull-kraftverk og dårlig håndheving av kjøretøy utslipp lover har resultat fra økonomiske hensyn å ta presedens over miljøvern .,
Med den industrielle veksten siden 1984, har det vært en økning i småskala industri (inkluderinger for serverside) som er gruppert om store urbane områder i India. Det er generelt mindre strenge regler for behandling av avfall som produseres av inkluderinger for serverside på grunn av mindre avfall innenfor hver enkelt bransje. Dette har gjort det mulig for inkluderinger for serverside til å disponere av urenset avløpsvann i avløpssystemer som strømmer direkte inn i elver. New Delhi»s Yamuna-Elven er illustrerende., Faretruende høye nivåer av tungmetaller som bly, kobolt, kadmium, krom, nikkel og sink har blitt oppdaget i denne elven, som er en stor forsyning av drikkevann til India»s hovedstad dermed utgjør en potensiell helsefare for folk som bor der og områder nedstrøms .
Land forurensning på grunn av ukontrollert avhending av industrielle solid og farlig avfall er også et problem i hele India. Med rask industrialisering, produksjon av industrielle solid og farlig avfall har økt merkbart, og den miljømessige påvirkningen er betydelig .,
India avslappet sine kontroller på utenlandske investeringer for å slutte seg til WTO-reglene og dermed tiltrekker seg et økende flyt av kapital. I prosessen, og en rekke miljøkrav blir rullet tilbake som økende utenlandske investeringer fortsette å rulle i. Den Indiske erfaring er sammenlignbar med en rekke utviklingsland som har miljøkonsekvenser av strukturell tilpasning. Utnyttelse og eksport av naturressurser har akselerert på subkontinentet., Forbud mot å finne industrianlegg i økologisk sensitive soner har blitt eliminert mens bevaring soner blir fratatt sin status slik at plantevernmiddel, sement og bauksittgruver kan bli bygget . Stor avhengighet av kull-kraftverk og dårlig håndheving av kjøretøy utslipp lover er andre konsekvenser av økonomiske hensyn å ta presedens over miljøvern .,
I Mars 2001, er bosatt i Kodaikanal i sør-India fanget den Anglo-nederlandske selskapet, Unilever, på fersken da de oppdaget en dumpsite med giftig kvikksølv blandet avfall fra et termometer fabrikken drives av selskapet»s Indiske datterselskap, Hindustan Lever. Den 7,4 tonn beredskapslager av kvikksølv-laden glass ble funnet i revet stabler søl på bakken i en skrapmetall yard ligger i nærheten av en skole., Høsten 2001, stål fra ruinene av World Trade Center ble eksportert til India tilsynelatende uten først å bli testet for forurensning fra asbest og tungmetaller finnes i twin tower rusk. Andre eksempler på dårlig miljøforvaltning og økonomiske hensyn å ta presedens over folkehelsen florerer .
Bhopal-katastrofen kunne ha endret innholdet i den kjemiske industrien og forårsaket en ny vurdering av behovet for å produsere slike potensielt skadelige produkter i første omgang., Men erfaringene fra akutte og kroniske effekter av eksponering for plantevernmidler og deres forløpere i Bhopal har ikke endret landbruket praksis mønstre. Anslagsvis 3 millioner mennesker per år lide konsekvensene av plantevernmiddel forgiftning med mest mulig eksponering som forekommer i landbruket utviklingsland. Det er rapportert å være årsaken til minst 22,000 dødsfall i India hvert år. I delstaten Kerala, betydelig dødelighet og sykelighet har vært rapportert etter eksponering for Endosulfan, en giftig plantevernmiddel som bruker fortsatt for 15 år etter hendelsene i Bhopal .,
Aggressiv markedsføring av asbest fortsetter i utviklingsland som et resultat av restriksjoner som blir lagt på bruken i utviklede land på grunn av den godt etablerte koblingen mellom asbest produkter og luftveissykdommer. India har blitt en stor forbruker, med rundt 100 000 tonn asbest per år, 80% som er importert med Canada være den største oversjøiske leverandør. Gruvedrift, produksjon og bruk av asbest i India er svært løst regulert til tross for de helsemessige farer., Rapporter har vist sykelighet og dødelighet fra asbest relatert sykdom vil fortsette i India uten håndhevelse av forbudet eller vesentlig strengere kontroller .
UCC har krympet til en sjettedel av dens størrelse siden Bhopal-katastrofen i et forsøk på å restrukturere og fratatt seg selv. Ved å gjøre dette, selskapet unngått en fiendtlig overtakelse, har plassert en vesentlig del av UCC»s eiendeler ut av juridiske nå av ofrene og ga sin aksjonær og toppledere bugnende fortjeneste ., Selskapet fortsatt opererer under eierskap av Dow Kjemikalier og fortsatt sier på sin hjemmeside at Bhopal-katastrofen var «årsaken ved bevisst sabotasje». .
Noen positive endringer ble sett etter Bhopal-katastrofen. Den Britiske kjemisk selskap, ICI, hvis Indiske datterselskap produsert plantevernmidler, økt oppmerksomhet til helse, miljø og sikkerhet etter hendelsene i desember 1984. Datterselskapet nå bruker 30-40% av sine investeringer i miljø-relaterte prosjekter., Imidlertid, at de fortsatt ikke er i henhold til standarder så strenge som deres morselskapet i NORGE. .
USA kjemiske gigantiske DuPont lært sin lekse av Bhopal på en annen måte. Selskapet forsøkte for et tiår for å eksportere en nylon anlegget fra Richmond, VA til Goa, India. I sine tidlige forhandlinger med den Indiske regjeringen, DuPont hadde søkt og vant en bemerkelsesverdig klausul i sine investeringer-avtalen at det fri fra alle forpliktelser i tilfelle av en ulykke. Men folk i Goa var ikke villig til å føye seg mens en viktig økologisk området ble ryddet for et heavy forurensende industri., Etter nesten et tiår med protesterte av Goa»s innbyggere, DuPont ble tvunget til å kullboks planer om det. Chennai var neste foreslåtte området for plast anlegg. Staten regjeringen er det gjort betydelig større etterspørsel på DuPont for konsesjoner på offentlige helse-og miljøvern. Til slutt, disse planene ble også avbrutt på grunn av hva selskapet heter «økonomiske bekymringer». .