2301 Market Street
Philadelphia, PA 19101
U. S. A.
(215) 841-4000
Faks: (215) 841-4188
Public Company:
Stiftet: 1902 som Philadelphia Electric Company
Salg: $3.71 milliarder
Ansatte: 9,600
Børser: New York Philadelphia
Philadelphia Electric Company (PECO) er en av de eldste og største bedrifter i Usa, og er en ledende produsent av kjernekraft., Av en total av 65% av dens effekt er generert av sine tre kjernekraftverk i Limerick og Fersken Bunnen, Pennsylvania, og Salem, New Jersey, sammenlignet med 20% for Usa som helhet.
PECO har sin opprinnelse i arbeidet med Thomas Edison. Mellom 1876 og 1900, Edison brukes for over 1000 patenter for oppfinnelser som er produsert av ham og hans team av forskningsassistenter. Det var Edison ideen om at en enkelt fiber belastet med et elektrisk strøm kan glød på ubestemt tid i et vakuum. Edison perfeksjonert sin oppfinnelse i 1879, og i et par år, elektrisk belysning fortrengt gass lys.,
I 1836, og det første gassanlegget i Philadelphia hadde blitt bygget, og kort tid etterpå det meste av byen ble tent av gass. I 1881 første lysbue lamper, forløperen til Edisons glødelampe pære, ble installert på Chestnut Street, med Pensel Electric Light Company. Børste Electric Light Company produsert den mest avanserte form av elektrisk lys før Edison pære. Ved 1881 mange enkeltpersoner følte at betydelig fortjeneste kan være laget av elektrisk belysning, samt fra andre programmer av elektrisitet. I 1882 to Philadelphia high school lærere, Edwin J., Houston og Elihu Thomson, etablert Philadelphia Elektrisk Lys Selskap, en forgjenger av General Electric Company, selv om det ikke begynner å gjøre forretninger frem til 1886. Dette selskapet solgt elektrisk utstyr som er oppfunnet og testet av Houston og Thomson til verktøy. Den Thomson-Houston elektrisk belysning ble mye brukt av mange selskaper som leverer elektrisk service i Philadelphia., Med byens rikdom, store kull rekvisita, og en befolkning som i 1880 av 847,500, andre i Usa til New York City, Philadelphia ble en lukrativ feltet for entreprenører av elektrisitet.
gjennom Hele 1880-og 1890-årene, intens konkurranse møtt formidlere av elektrisk gatebelysning. En leder blant disse selskapene var Edison Electric Light Company i Philadelphia. Det var ikke uvanlig for flere rivaliserende elektrisk bedrifter å sette opp ledninger på samme gate, ved hjelp av helt forskjellige systemer og fører til ytterpunktene på kvalitet av service., Mange Philadelphians imidlertid protestert mot det de så på som farlig og skjemmende overhead ledninger hengt opp på hver gate, og legge press på elektrisk selskaper å komme opp med et effektivt middel for å begrave kabel under bakken. Til slutt ble det bestemt at de ulike elektriske selskaper skal konsolideres, for å gi ensartethet og økonomi av tjenesten., Oppgaven med å samle ca 20 elektriske selskaper til ett selskap med enerett til å produsere elektrisitet i byen, falt til Martin Maloney, en Philadelphia entreprenør, og Philadelphia Electric Company ble dannet i 1902. Philadelphia Electric Company var den viktigste operativsystemet datterselskap av nesten identiske navn Philadelphia Electric Company, et holdingselskap.
Joseph McCall ble president av the holding company og var ansvarlig for å konsolidere og modernisere Philadelphia Electric Company., I 1902 hadde selskapet 853 ansatte og 12,090 kunder. I 1903 selskapet som har bygget sin største kraftstasjon til dato, Schuylkill stasjon, med kull som ble hentet fra selskapets egne wharf. Ikke før var Schuylkill fullført enn elektrisitet etterspørselen oversteg tilbudet, og planer av 1913 ble laget for en annen generere stasjon på Schuylkill. I 1917 konsernets struktur ble forenklet, som Philadelphia Electric Company ble oppløst, og aksjene i Philadelphia Electric Company distribueres til aksjonærer. Philadelphia Elektrisk Selskapet så befestet sin virksomhet.,
Ved første Verdenskrig hadde liten effekt på PECO, men som det ble klart at krigen ville vare lenger enn det som hadde vært forventet belastning på PECO økt. Den AMERIKANSKE war industries leverer den Allierte innsatsen i Europa begynte å gjøre store krav på PECO, og da Usa gikk inn i krigen i April 1917, Philadelphia-området ble raskt en stor industri rettet til krig produksjon, noe som nødvendiggjør oppstart av PECO er Chester generere stasjon., Arbeidskraft og materialer, spesielt kull, ble mangelvare og svært dyrt, og det kulminerte i en alvorlig kull mangel på vinteren 1917-1918. I slutten, leverer rett og slett ikke kunne holde tritt med etterspørselen, og elektrisitet måtte være strengt rasjonert med støtte av den føderale regjeringen.
På hælene av våpenstillstandsdagen 1918 kom en dødelig influensa epidemien som rammet selskapets arbeid kraft. På samme tid, PECO møtt streiker og arbeidskonflikter forstyrrelser, som lavkonjunkturen etter krigen fuktet tilbake soldatenes håp om sysselsetting., I 1919 en miners’ streiken brøt ut, som følges i 1920 av store walkouts i stål, jernbanen, og kullindustrien. Likevel, vekst i etterspørselen etter elektrisitet fortsatte.
Ved 1923 PECO hadde 306,000 kunder, opp fra 103,000 i 1918. PECO hadde gjort den feilen å vedta Edison likestrøm (DC) system over George Westinghouse er vekselstrøm (AC) system. AC-systemet seiret, og PECO var raskt bytte fra DC til AC. AC tilbys muchgreater elektrisk kapasitet, og etterspørselen fortsatte å vokse., På 1920-tallet en ny æra i elektrisitet begynte med en endring av fokus fra tradisjonell elektrisk belysning til forbruker-produkter, i form av vaskemaskiner, radioer, cooking ranges, og kjøleskap. Etterspørselen etter elektrisitet var så høy som i 1928 den nest største vannkraft dam i Usa ble bygget på Conowingo, Maryland, ved Susquehanna-Elven.
På denne tiden, tre forstads-og gass-elektrisk selskaper serveres områder som grenser PECO egen region., De tre selskapene, American Gass-Selskapet, Philadelphia Suburban Gass & Electric Company, Fylker og Gass og Elektrisk Selskapet, var kontrollert av et holdingselskap kjent som United Gass Forbedring (UGI). Fordelene av en fusjon mellom UGI og PECO var klart; stordriftsfordeler og økt finansiell giring var høvding blant dem. Derfor, i 1928, UGI ervervet kontroll av Philadelphia Electric Company. Det følgende året, UGI sammen med Philadelphia Electric Company., «De» var falt fra PECO navn, og Philadelphia Electric Company ble en operativsystemet datterselskap av UGI. Dette var den største fusjon av to bedrifter i Usa opp til det punktet. Fra perspektivet av PECO administrasjon, fusjonen tilbys utsiktene til en betydelig økning i virksomheten. Med sin fusjon i 1929 med UGI, PECO angitt gass virksomhet for første gang, og på denne måten lagt 112,000 gass kunder og 88,000 nye elektriske kunder, og økt sin service territorium av 1,380 square miles.,
Det børskrakket i 1929 og den påfølgende Depresjonen stoppet veksten i etterspørsel etter elektrisitet i PECO service-området, selv om etterspørselen ikke krympe. Nedgangen eller nedleggelse av virksomheter redusert antall PECO kommersielle kunder, men dette tapet ble oppveid av veksten i privat forbruk. I 1930-årene en aggressiv kampanje ble lansert for å gi strøm til landsbygda, og retail sales department fortsatte å markedsføre forbrukerprodukter vellykket, holder sin første bad salg kampanje i 1934.,
Med veksten stoppet, PECO avlyst Julen bonuser, samt betale reiser, og frøs i å ansette. I 1931 PECO ble en av de første bedrifter i landet til å etablere en kunde-service avdeling. I de følgende år den største produsent i verden på den tiden, Richmond 12, ble bygget, markerer overgangen til en ny æra av pulverisert-kull-planter. Richmond 12 var forut for sin tid på at det var utstyrt med teknologi for å kontrollere stabelen utslipp, lenge før fremveksten av utbredt økologisk bevissthet.,
Ved slutten av 1930-tallet økonomien hadde gått inn i en oppgang. Schuylkill tredje generere stasjon ble bygget, og 1938 så åpningen av en ny PECO president, Horace S. Liveridge, som ville lede PECO i ni år, som strekker seg over andre Verdenskrig og etterkrigstiden boom.
andre Verdenskrig førte til mangel på arbeidskraft og materialer, men belastningen på PECO var mindre uttalt enn under den første Verdenskrig., Den mangel på arbeidskraft ble løst ved å fastsette lengre arbeidstid, mens mange arbeidstakere utsatt pensjonering, og i noen tilfeller, sjåfører ble maskinister, og vaktmestere fant seg å lære å passe rør. Selskapet har dermed klart å opprettholde tjenester. Så tidlig som i 1944, hadde selskapet gikk gjennom de verste elektriske og sysselsetting mangel av krigen.
I 1943 Securities and Exchange Commission, håndheve Public Utility Holdingselskap Loven av 1935, bestilte UGI å avhende seg av PECO., UGI og PECO aldri hadde operert harmonisk, hovedsakelig fordi PECO var i elektriske forretninger, og UGI i konkurrerende gass virksomhet. Følgende PECO, PECO fortsatt båret på gassen sin virksomhet, men dette fór dårlig forhold til sin elektrisitet virksomhet.
etterkrigstiden var preget av økende statlig regulering, ved bruk av datamaskiner og kjernekraft, og ved å dyrke økologiske bekymringer. George R. Rincliffe, president i PECO fra 1952 til 1962, ledet selskapet gjennom denne overgangsperioden. Etterspørselen økte for både elektrisitet og gass., Mellom 1939 og 1958, 13 nye generere stasjoner ble bygget. Mye av dette behovet oppsto fra den økende populariteten til tv-en. Antall gass kunder også utvidet stadig, mange konverterer fra olje på grunn av effektiv annonsering av naturgass som en rimeligere drivstoff. Eddy stein 1, verdens største og mest effektive kull-generator, ble ferdigstilt i 1960.
I slutten av 1950-tallet PECO, sammen med flere andre elektriske verktøy, begynte å studere mulighetene for kjernekraft., I 1967 PECO første kjernefysiske enhet, en liten prototype reaktoren på Fersken Bunnen, Pennsylvania, gikk inn i drift. Som enhet produsert strøm til 1974, da to full størrelse kjernefysiske enheter gikk i kommersiell drift på Fersken Bunnen. Selskapet utvidet sitt kjernefysiske program på 1980-tallet, med det første enhet av Limerick generere stasjon i Montomery County, Pennsylvania, gå inn i tjeneste i 1986.
I Mars 1987 US Nuclear Regulatory Commission (NRC) bestilte begge enheter på Fersken Bunnen stenges ned på grunn av management problemer og operatør uoppmerksomhet., I løpet av de neste overhaling av anlegg drift, PECO er leder på den tiden, James Everett, og dens president, John H. Austin Jr, tok tidlig pensjonering. Alle andre overordnet personell med ansvar for Fersken Bunnen Anlegg enten trakk seg, som er pensjonert, eller ble overført. En gruppe av aksjonærer saksøkt Everett og Austin, med påstand om at to menn ikke klarte å løse problemer ved anlegget. Forsikringsselskapene for Everett og Austin avgjort saka ut av retten med en $34,5 millioner betaling, minus $6,5 millioner for advokathonorar og kostnader, for å PECO i 1990., Betalingen gikk til selskapet i stedet aksjonærene fordi aksjonærene arkivert passe på vegne av selskapet.
Joseph F. Paquette, Jr, en 30-års PECO-veteran som hadde flyttet til Forbrukerne Makt i Dearborn, Michigan, tilbake til PECO i 1988 som styreformann og administrerende direktør. Corbin A. McNeill, Jr, kom til PECO fra Public Service Elektrisk og Gass (PSEG) for å bli executive vice president-atomvåpen, med ansvar for å revitalisere PECO kjernefysiske virksomhet og starte Fersken Bunnen., Fersken Bunnen gikk tilbake i drift i 1989, etter at selskapet har pådratt seg vedlikehold og utskifting makt kostnader på totalt $225 millioner kroner, som ikke ble overlevert til kunder. McNeill ble utnevnt til president og chief operating officer i PECO i 1990.
Selv om PECO bruk av kjernekraft møtte sterk motstand fra aktivister, selskapet fortsatte å utvikle denne kilden til energi. Andre kjernefysiske enheten i Limerick anlegget gikk inn i tjeneste i 1990. For å gjenopprette enhet kostnad, PECO søkt en base pris økning på $549 millioner kroner., Pennsylvania Public Utility-Kommisjonen (PUC) konkluderte med at PECO hadde overskytende kapasitet og kan kun $242 millioner kroner av økningen.Som et resultat, PECO redusert sin ordinære aksjer utbytte fra $2.20 til $1,20 per aksje, frøs lønn, og kutte driftskostnadene ved $100 millioner kroner årlig. Dette kuttet ble oppnådd i stor grad gjennom en tidlig pensjonsalder program akseptert av 1,900 ansatte.
I April 1991 PUC enige om å la PECO markedsføre sine overskytende kapasitet til å utilities utenfor sin tjeneste territorium, mens PECO enige om ikke å søke om en base rate øke til minst 1994., I Mai dette året PUC utgitt en rapport hyller PECO for sin utvinning fra Fersken Bunnen vanskeligheter og fra innstrammingstiltak som resulterte fra pris-dommen. PECO var generere mer enn 65% av sin elektrisitet fra sine kjernefysiske anlegg, som i tillegg til å Fersken Bunnen og Limerick inkludert Salem Generere Station i New Jersey, der eierskapet, som Fersken Bunnen er, PECO delt med andre verktøy. Sent i 1991 PECO økt sin ordinære aksjer utbytte av IOC per aksje., Under den løpende ledelse av Paquette og McNeill, selskapet viste seg klar for videre økonomisk forbedring.
Rektor Datterselskaper
Susquehanna-Elektrisk Selskapet; Conowingo Power Company; Adwin Selskaper.
Mer å Lese
Wainwright, Nikolas B., History of Philadelphia Electric Company: 1881-1961, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1961; Milepæler: Philadelphia Electric Company, 1881-1981, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1981.
—Sina Dubovoj