14 Dupont Shift Schedule Templats for any Company [Free]

in verschillende soorten bedrijven en organisaties moeten werknemers een specifiek aantal uren en een specifiek aantal dagen per week werken. Sommige bedrijven kiezen voor de meer traditionele 8 uur diensten, 5 dagen per week, terwijl anderen gaan met meer flexibele schema ‘ s. Een van die verschuivingen is het DuPont-schema., Dit is een 12 uur roterende schema voor het schakelen die meestal 4 Ploegen of teams die zouden werken op twee 12-uurs diensten om 24/7 dekking mogelijk te maken.,40d4d4″>

Het DuPont-shift-schema bestaat uit een 4 week werken cyclus waarbij elke bemanning en het team werkt met een dergelijk schema:

• 4 opeenvolgende nacht shift schema ’s en 3 rustdagen voor de eerste week
• 3 opeenvolgende dagen shift schema’ s, 1 rustdag dan 3 opeenvolgende nacht shift schema ‘ s voor de tweede week
• 3 rustdagen en 4 opeenvolgende dagen verschuivingen voor de derde week en
• 7 opeenvolgende dagen rust voor de vierde week

Met dit soort plannen, elke werknemer zou werken gemiddeld 42 uur per week., Dit schema is vernoemd naar het bedrijf dat het had opgericht in de jaren 1950. het meest opvallende kenmerk van dit schema is dat de werknemers krijgen om te genieten van 7 of 8 opeenvolgende rustdagen bij elke 28 dagen schema rotatie.

het maken van een 12-urige ploegenrooster kan vrij ingewikkeld zijn als u er niet aan gewend bent, dus houd er rekening mee dat een DuPont meestal maximale werkschema ‘ s van 4 dag-of nachtploegen en een rustdag tussen 3 nachtploegen en 3 dagploegen bevat.,

hoewel niet veel bedrijven dit soort verschuivingsschema hebben aangepast, genieten de werknemers van die bedrijven die werkelijk genieten van de pauze van 7 of 8 dagen binnen de rotatiecyclus van 28 dagen, die als een soort minivakantie dient. Meestal is de rustdag echter niet genoeg om de 3 opeenvolgende dag-en nachtdiensten die hem omringen goed te maken.

Dit artikel gaat over het unieke schakelschema van de kenmerken, voordelen en andere informatie die u nuttig kunt vinden als u overweegt gebruik te maken van dit type schakelschema in uw bedrijf.,

DuPont Shift Schedule

Kenmerken en Definities van een DuPont-Schema

het Maken van een DuPont-schema kan heel intimiderend zijn als je helemaal nieuw voor het concept en je hebt niet genoeg informatie over het., Om een effectief schema voor uw medewerkers te kunnen maken, moet u de basisprincipes leren – wat de kenmerken van het schema zijn, evenals de definitie van deze kenmerken.

1. Het Plan ID is een unieke code die u kunt gebruiken om uw shifting plan voor uw werknemers te identificeren.
2. de naam van uw dienstplanning moet in uw document worden opgenomen.
3. de toepasbaarheid verwijst naar het soort werk waarvoor uw shifting plan is gemaakt.,
4. de benodigde Teams verwijzen naar het aantal teams dat nodig zou zijn om te werken aan de verschuivende schema ‘ s op het plan dat u hebt gemaakt. Een team of bemanning kan bestaan uit slechts één of meer mensen.
5. de ploegen verwijzen naar de verschillende ploegen die u op het patroon had uitgezet. De beschrijving van de dienst en de lengte ervan zijn in elk van de diensten opgenomen. De tijd dat de diensten beginnen en eindigen kan worden aangepast om in uw eigen bedrijf te passen zolang de lengte van elke Dienst niet wordt veranderd.,
6. de herhalingscyclus verwijst naar het aantal dagen dat elk team voor de hele ploegenreeks moet voltooien. Wanneer de herhaalcyclus is voltooid, zouden ze allemaal opnieuw met dezelfde ploegenreeks moeten beginnen.

De rotatie verwijst naar verschillende processen:

• Roterend Shiftpatroon: wanneer een team van een shift naar een andere draait op basis van een specifiek patroon.
• voorwaartse rotatie: wanneer een team later op de dag naar een ploeg roteert van een ploeg eerder op de dag.,
• achterwaartse rotatie: wanneer een team eerder op de dag naar een ploeg roteert van de ploeg later op de dag.
• snelle rotatie: wanneer een team eenmaal per paar dagen wisselt.
• langzame rotatie: wanneer een team gedurende een aantal dagen of zelfs weken in een bepaalde ploeg werkt alvorens naar een andere ploeg te rouleren.
• Het gemiddelde aantal uren per Week verwijst naar het gemiddelde aantal uren dat elke werknemer per week werkt volgens de lengte en de volgorde van de ploegen.,
• de Personeelsfluctuatie is de variatie van het personeelsniveau naarmate uw geplande schema vordert met betrekking tot diensten en dagen.

houd deze kenmerken in gedachten wanneer u uw planning voor uw medewerkers plant, zodat het duidelijk en correct is. Laten we nu eens kijken naar de verschillende voordelen van dit soort schema in een bedrijf of organisatie.,

12 Uur Shift Schedule

voordelen van DuPont-Ploegenroosters

Er zijn nogal wat voordelen voor het ontwerpen en gebruiken van een 12-urige ploegenroostersjabloon, zoals de DuPont-sjabloon. Zoals je zou zien, zijn deze voordelen niet alleen van toepassing op de werknemers, maar ook op de werkgevers, zodat u kunt beginnen met het overwegen van het voor uw eigen bedrijf.

werknemers krijgen meer vrije dagen in elke werkcyclus

zoals u kunt zien in het eerste gedeelte, wordt elke werkcyclus van 4 weken geleverd met ten minste 7-8 opeenvolgende vrije dagen., Dit wordt vooral gewaardeerd door werknemers als ze in staat zou zijn om veel dagen rusten, tijd doorbrengen met hun familie of het doen van recreatieve activiteiten. De medewerkers zouden ook in staat zijn om te zorgen voor persoonlijke afspraken en te besparen op de dagelijkse kosten die komen met het werken, zoals kosten voor woon-werkverkeer en voedsel.

werknemers krijgen meer weekeinden vrij in het algemeen

In tegenstelling tot de typische 8-urige ploegendienst, 5-daagse werkweek schema, dit soort schema geeft werknemers veel meer weekenden vrij, vooral als roulaties worden gedaan., Wanneer men naar de cijfers kijkt, is het maximum aantal volledige weekeinden werknemers in 8-urige ploegen per jaar ongeveer 13, terwijl er 26 mogelijke volledige weekenden per jaar zijn voor de 12-urige ploegenroosters.

werknemers krijgen langere pauzes

hoewel het werken gedurende 12 uur aan een stuk vrij belastend kan zijn, krijgen werknemers tussendoor wel langere pauzes. Idealiter zouden ze deze langere pauzes gebruiken om uit te rusten voor de volgende ploegen, maar natuurlijk kunnen ze gebruik maken van hun tijd zoals ze dat willen.

werkgevers profiteren ook!,

bij het hebben van dit soort schema, hoeven werknemers zich geen zorgen te maken over het toewijzen van dubbele ploegen aan werknemers om anderen die afwezig zijn in te halen omdat teams in elk van de ploegen werken. Middagdiensten worden ook vermeden, wat ook voor werknemers en werkgevers enorm impopulair is.

deze voordelen zullen echt in uw voordeel werken en uw werknemers tevreden en tevreden houden met hun werk. Echt, wie wil er niet elke maand mini-vakanties hebben? Voordat u begint met het plannen van uw schema voor het bedrijf, zou het nuttig zijn voor u om een paar dingen te overwegen eerst.,

dingen om rekening mee te houden bij het maken van een DuPont-Ploegschema

Als u al een beslissing hebt genomen om het DuPont-ploegschema te gaan gebruiken, zou u hoogstwaarschijnlijk onmiddellijk beginnen met het plannen van de 12-urige ploegen. Voordat dat al, je moet overwegen een paar factoren die zou bepalen of dit de beste keuze voor uw bedrijf zou zijn., Laten we eens kijken naar deze dingen om te overwegen:

de grootte van uw staf

aangezien u ten minste 4 teams of ploegen nodig hebt om dit soort verschuifschema te kunnen uitvoeren, moet u rekening houden met de grootte van uw staf. Een kleiner personeel kan in dit geval niet werken als uw medewerkers kunnen uiteindelijk worden uitgerekt te dun bij het werken op de verschillende diensten.

de werkbelasting en dekking

Dit soort schema moet elke dag per week een stabiele werkbelasting kunnen opleveren., De ploegen kunnen een gevarieerde dekking van de werklast hebben, maar het is belangrijk dat het elke week hetzelfde moet zijn. Als u denkt dat u meer dekking nodig zou hebben, zou u de 12-urige ploegenroosters moeten combineren met 8-urige ploegen die elkaar overlappen.

de haalbaarheid

denk lang en hard na over hoe u in staat zult zijn om dit specifieke soort schakelschema in uw bedrijf te trekken. Zorg ervoor dat u een goed schema te maken, terwijl rekening houdend met alle teams en medewerkers die zullen werken de 12-uursdiensten., Praat ook met uw medewerkers over het schema als het een nieuw ding dat u zal introduceren.

de voorbeelden

Als u van plan bent om een 24/7 constante dekking in uw bedrijf te hebben, moet u met een paar voorbeelden van ploegendienstregelingen komen om het grotere plaatje te kunnen zien, evenals alle nadelen en mogelijkheden die hiermee gepaard gaan. Doe je onderzoek en kijk naar verschillende sjablonen naast het DuPont-shiftschema als je vindt dat het niet echt van toepassing is op je eigen organisatie.,

het patroon van uw schema

Als u vindt dat uw personeelsgrootte niet genoeg is, dan kunt u misschien uw eigen gepersonaliseerde werkploegplanning en-patroon maken, een die in uw bedrijf past. Offer nooit je werknemers op om met een plan te komen dat niet echt voor je werkt. U kunt verschillende referenties gebruiken en komen met een patroon dat is uw eigen.

nu u meer bent uitgerust met informatie over het schema van DuPont, laten we een kijkje nemen op meer nuttige feiten over dit en andere dergelijke 12-uurs shift schema sjablonen., Deze feiten kunnen elimineren de mythen die je misschien hebt gehoord over dergelijke schema ’s en kan eigenlijk helpen u te overtuigen dat dit soort schema’ s zijn het overwegen waard.

ploegendienst Schema

Sommige Feiten Over de 12 Uur DuPont Shift Schedule

Zoals je hebt kunnen realiseren door nu, het DuPont-schema is niet voor iedereen., Dit specifieke schema wordt geleverd met een eigen formaat en parameters die moeten worden nageleefd om het goed te laten werken. Om u meer informatie te geven over dergelijke werkschema ‘ s, laten we eens kijken naar een aantal feiten:

• het gebruik van een 12-uurs schakelschema in uw bedrijf betekent niet dat u uw personeelsgrootte of het aantal werknemers in uw bedrijf zou moeten verminderen. Uw bedrijf zal nog steeds functioneren voor hetzelfde aantal uren per week en al uw medewerkers zullen nog steeds werken al die uren, het enige verschil is het aantal uren per week kan variëren., Eigenlijk, als uw personeelsgrootte is vrij klein, moet u misschien toe te voegen op een paar meer werknemers in staat zijn om dit soort werkschema toe te passen.
• hoewel lange pauzes en rustdagen met dit soort schema gepaard gaan, moet u zich ook realiseren dat de werknemers ook langere uren zullen werken. Voor werknemers die zeer gewend zijn aan de 8-urige diensten, zou je ze moeten voorbereiden en hen informeren dat de langere uren hoogstwaarschijnlijk aanpassing aan hun einde nodig zou hebben., Als u niet zeker bent van het hele concept, kunt u het eigenlijk eerst aan uw werknemers voorstellen en vervolgens hun mening vragen over de vraag of ze bereid zouden zijn om langere uren te werken terwijl u geniet van langere rustdagen ook. Dit geeft u niet alleen inzicht in hoe uw medewerkers zich voelen over dit schema, maar geeft u ook de mogelijkheid om feedback te vragen.hoewel 8-urige ploegen populairder zijn en praktischer worden geacht, zijn 12-urige ploegenroosters flexibeler en toepasbaar op verschillende soorten werkomgevingen.,Studies hebben aangetoond dat wanneer een bedrijf overstapt van een 8-uurs verschuivingsschema naar een 12-uurs schema, de lonen met ongeveer 2% stijgen. Deze stijging komt voort uit het feit dat uw werknemers slechts de helft van de week zouden werken met 52 betaalde uren en de andere helft van de weken met 36 uren rusttijd. Je moet overwegen hoe je zult omgaan met overuren wanneer u het veranderen van diensten van de typische 8 uur tot 12 uur. Je moet kijken naar de eisen van uw staat met betrekking tot overuren te betalen na de 8 uur dienst en hoe je zou omgaan met dat feit in uw bedrijf.,
• hoewel de werknemers een enorme aanpassing zouden moeten maken wanneer u overstapt van 8-12 uur diensten, betekent dat niet dat hun prestaties zullen afnemen. Eigenlijk, omdat er meestal meer rustdagen, de werknemers eigenlijk krijgen om te herstellen en opnieuw inschakelen voor hun volgende diensten. Niet alleen dat, uw medewerkers kunnen uitkijken naar de lange pauzes, die daadwerkelijk kunnen verhogen hun prestaties op het werk. Ja, de aanpassing is groot, maar de voordelen die komen met dit soort schema zijn ook heel goed.,
• Als u uw planning strategisch hebt gepland, van de teams tot alle begin-en eindtijden van elk van de ploegen, kan uw bedrijf beginnen te werken in een ander en beter ritme. Als u meer vrije dagen heeft, kunt u uw medewerkers vrijer laten voelen en meer bereid zijn om productief op kantoor te werken. U zou ook in staat zijn om ploegenomzet te verminderen omdat u slechts 2 ploegen per dag zou hebben.het hebben van langere ploegen stelt uw werknemers ook in staat taken te beginnen en uit te voeren die langer duren en die zij normaal gesproken zouden moeten uitvoeren voor 2 8-urige werkploegen., Dit betekent dat omdat ze in staat zijn om taken te voltooien in een dag, meer taken zullen worden uitgevoerd elke week. Dit is zeker een pluspunt als je kijkt naar de voordelen van het gebruik van dit soort werkschema in het kantoor.
• het is waar dat de meeste werknemers in staat zullen zijn zich aan dit soort werkschema aan te passen, maar nu zullen ze dat allemaal kunnen. Hoewel er meer rustdagen, de langere uren kan een tol eisen op een aantal van uw medewerkers, die u ook moet kijken.,
• meestal kunnen jongere werknemers het bijhouden, maar als uw bedrijf meer oudere werknemers omvat, moet u misschien nadenken over de overgang naar dit soort schema. Je zou niet willen dat uw schema te verschuiven alleen om uw medewerkers breken vanwege de langere uren. Uw medewerkers kunnen uiteindelijk steeds ziek vaak en u zou de schuld. Nogmaals, overweeg uw medewerkers en praat met hen over uw plannen.
• kijk ook naar het soort werk dat uw werknemers moeten doen., 12-uurs bureaubanen kunnen een stuk gemakkelijker zijn om mee te werken in vergelijking met 12-uurs banen die veel fysieke activiteit omvatten, zoals zwaar tillen of ander inspannend werk. Dit is een belangrijk ding om na te denken over, zodat u niet te maken met werknemers die te moe zijn om zelfs te laten zien of te vermoeid dat hun algehele prestaties lijdt.
• voor meer fysieke banen moet u mogelijk extra Pauzetijden toevoegen, ongeacht hoe kort, zodat uw werknemers tijd hebben om op te laden op de werkplek en een hapje of een drankje te pakken om hun energie op te houden.,
• hoewel werknemers in staat kunnen zijn om 12-urige diensten aan te kunnen en bij te houden, zijn uw managers of mensen met een hogere rang misschien niet zo enthousiast over dit soort schema. Het is belangrijk om met uw medewerkers over de verandering te praten, maar het is net zo belangrijk om ook met uw leidinggevenden en managers in het bedrijf te spreken.
• mensen met een hogere rang in het bedrijf kunnen ook profiteren van dit soort schema, zolang u met hen hebt gesproken en met hen bent overeengekomen over de voorwaarden van de overgang., Het kan zijn dat je het salaris van je supervisors en managers moet aanpassen om ze te overtuigen om mee te doen.
• de bottom line is: je moet rekening houden met een heleboel dingen bij het maken van een grote verandering in het bedrijf. Je moet alle details goed plannen en de juiste mensen ontmoeten voordat je belangrijke beslissingen neemt. Communicatie is essentieel bij het maken van grote overgangen en het veranderen van dienstroosters is een van die overgangen., Het betreft niet alleen een aantal mensen in het bedrijf, maar vrijwel iedereen dus na te denken over de vraag of dit de beste stap voor u en als het is, dan kunt u beginnen met het plannen van uw nieuwe shifting schema patroon. Succes!