ouvrir la forme suit la fonction

la forme suit la fonction au-delà de l’architecture

Il y a beaucoup d’exemples de cette maxime qui s’installe dans le design au 20ème siècle.

Cuisine de Francfort. Wikipédia Image.

dans les années 1920, 10 000 unités de la cuisine de Francfort de Margarete” Grete  » Schütte-Lihotzky ont été installées en Allemagne., C’était une étape importante dans l’architecture domestique et le design d’intérieur et est considéré comme le précurseur des cuisines modernes. Non seulement il était compact, pour s’adapter à la taille du logement social dominant de l’époque. Il était également peu coûteux à fabriquer et conçu pour une efficacité maximale. Si vous regardez la conception, vous pouvez essentiellement vous déplacer dans la cuisine de la collecte de la nourriture, de la hacher, de l’éliminer des déchets, de la cuisiner et de la manger en un seul voyage., Il y a des critiques féministes que vous pouvez lire à ce sujet et divers défauts de conception, mais nous voyons ici un premier exemple de forme suivant la fonction dans les formes de design industriel. Il est important de noter que Lihotzky voyait son design comme facilitant les tâches ménagères et le considérait comme une forme d’émancipation pour les femmes. (Remarque: le design est rarement une célébration en solo et le design de Lihotzky repose sur les épaules d’autres femmes, notamment Catharine Beecher et Christine Frederick qui ont construit des cuisines modèles qui ont introduit les surfaces en hauteur debout et les concepts de compartimentage dès 1843., Beecher »s livre » Un Traité sur l’Économie Domestique à l’Usage des Jeunes femmes à la Maison et à l’École », aménagé plans de cuisine et intégré dans la Taylorisation des pratiques.)

un autre excellent exemple suivant cette devise comprend le panneau routier classique. La police « Transport » que beaucoup d’entre nous voient tous les jours, mais ne remarquent pas a été conçue par Margaret Calvert en partenariat avec Jock Kinneir. Les panneaux de signalisation sont, comme câblé décrit, intuitivement invisibles. Ils ne sont pas là pour être remarqués ou stylés, ils sont là pour nous permettre de naviguer sans avoir à réfléchir.,

UK Transport. Image courtesy of Highway Code

On designing the signs, Margaret said;

« Style never came into it. We were driving toward the absolute essence., Nous avons réduit l’apparence pour avoir le maximum de sens au coût minimum”

Margaret Calvert et Jock Kinnear, 1961

Image reproduite avec l’aimable autorisation de British road sign Project

et le processus pour s’assurer que les panneaux fonctionnaient a été de produire des prototypes et de les tester dans un aérodrome., L’image ci-dessus montre des aviateurs volontaires en 1958 de L’aéroport de Benton dans L’Oxfordshire au milieu de l’aérodrome, tandis qu’une voiture se dirigeait vers eux avec des combinaisons alternatives des signes (et des polices différentes) montés sur le toit. Nous voyons ici l’essence même de cette devise et les autres principes du design en cours d’adoption. Prototypage et itération, ce qui est le test avant la mise en œuvre.,

plus à jour, les mouvements en Scandinavie dans les années 1960 dans la conception coopérative ont jeté de nombreuses bases pour de nombreux termes que nous utilisons aujourd’hui autour de la recherche utilisateur, de la conception d’interaction, de la conception HCI et de la conception de services. La base historique pour une grande partie était la discussion sur la relation entre le travail et les valeurs démocratiques en Scandinavie vers 1960.,

j’ai toujours respecté les Scandinaves et les géographies nordiques pour avoir un incroyable système d’exploitation cognitif centré sur l’humain, et il était logique que l’approche de la conception de nouvelles interactions Vienne avec les gens au cœur d’eux.

les Premiers tests de l’ordinateur interactions en Scandinavie., Image reproduite avec L’aimable autorisation D’UTOPIA paper de HAL

Les personnes clés de ce mouvement comprennent Kristian Nyaagard qui a dirigé des projets avec le syndicat Norvégien des travailleurs du fer et des métaux (Njmf) au début des années 70. l’objectif était d’appliquer une perspective des travailleurs dans le développement et l’introduction de nouvelles technologies afin de produire un plan d’action qui représenterait et renforcerait la position des travailleurs lors de l’introduction de la technologie informatique., Nyaagard a quitté la recherche et le développement traditionnels des systèmes informatiques pour travailler directement avec les gens dans la conception des systèmes informatiques qu’ils utiliseraient, tester leurs interactions et leur demander des commentaires. Cela peut sembler banal maintenant, mais à l’époque, c’était pionnier.

Ce ne sont que quelques exemples de moments de l’histoire où nous avons vu naître les principes que nous avons pris l’habitude de qualifier de conception centrée sur l’utilisateur.

la devise, form follows function, a continué à être référencée jusqu’à présent., Cette conception consiste à rendre les choses utilisables et utiles sur leur apparence. Cette beauté est dérivée de la fonctionnalité de répondre aux besoins des gens.

Et c’est la conception. Ce n’est pas le bit à la fin, il est intégré dès le début, dans la définition et la conception de ce que la chose fait, comment elle répond aux besoins des gens et facilement, et si intuitivement que, dans de nombreux cas, la conception est complètement invisible.,

Mon dernier exemple est celui que j’aime à rire à propos de les plus et les partager avec les gens quand je suis en expliquant une bonne conception.

en 2014, Government Digital Service a remporté le prix du Design de l’année. C’est un prix très convoité dans les milieux du design et ils ont battu le chaudron Olympique pour leur site web Gov.uk. à l’époque, la presse (le Daily Mail) a couvert l’histoire en la nommant boring.com.,

dans son esthétique générale, c’est un site Web en noir et blanc apparemment simple — et peut — être ennuyeux pour certains-mais il vous aide à utiliser facilement les services gouvernementaux. Des choses essentielles comme le remplacement d’un passeport perdu, savoir comment demander des prestations et le traitement des paiements.

Il a été conçu par des designers de toutes sortes. Du service au contenu, du graphique à l’interaction. Technologues et développeurs. Ils ont tous joué un rôle dans la prise de services comme « renouveler mon passeport » et l’ont rendu aussi facile que possible pour vous de le faire.

vous voyez, avant sa construction, les utilisateurs devaient être des experts des services., Pensez à la demande d’un nouveau passeport. Vous deviez trouver la bonne page, naviguer dans le contenu lourd, télécharger un PDF, remplir le formulaire, le numériser, le poster, téléphoner à l’organisme public approprié pour plus d’AIDE et probablement les appeler à nouveau pour savoir si leur soumission était en cours de traitement.

Maintenant, vous pouvez aller sur Google — essentiellement la page d’accueil des services — et tapez « j’ai perdu mon passeport ». En quelques millisecondes, vous demandez un nouveau passeport sur Gov.UK. ce service a été conçu pour répondre à vos besoins., Même le contenu et le référencement (comment Google répond à vos demandes) ont été conçus, sachant que la plupart des personnes qui tapent « j’ai perdu mon passeport » devront remplacer si elles sont dans un endroit au Royaume-Uni.

ces services gouvernementaux sont conçus avec des personnes qui les utilisent. Les chercheurs, les concepteurs et les décideurs passent du temps dans la vie des utilisateurs de services, analysant leurs besoins, testant les conceptions avant leur lancement. Il en résulte des services qui sont plus faciles et moins chers à fournir. Et ils sont la conception de tout. Du contenu que vous lisez à la façon dont vous naviguez sur la page., D’autres moyens d’y accéder hors ligne, à la vitesse à laquelle la page se charge sur votre écran. Tout cela a été consciemment conçu.

et les économies réclamées sont remarquables. En 2014-2017, il a été estimé que le Gouvernement avait économisé £3.2 milliards en rendant leurs services plus « centrés sur l’utilisateur » grâce aux premiers services transformés de Gov.UK.

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