16 maneiras de crescer seu negócio sem gastar dinheiro

hoje estamos compartilhando o que chamamos de “ideias para roubar.”São todas ideias da vida real de empresas bem sucedidas-passos de ação que você pode pegar e executar imediatamente, sem ter que pesquisar, testar, ou de outra forma atrasar a implementação. E não precisas de gastar dinheiro para as fazer. escolha três em que possa cravar os dentes, e não hesite em contactar—nos se quiser mais informações ou ajudar a implementá-las-hoje em dia todos temos de trabalhar em conjunto.

Bill faster

Bill faster., Os seus créditos podem contar entre 40 e 50 por cento dos seus bens reais. Não faça a factura de lote, bill O MAIS RÁPIDO POSSÍVEL. quando os pagamentos são atrasados ou nunca chegam, você começa a introduzir problemas de fluxo de caixa que podem prejudicar seriamente a sua capacidade de negócio para sobreviver (quanto mais crescer), mesmo que você tenha uma abundância de negócios.

Simplifique o seu negócio

Simplifique o seu negócio. Eliminar os não rentáveis e os difíceis de vender. Tanto quanto possível, use dados para ajudá-lo a tomar decisões, e estar disposto a cortar coisas que custam muito para entregar ou não vender bem., Simplifique a sua mensagem de marketing. Mas não pare aí! Teste diferentes versões de suas mensagens em seu site, em chamadas para a ação, e em suas mensagens de email marketing.

Mire for a pithy message that addresses a pain point and inspires action. Desenvolver um usuário ou persona comprador para ajudá-lo a encontrar quem exatamente você está tentando alcançar. Lê “Made to Stick” de Chip e Dan Heath.aumente a visibilidade da sua empresa, especialmente online., Saiba mais sobre técnicas simples de SEO (search engine optimization) que podem ajudar o seu negócio a ser mais provável de aparecer na primeira página de resultados de pesquisa. Se você tem uma localização de tijolo e argamassa, certifique-se de que você reivindicou o seu negócio no Google. resista à tentação de correr o seu negócio através da sua página do Facebook ou de qualquer outra página de terceiros—você está à sua mercê cada vez que eles mudam o seu algoritmo ou a sua capacidade de chegar aos clientes. Não tens a certeza se já estás nos resultados da pesquisa? Procure no Google o seu nome comercial ou algumas consultas relacionadas com a indústria e veja se o seu site aparece., Algo como dentro .

Aprenda a delegar

Aprenda a delegar. Descobre o que fazes que transforma Dólares. Então delega o resto. Seu investimento na formação de outros para fazer o trabalho que você não tem tempo para, ou que outra pessoa é mais adequado para vai pagar.

procurar e recompensar os ganhos de eficiência

incentivar os empregados a explorar abordagens mais eficientes para as suas tarefas, em vez de confiar na sua forma normal de fazer as coisas.,

execute os números para descobrir em que ponto faz sentido a transição de planilhas para um simples uso do painel de negócios. Ou quando mudar para um serviço de folha de pagamento automatizado em vez de gastar 10 ou 15 horas em fazê-lo manualmente a cada mês. não se esqueça dos fornecedores. Eles podem não estar na sua folha de pagamento, mas eles são mais aptos a fazer algumas coisas para você, sem custo, porque você realmente cuidar deles., Calcule o saldo entre o pagamento da detenção o mais longo possível (embora respeitando as condições de pagamento do vendedor) e o excesso de expectativas.

trabalhe mais rápido

Aprenda a trabalhar mais rápido. Se você pode condensar três trabalhos de quatro meses em três trabalhos de três meses, você pode fazer mais um trabalho no ano. isto liga-se à ponta “procurar e recompensar eficiências”. Se você pode encontrar uma maneira de automatizar tarefas que consomem tempo e mundanas, faça-o, para que você possa se concentrar em fazer coisas que trazem dinheiro.,

recompensa a sua equipa quando satisfizer ou exceder as expectativas

recompensa a sua equipa por cumprir orçamentos e prazos. Um Bônus de 5 por cento é mais barato do que um aumento de 20 por cento nos custos. Por outro lado, não seja punitivo quando alguém comete um erro. encoraje a sua equipa a assumir riscos calculados. Se você apostar apenas nas coisas que você tem certeza que vai funcionar, você pode ganhar, mas provavelmente você vai perder um monte de oportunidades para a inovação geradora de receitas.,

defina e atenha-se ao âmbito do seu projecto

certifique-se que delineou claramente (por escrito) o âmbito do projecto e não tenha medo de cobrar ao seu cliente alterações. Põe essa opção por escrito também. Não deixes o projecto creep cortar a tua margem de lucro.

esteja disponível para a mídia

ofereça-se para ser um porta-voz em sua especialidade quando a mídia local precisa de uma opinião especializada. Envie comunicados de imprensa regularmente, e não tenha medo de enviar um head sheet que lembra a imprensa de suas Áreas de especialização.,

dê algo para fora

dê algo valioso para fora em seu site, no seu balcão da frente, quando você enviar suas faturas, e quando você entrega Mercadorias.

isto deve ser gratuito para você, mas valioso para o destinatário—por exemplo, cupons ou um “como fazer.”

promova o seu negócio de forma consistente

destaque ofertas, recursos, promoções e notícias no seu rodapé de E-mail, faturas e assinaturas de E-mail. Certifique-se de que a informação que está a fornecer é relevante e consistente em todos os aspectos.,

faça parte da conversa das redes sociais

tenha uma presença ativa nas redes sociais. Responder aos clientes quando eles expressam reclamações ou preocupações nesses canais. mas não te estiques demasiado. Faça alguma pesquisa para descobrir que plataformas de redes sociais o seu público-alvo usa e concentre-se em um ou dois deles. Lembre-se, você recebe o que você paga, por isso não espere experimentar amplo alcance sem promover seus postagens.

torne-se um conselheiro de confiança na sua indústria

torne-se um conselheiro de confiança na sua indústria., Esteja disposto a compartilhar seu conhecimento e experiência livremente através de fóruns web, posts de blogs e em FAQs em seu site. dito isto, verifique-se sempre que se encontrar a entregar um campo de vendas disfarçado como algo mais útil.

peça aos seus apoiantes para o referirem a

confira “faça uma semana de referência” para saber mais sobre como os referenciais podem construir o seu negócio. Peça aos seus clientes para deixar comentários.

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