2301 Rua do Mercado
Philadelphia, PA 19101
U. S. A.
(215) 841-4000
Fax: (215) 841-4188
Empresa Pública:
Incorporados: 1902 como A Filadélfia Empresa de energia Elétrica
Vendas: $3.71 bilhões
Funcionários: 9,600
bolsa: Nova York, Filadélfia
Filadélfia Electric Company (PECO) é uma das maiores e mais antigas empresas de utilidade, nos Estados Unidos, e um dos principais produtores de energia nuclear., Um total de 65% de sua produção de energia é gerada por suas três usinas nucleares em Limerick e Peach Bottom, Pensilvânia, e Salem, Nova Jersey, em comparação com 20% para os Estados Unidos como um todo.PECO tem suas origens no trabalho de Thomas Edison. Entre 1876 e 1900, Edison solicitou mais de 1.000 patentes para invenções produzidas por ele e sua equipe de assistentes de pesquisa. Foi ideia de Edison que uma única fibra carregada com uma corrente elétrica poderia brilhar indefinidamente no vácuo. Edison aperfeiçoou sua invenção em 1879, e em alguns anos a luz elétrica suplantou a luz do gás.,
em 1836, a primeira fábrica de gás na Filadélfia tinha sido construída, e pouco depois a maior parte da cidade foi iluminada por gás. Em 1881, as primeiras lâmpadas de arco elétrico, antecessoras da lâmpada incandescente de Edison, foram instaladas na Chestnut Street, pela Brush Electric Light Company. A Brush Electric Light Company fabricou a forma mais avançada de luz elétrica antes da lâmpada de Edison. Em 1881, numerosos indivíduos sentiram que lucros consideráveis poderiam ser feitos da iluminação elétrica, bem como de outras aplicações de eletricidade.
= = ligações externas = = , Houston e Elihu Thomson, fundaram a Philadelphia Electric Lighting Company, um antecessor da General Electric Company, embora não tenha começado a fazer negócios até 1886. Esta empresa vendeu o equipamento elétrico inventado e testado por Houston e Thomson para utilitários. O sistema de iluminação elétrica Thomson-Houston foi amplamente utilizado pelas muitas empresas que fornecem serviço elétrico na Filadélfia., Com a riqueza da cidade, enormes Suprimentos de carvão, e uma população em 1880 de 847.500, segundo nos Estados Unidos apenas para a cidade de Nova York, Filadélfia tornou-se um campo lucrativo para os empresários de eletricidade.ao longo da década de 1880 e 1890, a competição intensa enfrentou os fornecedores de iluminação elétrica de rua. Um líder entre essas empresas era a Edison Electric Light Company da Filadélfia. Não era incomum para várias empresas rivais de energia elétrica instalar cabos na mesma rua, usando sistemas totalmente diferentes e levando a extremos na qualidade do serviço., Muitos Filadelfianos, no entanto, opuseram-se ao que eles viam como perigosos e desagradáveis fios suspensos pendurados em todas as ruas, e pressionaram as empresas elétricas para criar um meio eficaz de enterrar cabos subterrâneos. Em última análise, determinou-se que as várias empresas elétricas devem ser consolidadas, para proporcionar uniformidade e economia de serviço., A tarefa de consolidar as cerca de 20 empresas elétricas em uma única empresa, com autoridade única para produzir eletricidade na cidade, caiu para Martin Maloney, um empresário da Filadélfia, e a empresa elétrica da Filadélfia foi formada em 1902. A Philadelphia Electric Company foi a principal subsidiária operacional da Philadelphia Electric Company,uma holding.Joseph McCall foi presidente da holding e foi responsável pela consolidação e modernização da Philadelphia Electric Company., Em 1902, a empresa tinha 853 funcionários e 12.090 clientes. Em 1903, a empresa construiu sua maior central elétrica até a data, a estação Schuylkill, usando carvão que foi retirado do próprio cais da empresa. Não mais cedo Schuylkill foi concluída do que a demanda de eletricidade excedeu a oferta, e planos em 1913 foram feitos para outra estação de geração em Schuylkill. Em 1917 a estrutura corporativa foi simplificada, como Philadelphia Electric Company foi dissolvida, e suas ações na Philadelphia Electric Company distribuído para acionistas. A Philadelphia Electric Company, em seguida, consolidou suas operações.,
na Primeira Guerra Mundial teve pouco efeito sobre PECO, mas como se tornou evidente que a guerra iria durar mais do que o esperado, a pressão sobre PECO aumentou. As indústrias de guerra dos Estados Unidos, fornecendo o esforço aliado na Europa, começaram a fazer pesadas exigências em PECO, e quando os Estados Unidos entraram na guerra em abril de 1917, a área da Filadélfia rapidamente se tornou um grande centro industrial voltado para a produção de guerra, necessitando do início da estação de geração de PECO em Chester., O trabalho e o material, especialmente o carvão, tornaram-se escassos e muito caros, culminando numa grave escassez de carvão no inverno de 1917-1918. No final, a oferta simplesmente não conseguia acompanhar a demanda, e a eletricidade tinha que ser rigorosamente racionada com o apoio do governo federal.nos calcanhares do dia do Armistício de 1918 veio uma epidemia mortal de gripe que atingiu a força de trabalho da empresa. Ao mesmo tempo, PECO enfrentou greves e distúrbios trabalhistas, como a recessão após a guerra amorteceu as esperanças de retorno dos soldados de emprego., Em 1919, uma greve dos mineiros eclodiu, seguida, em 1920, por grandes caminhadas nas indústrias de aço, ferrovia e carvão. No entanto, o crescimento da procura de electricidade continuou.em 1923, o PECO tinha 306.000 clientes, contra 103.000 em 1918. PECO tinha cometido o erro de adotar o sistema de corrente contínua de Edison (DC) sobre o sistema de corrente alternada de George Westinghouse (AC). O sistema AC prevaleceu, e PECO estava mudando rapidamente de DC para AC. A AC oferecia uma maior capacidade eléctrica e a procura continuava a aumentar., Na década de 1920, uma nova era na eletricidade começou com uma mudança de ênfase da iluminação elétrica tradicional para produtos de consumo, na forma de máquinas de lavar roupa, rádios, gamas de cozinha e frigoríficos. A demanda por eletricidade era tão alta que em 1928 a segunda maior usina hidrelétrica dos Estados Unidos foi construída em Conowingo, Maryland, no Rio Susquehanna.neste momento, três empresas de gás e electricidade suburbanas serviam áreas limítrofes da própria região de PECO., The three companies, American Gas Company, Philadelphia Suburban Gas Electric Company, and Counties Gas and Electric Company, were controlled by a holding company known as United Gas Improvement (UGI). As vantagens de uma fusão entre a UGI e o PECO eram claras; entre elas, as economias de escala e o aumento da alavancagem financeira eram as principais. Assim, em 1928, UGI adquiriu o controle da Philadelphia Electric Company. No ano seguinte, UGI fundiu-se com a Philadelphia Electric Company., “The” foi retirado do nome de PECO, e Philadelphia Electric Company tornou-se uma subsidiária operacional da UGI. Esta foi a maior fusão de duas empresas de serviços nos Estados Unidos até então. Do ponto de vista da Gestão da PECO, a concentração oferecia a perspectiva de um aumento significativo das actividades. Com sua fusão em 1929 com a UGI, PECO entrou no negócio de gás pela primeira vez, e desta forma adicionou 112.000 clientes de gás e 88.000 novos clientes elétricos, e aumentou seu território de serviço em 1.380 milhas quadradas.,a queda do mercado de ações de 1929 e a Grande Depressão que se seguiu pararam o crescimento da demanda por eletricidade na área de serviço de PECO, embora a demanda não diminuiu. O abrandamento ou encerramento de empresas diminuiu o número de clientes comerciais do PECO, mas esta perda foi compensada pelo crescimento do consumo privado. Na década de 1930, uma campanha agressiva foi lançada para trazer eletricidade para as áreas rurais, e o departamento de vendas de varejo continuou a comercializar produtos de consumo com sucesso, realizando sua primeira campanha de vendas de ar condicionado em 1934.,com o crescimento parado, PECO cancelou bônus de Natal, bem como aumentos de salários, e congelou a contratação. Em 1931, PECO tornou-se uma das primeiras empresas de serviços públicos do país a estabelecer um departamento de serviço ao cliente. No ano seguinte, o maior gerador do mundo na época, Richmond 12, foi construído, marcando a transição para uma nova era de usinas a carvão pulverizado. Richmond 12 Estava à frente de seu tempo em que foi equipado com a tecnologia para controlar as emissões da pilha, muito antes do surgimento da consciência ecológica generalizada.,
no final da década de 1930, a economia tinha entrado em recuperação. A terceira estação geradora de Schuylkill foi construída, e em 1938 foi inaugurado um novo presidente do PECO, Horace P. Liveridge, que guiaria PECO por nove anos, abrangendo a Segunda Guerra Mundial e o boom do pós-guerra.a Segunda Guerra Mundial trouxe uma escassez de mão-de-obra e material, mas a pressão sobre PECO foi menos pronunciada do que durante a Primeira Guerra Mundial., A escassez de mão-de-obra foi resolvida através da inauguração de horários de trabalho mais longos, enquanto muitos trabalhadores adiaram a aposentadoria; em alguns casos, os motoristas tornaram-se machinistas, e os empregados de limpeza encontraram-se aprendendo a encaixar cachimbo. A empresa conseguiu assim manter os Serviços. Já em 1944, a empresa passou pela pior escassez elétrica e de emprego da guerra.em 1943, a Securities and Exchange Commission, impondo a Lei de 1935, ordenou que a UGI se alienasse de PECO., UGI e PECO nunca haviam operado harmoniosamente, principalmente porque PECO estava no negócio de energia elétrica, e UGI no negócio de gás concorrente. Na sequência do acórdão PECO, o PECO continuou a exercer a sua actividade no sector do gás, mas esta situação foi pouco comparada com a sua actividade no sector da electricidade.a era pós-guerra foi marcada pelo aumento da regulação governamental, pelo advento dos computadores e da energia nuclear, e por crescentes preocupações ecológicas. R. George Rincliffe, presidente de PECO de 1952 a 1962, guiou a empresa durante este período de transição. A procura aumentou tanto para a electricidade como para o gás., Entre 1939 e 1958, 13 novas estações geradoras foram construídas. Grande parte dessa demanda surgiu a partir da crescente popularidade da televisão. O número de clientes de gás também expandiu de forma constante, muitos se convertendo do petróleo por causa da publicidade eficaz do gás natural como um combustível de menor custo. Eddy stone 1, Então o maior e mais eficiente gerador a carvão do mundo, foi concluído em 1960.
no final da década de 1950 PECO, juntamente com vários outros utilitários elétricos, começaram a estudar a viabilidade da energia nuclear., Em 1967, a primeira unidade nuclear de PECO, um pequeno reator protótipo em Peach Bottom, Pensilvânia, entrou em operação. Essa unidade produziu energia até 1974, quando duas unidades nucleares de grande porte entraram em operação comercial em Peach Bottom. A empresa expandiu seu programa nuclear na década de 1980, com a primeira unidade da estação geradora de Limerick no Condado de Montomery, Pensilvânia, entrando em serviço em 1986.
Em março de 1987, a Comissão Reguladora Nuclear dos EUA (NRC) ordenou que ambas as unidades na Peach Bottom fossem encerradas devido a problemas de gestão e desatenção do operador., Durante a subsequente revisão das operações da fábrica, o presidente de PECO na época, James Everett, e seu presidente, John H. Austin Jr., se aposentaram mais cedo. Todos os outros membros do pessoal de supervisão responsáveis pela fábrica Peach Bottom demitiram-se, retiraram-se ou foram transferidos. Um grupo de acionistas processou Everett e Austin, alegando que os dois homens não conseguiram resolver os problemas na fábrica. As seguradoras de Everett e Austin resolveram o processo fora do tribunal com um pagamento de US $34,5 milhões, menos US $6,5 milhões para honorários de advogados e despesas, para PECO em 1990., O pagamento foi para a empresa e não para os acionistas porque os acionistas apresentaram o processo em nome da empresa.Joseph F. Paquette, Jr., um veterano de 30 anos no PECO que havia se mudado para o poder dos consumidores em Dearborn, Michigan, retornou a PECO em 1988 como presidente e Diretor Executivo. Corbin A. McNeill, Jr., veio a PECO do serviço público de energia elétrica e gás (PSEG) para ser vice-presidente executivo-nuclear, com a responsabilidade de revitalizar as operações nucleares de PECO e reiniciar Peach Bottom., Peach Bottom voltou a funcionar em 1989, depois que a empresa incorreu em custos de manutenção e substituição de energia totalizando US $225 milhões, que não foram transferidos para os clientes. McNeill foi nomeado presidente e chefe de operação do PECO em 1990.embora o uso de energia nuclear por PECO tenha encontrado forte oposição de ativistas, a empresa continuou desenvolvendo esta fonte de energia. Uma segunda unidade nuclear da Central de Limerick entrou em serviço em 1990. Para recuperar o custo da unidade, PECO buscou um aumento da taxa de base de US $ 549 milhões., A Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) determinou que PECO tinha capacidade de geração em excesso e permitiu apenas US $ 242 milhões do increase.As como resultado, PECO reduziu seu dividendo de ações comuns de US $ 2,20 para US $ 1,20 por ação, congelou os salários e cortou as despesas operacionais em US $100 milhões anualmente. Este corte foi conseguido em grande parte através de um programa de aposentadoria antecipada aceito por 1.900 funcionários.em abril de 1991, o PUC concordou em permitir que o PECO comercializasse a sua capacidade excedentária para serviços de utilidade pública fora do seu território de serviço, enquanto o PECO concordou em não apresentar um aumento da taxa de base até pelo menos 1994., Em maio daquele ano, a PUC divulgou um relatório elogiando PECO por sua recuperação dos problemas da Peach Bottom e das medidas de austeridade que resultaram da taxa de decisão. PECO estava gerando mais de 65% de sua eletricidade a partir de suas usinas nucleares, que, além de Peach Bottom e Limerick incluiu a estação geradora de Salem em Nova Jersey, cuja propriedade, como Peach Bottom, PECO compartilhou com outras utilidades. No final de 1991, o PECO aumentou o seu dividendo em acções comuns por COI., Sob a liderança contínua de Paquette e McNeill, a empresa apareceu preparada para mais melhorias financeiras.subsidiárias principais Susquehanna Electric Company; Conowingo Power Company; Adwin Companies.
Further Reading
Wainwright, Nicholas B., History of the Philadelphia Electric Company: 1881-1961, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1961; Milestones: Philadelphia Electric Company, 1881-1981, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1981.
—Sina Dubovoj