melhoria Contínua no local de trabalho começa com você.
e depois com a sua equipa, certo?
Para começar, imagine se você pudesse mudar a sua equipe de mentalidade.
Se você pudesse criar uma cultura de trabalho que proativamente busca resolver problemas, continuamente, pequenos passos de cada vez.,o que aconteceria?esta mentalidade significaria que a sua empresa poderia melhorar mais rapidamente a eficiência, reduzir os custos e tornar os seus empregados mais felizes.
Aqui estão 4 passos, mais válidos do que nunca durante COVID:
procure melhoria contínua: passo a passo
melhoria contínua não é sobre definir um ritmo elevado.
é sobre encontrar um ritmo que funciona para a sua organização, é sobre mudar a mentalidade de todos para uma maneira sistemática de encontrar melhores maneiras de fazer as coisas.
acima de tudo, para descobrir como trabalhar melhor como uma equipe.,o que ouvimos de nossos usuários é que explicar o porquê ajuda. Por conseguinte, por que quer melhorar continuamente?para começar, tem de ficar claro para os seus empregados o que lhes convém.outros exemplos incluem mostrar que os empregados são importantes e que os seus pensamentos, ideias e perguntas são importantes.mas qual é a melhor forma de mostrar isto?ao tomar medidas para corrigir as coisas que os seus empregados pensam que precisam de ser corrigidas no trabalho.as equipas de gestão bem sucedidas usam o processo para medir, falar e melhorar. Repetir.,
tudo será mais divertido se você conseguir que sua equipe tenha um maior interesse nos resultados e conquistas do grupo, em vez de apenas os objetivos dos membros individuais.além disso, muitos empregam o princípio KISS. Mantém As Coisas Simples E Estúpidas! Para começar, esqueça o super-plano de 80 páginas que ninguém vai ler.simplesmente faça pequenas mudanças incrementais no seu local de trabalho, passo a passo.evite palavras de buzz se puder., Liderando com” gestão da mudança”, Lean, Kaizen ou conceitos abstratos como” melhoria contínua do processo ” … que Caixas mentais são seus funcionários ou colegas de trabalho colocando isso em?
Use uma linguagem simples com a qual todos na empresa podem se relacionar. Em seguida, construir um vocabulário inclusivo para que os funcionários associem coisas positivas com a melhoria magra e contínua.
para resumir, ser um empreendedor e mostrar praticamente os benefícios a serem obtidos.
construir confiança, e ajustar à medida que você vai.acima de tudo, ouça verdadeiramente a sua equipa e ajude-os a compreender.
2., Diálogo aberto e contínuo
nossos melhores líderes compartilham progresso e resultado com todos. Eles abraçam uma atitude de liderança transparente no trabalho.têm um compromisso tenaz com a melhoria contínua. Por isso, encorajam todos a fazerem ouvir a sua voz e a contribuírem.
das ideias mais pequenas, até à introdução da Estratégia empresarial.às vezes, as vozes mais barulhentas não são as que mais precisam de ser ouvidas.dados neutros ajudam a lidar com funcionários que sentem que “tudo é uma porcaria”., Nossos usuários fazem o seu melhor para encontrar formatos onde todos se sentem confiantes em compartilhar.pode ser um bate-papo informal com o primeiro colega que encontrar no corredor, reuniões de todas as mãos, reuniões de grupo… na verdade, os dados de nossas pessoas que mostram que as empresas que usam interações cara-a-cara são as que melhoram o moral dos seus empregados mais rapidamente. geralmente, um diálogo contínuo onde todos compartilham suas descobertas ajudará sua equipe a aprender com outros erros e vitórias. desta forma, pode melhorar a sua eficácia e produtividade para satisfazer as necessidades internas e externas.,
acima de tudo, não tema conflitos, não falar pode resultar em mais conflitos mais tarde.
basta dirigi-lo em aberto.
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3. Um ótimo local de trabalho é o trabalho de todos. você tem uma cultura empresarial onde as pessoas têm mais dias de trabalho “verdes” ou “vermelhos”?você, como empregador, tem a obrigação de fornecer as condições para que as pessoas prosperem no trabalho., Mas vamos encarar, você só pode levá-lo até certo ponto: a motivação também tem que vir de dentro. Não podes forçar as pessoas a estarem motivadas no trabalho, certo?
As pessoas precisam querer ser responsabilizadas.somos movidos por motivadores intrínsecos, não pelo pau e pela cenoura.grandes equipas e líderes certificam – se de que todos no grupo são responsabilizados pelos seus compromissos-ninguém quer desiludir um colega.o que aconteceria se abrisse o caminho para as pessoas encontrarem a sua voz dentro da organização?, Se você pudesse começar a definir problemas e soluções no trabalho para melhorar continuamente?por outras palavras, não critiques, tenta sugerir uma melhoria.bem, provavelmente dar-lhes-ia um sentido de propriedade. Isto, em contrapartida, conduziria a um nível mais elevado de objectivos empresariais alcançados.como é que os trabalhadores podem estar envolvidos na melhoria contínua?adoramos quando vemos líderes que desistem de algum do seu controlo e dão poder aos seus empregados! Mais exemplos de melhoria contínua e vitrines aqui.
4., Entenda o que motiva seus funcionários
Autor mais vendido Daniel Pink lista os três elementos da verdadeira motivação.
o Desempenho aumenta drasticamente quando estes três elementos estão presentes e promovido:
- Autonomia, ou o desejo de ser auto-dirigida, assumindo que são construídas com o interior da unidade;
- Maestria, queremos obter a melhor coisas que são importantes para nós; e
- a Propósito, as pessoas que encontrar um propósito no trabalho desbloquear o mais alto nível de motivação jogo., Ficamos mais motivados ao nos conectar a uma causa maior ou mais significativa além de nós mesmos. Isto é quando o dinheiro não é mais um problema (por exemplo, desde que sua equipe recebe um salário decente, que eles têm “suficiente”). Pessoal motivado irá suavizar dramaticamente o processo de melhorias contínuas.o que melhoraria para melhorar o seu local de trabalho?a sua equipa escolheria o mesmo?quando você entende o que motiva seus funcionários, é mais fácil promover a melhoria contínua em seu negócio.,
melhoria contínua do local de trabalho
ser melhor do que éramos ontem é um bom objetivo para uma organização.como pode saber se a sua equipa está realmente a ir na direcção certa? Estão a ser feitos progressos reais? As suas iniciativas estão a funcionar dentro do seu negócio?
Se você começar a ir em uma espiral descendente, que mecanismos você tem para detectar a tendência no tempo para que você possa rapidamente tomar medidas e colocar o plano de volta no caminho certo?
Você não pode começar a mudar as coisas sem saber se as ações que você toma têm um impacto ou não.,
Você precisa de análise e precisa de uma linha de base sólida para saber onde você está, à medida que você começa.
- relacionado: melhorias contínuas exemplos: aumento da produtividade no local de trabalho
a moral dos empregados em curso KPI significa que pode monitorizar as tendências da moral dos empregados na sua empresa, enquanto testa novas coisas para ver como os seus empregados reagem.assim você pode experimentar!
A linha de base irá ajudar a mostrar-lhe e aos seus colegas líderes se as suas melhorias estão a funcionar.,com uma mentalidade de melhoria contínua no local de trabalho, você pode melhorar a linha de fundo da sua empresa, enquanto obtém uma cultura da empresa com mais dias “verdes” no trabalho.assim, encontrar novas formas de melhorar a construção de equipas e áreas para melhorar o trabalho no local de trabalho.quando é a melhor altura para começar a promover a melhoria contínua no seu local de trabalho?bem, vai em frente.,
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