ceea ce a fost odată familiar este acum necunoscut pentru toată lumea. Așteptările au fost perturbate, obiectivele sunt reevaluate, structurile organizaționale existente și modalitățile de lucru sunt redefinite. Este o oportunitate unică de a aduce înțelepciune, înțelegere și creativitate pentru a rezolva probleme provocatoare.
Povestea lui Sisif
Filozof Albert Camus spune Mitul lui Sisif este o metaforă pentru condiția umană: perseverenta., Sisif a fost o figură a mitologiei grecești care a fost condamnată să repete pentru totdeauna aceeași sarcină fără sens de a împinge un bolovan pe un munte, doar pentru a-l vedea rostogolindu-se din nou și din nou… și din nou! Camus îl numește pe Sisif simbolul unui „erou absurd”; sau o persoană care trăiește, momente simultane de speranțe și încercări din cauza mortalității sale incontestabile. Camus îl numește „eroul absurd” pentru că continuă să persiste în fața luptei absolute. Îmbrățișând mereu conceptul că adevărul va cuceri totul, Sisif, continuă să împingă acel bolovan nenorocit pe deal., Sisif recunoaște în cele din urmă certitudinea soarta lui, care îl eliberează pentru a ajunge la o stare de acceptare mulțumit. El este văzut ca un erou pentru că se poate schimba mai întâi pe sine și apoi lumea. Circumstanțele lui nu trebuie să fie inutile sau fără speranță. Mai degrabă, el poate să crească, să învețe și să prospere împotriva tuturor șanselor și asta face victoria și mai dulce.
lecția: cu perseverență, nicio provocare nu este prea mare pentru a fi depășită!
cum putem traduce această lecție corporațiilor?,
într-o clipă, angajații din întreaga lume a trebuit să încăierare pentru a veni cu moduri creative de a lucra de la distanță în mediul lor de origine existent. Unii oameni lucrează în apartamente mici pe blatul de bucătărie sau pe canapea. Alți oameni norocoși au transformat sala de mese într-un birou de acasă. Unii oameni își folosesc spațiul în aer liber ca un birou combinat și un centru social, așa cum nu și-au imaginat niciodată. Această experiență a fost neliniștitoare pentru a spune cel mai puțin, dar indivizii au perseverat., Iar această nouă experiență, combinată cu perseverența, poate culege beneficii mari dacă suntem suficient de deschiși pentru a experimenta avantajele. Uneori, atunci când sunt obligați să înceapă peste, fără un plan bine definit, te afli într-un loc mai bun.au fost formate noi modalități de conectare. Interacțiunile în persoană atât cu clienții, cât și cu colegii sunt înlocuite de interacțiuni virtuale din locații îndepărtate. Indivizii au o nouă înțelegere unul de altul și sunt furnizarea de experiențe de calitate., Există ceva interesant și personal despre a fi lăsat în casa altei persoane, deși printr-un apel zoom. Ne-am văzut reciproc mediile de acasă și stilurile de decorare (sau lipsa acestora). Ne-am întâlnit noua lor lucrare buddies…be este un copil sau un animal de companie. Organizațiile pot beneficia de acest lucru. Liderii pot crea o cultură în care aceste conexiuni noi și prețuite pot prospera. Acesta este un moment pentru introspecție, reevaluare și reînnoire pentru a depăși provocările care ne așteaptă. Dorința de a învăța modalități de a face lucrurile în mod diferit ajută la construirea perseverenței., Organizațiile și persoanele care gândesc cu un spirit de perseverență și agilitate sunt acum înfloritoare pe măsură ce redeschiderile au loc.este greu de prezis exact cum va arăta noul normal, dar un lucru este sigur: calitatea și conținutul experienței virtuale a clientului și a angajaților vor conta mai mult ca niciodată. Într-un moment când atât clienții cât și angajații sunt din ce în ce mai mult tech-savvy, o experiență sigură călătorie este un avantaj competitiv., Confidențialitatea datelor și controalele de acces neîntrerupte susțin această experiență a utilizatorilor, oferind în același timp companiei și părților interesate controalele de reglementare și securitate de care are nevoie pentru a opera cu încredere.toate cele de mai sus au creat o oportunitate pentru organizația financiară de a se reinventa. Finanțele au trebuit să funcționeze cu mai multă viteză și hotărâre decât este confortabil pentru majoritatea „contoarelor de fasole”. A trebuit să renunțăm la controlul asupra urmăririi fiecărui bănuț și chiar a fiecărui dolar pentru a ne concentra pe efectuarea unor manevre rapide și decisive pentru a urca acea piatră în vârful acelui deal și pentru a o menține acolo., Cu aceasta a venit dependența de angajații cheie care au urcat până la un moment în timp și s-au dovedit de neprețuit. Și ce am învățat din asta? Există vreo linie de argint? Da, există. Am aflat cine sunt liderii noștri rezistenți și intenționați. Am împuternicit oamenii să facă lucruri mărețe.
cum menținem acest impuls? Încorporați un spirit de execuție în cultura voastră. Înclinați-vă într-un set de minte care încurajează inovația și învățarea să se unească pentru a atinge rapid un obiectiv comun. S-a demonstrat că rezultatele mai rapide generează o satisfacție mai mare în rândul angajaților., Creați echipe cu cei mai grei muncitori, stelele strălucitoare strălucitoare și împuterniciți-le cu Autoritatea de luare a deciziilor pentru a face rapid lucruri dificile. Îmbrățișați această oportunitate pentru schimbarea transformațională. Profitați de acest moment pentru a face lucruri care schimbă jocul. Proiectarea unei organizații pentru agilitate și hotărâre va profita de moment și va crea rezultate puternice; inclusiv o experiență mai mare a clienților și angajaților, performanță îmbunătățită și un moral sporit al angajaților; iar acest lucru se va dovedi probabil cel mai mare randament al investiției pe care compania dvs. a experimentat-o vreodată.acest lucru necesită perseverență., Perseverența din partea angajatului și a angajatorului. În aceste perioade, angajații trebuie să-și asume mai multă responsabilitate pentru execuție, acțiune și colaborare. Angajații care sunt împuterniciți să implementeze idei puternice și inovații eliberează Organizația pentru un impact extraordinar. Pentru a obține aceste câștiguri, angajatorii ar trebui să se asigure că inteligența digitală este în vigoare pentru a sprijini munca la distanță, colaborarea și încrederea, inspirând în același timp o nouă cultură a coeziunii, a execuției și, da, a perseverenței.,SAP este bine poziționată pentru a ne demonstra valoarea pe măsură ce ne ajutăm clienții prin noile paradigme ale pieței să devină mai puternici și mai agili. Oferim soluții, tehnologii și inovații care pot susține obiectivele dvs. de afaceri. Nostru simplificat, experiență de utilizator îmbunătățită și opțiuni de mobilitate a face trecerea la noua tehnologie și de a lucra de oriunde inovații, cum ar fi SAP Acces Guvernare și SEVA de securitate Cibernetică & Protecția Datelor produse, mult mai ușor de a consuma și de a folosi.