îmbunătățirea Continuă la locul de muncă începe cu tine.
și apoi cu echipa ta, nu?
Pentru a începe cu, imaginați-vă dacă ați putea schimba echipa ta e mentalitatea.dacă ați putea crea o cultură de lucru care caută în mod proactiv să rezolve problemele, în mod continuu, pași mici la un moment dat.,
ce s-ar întâmpla?
această mentalitate ar însemna că compania dvs. ar putea îmbunătăți mai rapid eficiența, reduce costurile și obține angajați mai fericiți în timp ce se află la ea.
Iată 4 pași, mai valabili ca niciodată în timpul COVID:
căutați îmbunătățirea continuă: pas cu pas
îmbunătățirea continuă nu înseamnă stabilirea unui ritm ridicat.
este vorba despre găsirea unui ritm care să funcționeze pentru organizația dvs., este vorba despre schimbarea mentalității fiecăruia într-un mod sistematic de a găsi modalități mai bune de a face lucrurile.mai presus de toate, pentru a afla cum să lucrați mai bine ca o echipă.,ceea ce auzim de la utilizatorii noștri este că supra-explicarea de ce ajută. În consecință, de ce doriți să vă îmbunătățiți continuu?
pentru început, trebuie să fie clar pentru angajații dvs. ce este în el pentru ei.alte exemple implică faptul că angajații sunt importanți și că gândurile, ideile și întrebările lor contează.
dar cum arătați cel mai bine acest lucru?prin luarea de măsuri pentru a repara lucrurile angajații lor cred că are nevoie de fixare la locul de muncă.echipele de management de succes folosesc procesul pentru a-l măsura, vorbi, îmbunătăți. Apoi repetați.,
totul va fi mai distractiv dacă veți obține echipa ta să ia un interes mai mare în rezultatele și realizările grupului, în loc de doar obiectivele individuale ale membrilor.în plus ,mulți folosesc principiul sărutului. Păstrați-L Simplu Prost! Pentru început, uitați de super-planul de 80 de pagini pe care nimeni nu îl va citi.pur și simplu faceți mici modificări incrementale la locul de muncă, pas cu pas.
evitați cuvintele buzz dacă puteți., Leading cu” change management”, Lean, Kaizen sau concepte abstracte, cum ar fi” îmbunătățirea continuă a procesului ” … ce cutii mentale sunt angajații sau colegii tăi pune acest lucru în?
utilizați un limbaj simplu la care toată lumea din afacere se poate referi. Apoi construiți un vocabular incluziv, astfel încât angajații să asocieze lucrurile pozitive cu îmbunătățirea slabă și continuă.
pentru a rezuma, a fi un făcător și a arăta practic beneficiile care trebuie obținute.
construiți încredere și ajustați-vă pe măsură ce mergeți.mai presus de toate, ascultați cu adevărat echipa dvs. și ajutați-i să înțeleagă.
2., Dialog deschis și continuu
cei mai buni lideri ai noștri împărtășesc progresul și rezultatul cu toată lumea. Ei îmbrățișează o atitudine transparentă de conducere la locul de muncă.ei au un angajament tenace pentru îmbunătățirea continuă. Prin urmare, ei îi încurajează pe toți să-și facă vocea auzită și să se conecteze.
de la cele mai mici idei, până la introducerea strategiei de afaceri.uneori, cele mai puternice voci nu sunt cele care trebuie auzite cel mai mult.
datele neutre ajută să se ocupe de angajații care simt că „totul e de rahat”., Utilizatorii noștri fac tot posibilul pentru a găsi formate în cazul în care toată lumea se simte încrezător pentru a partaja.
ar putea fi un chat informal cu primul coleg pe care îl întâlniți pe coridor, întâlniri cu toate mâinile, întâlniri de grup… de fapt, datele noastre despre oameni care arată că companiile care folosesc interacțiuni față în față sunt cele care le îmbunătățesc moralul angajaților cel mai rapid.
În general, un dialog continuu în care toată lumea împărtășește constatările lor va ajuta echipa să învețe de la alții greșeli și victorii. în acest fel vă puteți îmbunătăți eficiența și productivitatea pentru a satisface atât nevoile interne, cât și cele externe.,mai presus de toate, nu vă temeți de conflicte, faptul că nu vorbiți poate duce la mai multe conflicte mai târziu.
doar adresa în aer liber.
- Related: exemple de companii care folosesc îmbunătățirea continuă
3. Un loc de muncă excelent este munca tuturor
aveți o cultură a companiei în care oamenii au mai multe zile de lucru „verzi” sau „roșii”?dumneavoastră, ca angajator, aveți obligația de a oferi condițiile pentru ca oamenii să prospere la locul de muncă., Dar să ne confruntăm, o puteți lua doar până acum: motivația trebuie să vină și din interior. Nu poți forța oamenii să fie motivați la locul de muncă, nu?
oamenii trebuie să vrea să fie trași la răspundere.suntem conduși de motivatori intrinseci, nu de băț și de morcov.echipele mari și liderii se asigură că toți cei din grup sunt trași la răspundere pentru angajamentele lor – nimeni nu vrea să dezamăgească un coleg.ce s-ar întâmpla dacă ai deschide calea pentru ca oamenii să-și găsească vocea în cadrul organizației?, Dacă ați putea obține ei înșiși pentru a începe definirea atât probleme și soluții la locul de muncă pentru a îmbunătăți în mod continuu?cu alte cuvinte ,nu critica doar, încearcă să sugerezi o îmbunătățire.ei bine, probabil că le-ar da un sentiment de proprietate. În schimb, acest lucru ar duce la un nivel mai ridicat al obiectivelor de afaceri atinse.
cum pot fi implicați angajații într-o îmbunătățire continuă?
ne place când vedem lideri care renunță la o parte din controlul lor și își împuternicesc angajații! Mai multe exemple de îmbunătățire continuă și vitrine aici.
4., Înțelegeți ce vă motivează angajații
cel mai bine vândut autor Daniel Pink enumeră cele trei elemente ale adevăratei motivații.
Performanță crește dramatic atunci când aceste trei elemente sunt prezente și promovat:
- Autonomie, sau dorința de a fi auto-dirijată, presupunând că sunt construite cu unitate interioara;
- Mastery, am doriți să obțineți mai bine la lucrurile care sunt importante pentru noi; și
- Scop, oameni care scop la locul de muncă a debloca mai înalt nivel de motivație joc., Suntem mai motivați prin conectarea la o cauză care este mai mare sau mai semnificativă dincolo de noi înșine. Acest lucru se întâmplă atunci când banii nu mai sunt o problemă (de exemplu, cu condiția ca echipa dvs. să primească un salariu decent, că are „suficient”). Personalul motivat va netezi dramatic procesul de îmbunătățiri continue.ce ați îmbunătăți pentru a vă îmbunătăți locul de muncă?echipa ta ar alege la fel?când înțelegeți ce vă motivează angajații, este mai ușor să promovați îmbunătățirea continuă a afacerii dvs.,
îmbunătățirea continuă a locului de muncă
a fi mai bun decât am fost ieri este un obiectiv frumos pentru o organizație.deci, cum puteți ști dacă echipa dvs. merge într-adevăr în direcția cea bună? Se fac progrese reale? Inițiativele dvs. funcționează în cadrul afacerii dvs.?dacă începeți să vă îndreptați într-o spirală descendentă, ce mecanisme aveți pentru a detecta tendința în timp, astfel încât să puteți lua rapid măsuri și să readuceți planul pe drumul cel bun?
Nu poți începe să schimbi lucrurile fără să știi dacă acțiunile pe care le întreprinzi au un impact sau nu.,
aveți nevoie de analiză și aveți nevoie de o bază solidă pentru a ști unde vă aflați, pe măsură ce începeți.
- Legate de: îmbunătățirea Continuă exemple: creșterea productivității la locul de muncă
Un curs Moralul Angajaților KPI înseamnă că poate monitoriza moralul angajaților tendințe în afaceri, în timp ce testez lucruri noi pentru a vedea modul în care angajații dumneavoastră de a reacționa.astfel puteți experimenta!
linia de bază vă va ajuta să vă arătați și colegilor lideri dacă îmbunătățirile dvs. funcționează.,cu o mentalitate de îmbunătățire continuă la locul de muncă, puteți îmbunătăți linia de jos a companiei dvs. în timp ce obțineți o cultură a companiei cu mai multe zile „verzi” la locul de muncă.prin urmare, găsiți noi modalități de îmbunătățire a team building-ului și a zonelor de îmbunătățire la locul de muncă.deci, când este cel mai bun moment pentru a începe promovarea îmbunătățirii continue la locul de muncă?ei bine, du-te pentru ea.,
Continuous workplace improvement with a device to improve employee morale.
Promote continuous improvement and start measuring if you’re improving employee morale! Get a Celpax device and start building a positive work culture today.