vendre mon entreprise – erreurs à éviter

  • – bizquest.com -idéal pour les entreprises de moins de 500 000 profit de bénéfice annuel.
  • – businessexits.com -meilleur pour les entreprises 5 500,000 à 2 20 millions de bénéfices annuels.
  • – sandleroneill.com-idéal pour les entreprises de plus de 20 millions de dollars par an
  1. vendre au mauvais moment

Les Acheteurs sont plus enthousiastes à l’idée d’acheter une entreprise en croissance., Une tendance de croissance positive permettra à un acheteur potentiel de penser qu’il peut récupérer son argent (retour sur investissement) dans un délai plus court. Prenons en compte deux entreprises hypothétiques très simples (Affaires A et Affaires B).

L’entreprise A réalise un bénéfice de 1 million de dollars par an et ne croît pas. L’entreprise B réalise un bénéfice de 1 M per par an, mais augmente de 25% par an. En supposant que les taux de croissance restent les mêmes, dans 3 ans, L’entreprise A aura un bénéfice net de 1 million de dollars.dans 3 ans, L’entreprise B aura un bénéfice net de 1,9 million de dollars.,

Au cours de la période de 3 ans, L’entreprise A a généré des bénéfices de 3 m.et, au cours de la même période, L’entreprise B a généré des bénéfices de 4,75 m.. C’est pourquoi un acheteur sera heureux de payer plus pour une entreprise en croissance.

  1. Trop de Risque Pour L’Acheteur

Un acheteur sera intéressée à évaluer les risques inhérents à l’entreprise acquise. Si vous pouvez enlever une partie du risque pour un acheteur, ils paieront un prix plus élevé. Certaines choses que vous voudrez peut-être considérer pour réduire le risque de votre entreprise:

  • l’entreprise dépend – elle de vous en tant que propriétaire?,
  • plusieurs personnes connaissent les processus clés de l’entreprise?
  • Les clients sont-ils bloqués dans des contrats?
  • Les fournisseurs sont-ils soumis à un accord exclusif?
  • Êtes-vous en mesure de prouver le revenu de l’entreprise?
  • les employés restent après la vente?
  • y a-t-il une entrée du propriétaire après la vente?
  • Les revenus sont-ils diversifiés?
  • la clientèle est-elle diversifiée?
  • existe-t-il une propriété intellectuelle?
  • Dans quelle mesure l’entreprise est-elle transférable?,

Si vous pouvez traiter ces facteurs de risque et enlever une partie du risque à l’acheteur, vous augmenterez le prix de vente de votre entreprise.

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