Různý Dopad Diskriminace

Různorodých dopad je způsob, jak dokázat diskriminaci v zaměstnání na základě efekt zaměstnanosti, politika nebo praxe, spíše než záměr za to. Zákony, které zakazují diskriminaci v zaměstnání se vztahují nejen na úmyslné diskriminace, ale také zdánlivě neutrální politiky a postupy, které mají nepřiměřený negativní vliv na členy chráněné třídy., Například, sílu požadavek, může se na obrazovce neúměrné množství žadatelek o práci, a vyžaduje, aby všichni žadatelé o podporu přijímat určité skóre na standardizované zkoušky by mohly nepříznivě ovlivnit kandidátů barvy.

a ukazuje různý Dopad

získat různorodé dopad případě ze země, zaměstnanec musí předložit důkazy, že zaměstnavatel je neutrální politika, pravidlo nebo praxe má nepřiměřené negativní dopady na členy chráněné třídy., Objektivní kritéria, jako jsou testy, požadavky na stupeň a fyzické požadavky (například pro zvedání nebo výdrž), mohou být zpochybněna pod různorodou teorií dopadu. Subjektivní kritéria, jako je výkon, Kolegialita nebo dojmy provedené během rozhovoru, mohou být také předmětem nesourodého případu dopadu.,

Jakmile zaměstnanec dělá to ukazuje, zaměstnavatel může bránit buď tím, že napadá zaměstnance důkazy (obvykle útočí statistiky použité k prokázání různorodých dopad), nebo tím, že prokáže, že politika nebo pravidlo v otázce je práce související a v souladu s obchodní nutností. Pokud zaměstnavatel prokáže obchodní nezbytnost, může zaměstnanec stále vyhrát tím, že prokáže, že zaměstnavatel odmítne přijmout alternativní praxi s méně diskriminačním účinkem.,

než hlava VII vstoupila v platnost v roce 1965, elektrárna Duke Power Company v Severní Karolíně otevřeně diskriminovala Afroameričany. Afroameričané by mohli být zaměstnáni pouze v oddělení práce, kde nejlépe placená pracovní místa platila méně než nejnižší placená pracovní místa ve čtyřech dalších odděleních závodu.,

Po Hlavě VII se stal zákon, společnost upustila zjevnou segregaci, ale přijala požadavek, že žadatelé o pronájem nebo převod, ale žádné ministerstvo práce musel mít diplom střední školy nebo získat uspokojivé skóre na dvě IQ testy. Třináct afroamerických zaměstnanců žalovalo a tvrdilo, že tyto požadavky jsou diskriminační.

Nejvyšší Soud souhlasil, zjištění, že „praktiky, postupy nebo testy, neutrální na jejich tváři, a dokonce i neutrální, pokud jde o úmysl, nemůže být zachována, pokud budou pracovat, aby „zmrazit“ status quo před diskriminační zaměstnaneckou praxi.,“Vzhledem k dlouhé historii národa poskytovat nižší vzdělávací příležitosti pro Afroameričany v segregovaných školách, požadavky společnosti na pronájem nebo převod nenabízel rovné příležitosti. Soudní dvůr přijal pravidlo obchodní nezbytnosti s tím, že pracovní praxe, která má diskriminační účinek, musí souviset s výkonem práce. Zde testy IQ neměřily žádné dovednosti související s prací, a proto byly nezákonné.

Různá Pravidla pro Diskriminaci na základě Věku Případech

Dokud Nejvyšší Soud rozhodl případ Smith v. City of Jackson, 544 USA 228 (2005), nebylo jasné, zda zaměstnanci mohli žalovat pro diskriminaci na základě věku, na základě různorodých dopadů. Soud v Smith rozhodl, že tyto nároky byly povoleny, ale to, co musí zaměstnavatel a zaměstnanec prokázat, je trochu jiné než u jiných typů diskriminace.,

V případě diskriminace na základě věku, zaměstnanec musí ukazovat na konkrétních pracovních postupů (jako je politika, screeningový test, nebo pracovní povinnosti), které vedly k rozdílným dopadem. A zaměstnavatel může uniknout odpovědnosti, pokud může prokázat, že jeho praxe byla založena na přiměřeném faktoru jiné než věk (RFOA), a to i faktor, který často koreluje do značné míry s věkem, jako je například postavení. Komise pro rovné pracovní příležitosti nedávno vydala předpisy, které objasňují faktory, které by měl soud zvážit při rozhodování o tom, zda zaměstnavatel úspěšně prokázal obranu RFOA., (Další informace o těchto faktorech v soudních sporech o diskriminaci na základě rozdílného dopadu.)

Další postup

Protože diskriminace je těžké dokázat-a zaměstnanci musí splnit přísné časové rámce a podání požadavků, nejprve s správním úřadem a pak u soudu, budete téměř jistě potřebovat právníka, aby případ diskriminace. V nesourodém případě dopadu je potřeba právníka ještě větší. Tyto případy se silně spoléhají na statistiky, data a křupání čísel, což vyžaduje pomoc odborníků., Jak dostat data na prvním místě, jste“ll potřebovat právníka, který ví, jak používat discovery proces vyžadovat váš zaměstnavatel předat informace a dokumenty, které potřebujete dokázat váš případ. A, jakmile jsou shromažďovány informace a čísla jsou drcené, zkušený právník vám může pomoci posoudit důkazy a rozhodnout, zda má smysl pokračovat k soudu.