stádní myšlení je jméno dané teorie nebo model, který byl kompletně vyvinut Irving Janis (1972) popsat chybné rozhodování, které mohou nastat ve skupinách, jako výsledek sil, které přinášejí skupiny (soudržnost skupiny).
na toto téma je k dispozici řada dobrých odkazů a doporučil bych navštívit www.psysr.org pro rychlé a snadno čitelné shrnutí.,
řada problémů se připisuje groupthink, což je dobré téma pro naši sérii o chybách při rozhodování. Některé skupiny rozhodovací problémy zahrnují:
- Nedostatečně zvážení všech alternativ v zájmu zachování jednomyslnosti
- Špatná přezkoumání rozhodnutí cílů
- Neschopnost správně vyhodnotit rizika zvoleného řešení, alternativní
- vyhledávání Informací, které jsou nedostatečné nebo zkreslené
Na přání pro skupiny shody a jednomyslnost v podstatě přepíše muset rozhodnout efektivně.,
Groupthink teorie je stále jen teorií
Groupthink teorie, jak postupoval Irving Janis vyvolalo mnoho další výzkum na toto téma. Zvláštní zájem je práce vykonaná za účelem ověření jeho modelu. Abychom mohli lépe rozhodovat, je důležité experimentálně potvrdit, že model je prediktivní, nebo co je důležitější, kauzální., Irving naznačuje, že, kromě vysokou skupinovou soudržnost, jsou následující prekurzory potřebné k vedení na skupinové myšlení:
- organizace poruch, jako jsou směrnice vedení, nedostatek formální postupy, nebo nedostatek sociální rozmanitost v rozhodnutí týmu; a
- náročný rozhodnutí prostředí, které by mohly zahrnovat stres před vnějšími hrozbami, časový tlak, a/nebo morální dilemata.,
vzhledem k těmto již existujícím podmínkám by se člověk mohl divit, proč chybné rozhodování nemusí být přičítáno některým chybám, které jsme dříve prozkoumali, například chybám spojeným s načasováním rozhodnutí.
Některé navazující výzkum naznačuje, problémy s odstupem času (Janis rozvíjí jeho model při pohledu na hlavní minulých politických rozhodnutí) a nedostatečné definice, zejména s ohledem na velikost skupiny., Dalším problémem uvedeným ve výzkumu je hanlivé použití termínu groupthink jako způsob, jak kritizovat rozhodnutí, která nemusí být ve skutečnosti vadná.
otázka shody a skupinové rozhodování
potenciální problém shody si zaslouží bližší pohled v rámci týmu, rozhodovací proces. Pro efektivní rozhodnutí musí úsilí o včasnou definici otevřít myšlenkový proces., Skupina musí adekvátně zarámovat a charakterizovat rozhodovací situaci a problém a rozšířit myšlení, aby identifikovala robustní soubor možných řešení, která vytvoří potřebu shromažďovat informace. Shoda během této fáze procesu nebo před hodnocením alternativních řešení může být vadná. Při stisknutí na čas mohou jednotlivci zvolit shodu jako způsob, jak zmírnit výsledný emoční stres.
po výběru řešení však může být shoda nebo zarovnání velmi žádoucí pro podporu a urychlení provádění vybraného řešení., V důsledku toho musí ti, kteří podporují nevybrané alternativy, učinit vlastní individuální rozhodnutí usilovat o zvolenou alternativu řešení, která je v jejich mysli suboptimální, nebo ještě horší, nedostatečná. Pokud je rozhodnutí hodnoceno na základě konečného výsledku nebo výsledku, protože je zahrnuto provedení, může shoda po výběru poskytnout velký pozitivní přínos.
Vzhledem k tomu, že je důležité, aby rozhodnutí být hodnocena na základě informací a efektivity procesu v době, kdy bylo rozhodnuto., Odpovědnost za výběr by měla být omezena na to, protože tvůrci rozhodnutí mohou rozhodnout pouze na základě jejich pochopení předložených informací. Neměly by být odpovědné za neúspěšné provedení a neznámé budoucí události, pokud nejsou odpovědné za skutečné provádění rozhodnutí.
zlepšení metod skupinového rozhodování k řešení problémů navržených groupthink
navzdory potenciálním limitům teorie groupthink existuje řada vylepšení, která jsou navržena z modelu.,, pomáhá zabraňuje krátké střihy, které pocházejí z groupthink
Pokud jsou přední zásadní rozhodnutí týmu úsilí, zde jsou dvě otázky, které mohou pomoci rychle odhalit, jestli tým se stal obětí davového chování., Měli by být požádáni o všechny účastníky skupinové rozhodovací činnosti.
jaké možnosti jste zvažoval?
jaké důkazy nebo zdůvodnění máte pro podporu vaší pozice?
Groupthink může poskytnout iluzi distribuované odpovědnosti, ale pokud skupina rozhodnutí je skutečně plný konsensus, vůdce musí převzít odpovědnost a zajistit efektivní skupinové rozhodování metody.