Heute sind wir teilen, was wir als „Ideen zu stehlen.“Es sind alles reale Ideen von erfolgreichen Unternehmen-Aktionsschritte, die Sie sofort aufnehmen und ausführen können, ohne die Implementierung recherchieren, testen oder auf andere Weise verzögern zu müssen. Und Sie müssen kein Geld ausgeben, um sie zu tun.
Wählen Sie drei aus, in die Sie Ihre Zähne versenken können, und zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie weitere Informationen oder Hilfe bei der Umsetzung wünschen—heutzutage müssen wir alle zusammenarbeiten.
Rechnung schneller
Rechnung schneller., Ihre Forderungen können 40 bis 50 Prozent Ihres tatsächlichen Vermögens ausmachen. Nicht batch rechnung; rechnung so schnell wie Sie können.
Wenn Zahlungen verzögert werden oder überhaupt nicht ankommen, beginnen Sie, Cashflow-Probleme einzuführen, die Ihre Geschäftsfähigkeit ernsthaft beeinträchtigen können (geschweige denn wachsen), selbst wenn Sie viel Geschäft haben.
Vereinfachen Sie Ihr Geschäft
Vereinfachen Sie Ihr Geschäft. Unkraut aus dem unrentablen und schwer zu verkaufen. Verwenden Sie so viel wie möglich Daten, um Entscheidungen zu treffen, und seien Sie bereit, Dinge zu reduzieren, die zu viel kosten, um sie zu liefern oder nicht gut zu verkaufen.,
Optimieren Sie Ihre Marketingbotschaft
Vereinfachen Sie Ihre Marketingbotschaft. Aber hör nicht dort auf! Testen Sie verschiedene Versionen Ihrer Nachrichten auf Ihrer Website, in Aufrufen zum Handeln und in Ihren E-Mail-Marketingnachrichten.
Streben Sie nach einer markigen Botschaft, die einen Schmerzpunkt anspricht und zum Handeln anregt. Entwickeln Sie eine Benutzer – oder Käuferpersönlichkeit, die Ihnen dabei hilft, genau zu bestimmen, wen Sie erreichen möchten. Lesen Sie „Made to Stick“ von Chip und Dan Heath.
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens, insbesondere online., Erfahren Sie mehr über einfache SEO-Techniken (Suchmaschinenoptimierung), mit denen Ihr Unternehmen wahrscheinlicher auf der ersten Seite der Suchergebnisse angezeigt wird. Wenn Sie einen stationären Standort haben, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Unternehmen bei Google beansprucht haben.
Widerstehen Sie der Versuchung, Ihr Unternehmen über Ihre Facebook-Seite oder eine andere Seite von Drittanbietern zu betreiben—Sie sind ihnen ausgeliefert, jedes Mal, wenn sie ihren Algorithmus oder Ihre Fähigkeit ändern, Kunden zu erreichen. Nicht sicher, ob Sie bereits in den Suchergebnissen sind? Googeln Sie Ihren Firmennamen oder einige branchenbezogene Fragen und sehen Sie, ob Ihre Website angezeigt wird., So etwas wie in .
Delegieren lernen
delegieren lernen. Finde heraus, was du tust, das macht Dollar. Dann delegieren Sie den rest. Ihre Investition in die Ausbildung anderer für die Arbeit, für die Sie keine Zeit haben oder für die jemand anderes besser geeignet ist, zahlt sich aus.
Effizienz suchen und belohnen
Ermutigen Sie Mitarbeiter, effizientere Ansätze für ihre Aufgaben zu erkunden, anstatt sich auf ihre Standardmethode zu verlassen.,
Führen Sie die Zahlen aus, um herauszufinden, an welchem Punkt es sinnvoll ist, von Tabellenkalkulationen zu einem einfacheren Geschäfts-Dashboard zu wechseln. Oder wenn Sie zu einem automatisierten Gehaltsabrechnungsdienst wechseln, anstatt jeden Monat 10 oder 15 Stunden damit zu verbringen, dies manuell zu tun.
Lieferanten nicht vergessen
Lieferanten nicht vergessen. Sie sind vielleicht nicht auf Ihrer Gehaltsliste, aber sie sind eher dazu geeignet, ein paar Dinge kostenlos für Sie zu tun, weil Sie sich wirklich um sie kümmern.,
Finden Sie das Gleichgewicht zwischen dem Halten der Zahlung so lange wie möglich (unter Einhaltung der Zahlungsbedingungen Ihres Anbieters) und dem Übertreffen der Erwartungen heraus.
Schneller arbeiten
Schneller arbeiten lernen. Wenn Sie drei Viermonatsjobs zu drei Dreimonatsjobs verdichten können, können Sie im Jahr einen weiteren Job erledigen.
Dies knüpft an den Tipp“ Effizienz suchen und belohnen “ an. Wenn Sie einen Weg finden, zeitaufwendige und alltägliche Aufgaben zu automatisieren, tun Sie es, damit Sie sich darauf konzentrieren können, Dinge zu tun, die Bargeld einbringen.,
Belohnen Sie Ihr Team, wenn es die Erwartungen erfüllt oder übertrifft
Belohnen Sie Ihr Team für die Erfüllung von Budgets und Zeitplänen. Ein 5-prozentiger Bonus ist billiger als ein 20-prozentiger Kostenanstieg. Seien Sie umgekehrt nicht strafbar, wenn jemand einen Fehler macht.
Ermutigen Sie Ihr Team, kalkulierte Risiken einzugehen. Wenn Sie nur auf die Dinge setzen, von denen Sie sicher sind, dass sie funktionieren, können Sie gewinnen, aber wahrscheinlich werden Sie viele Möglichkeiten zur umsatzgenerierenden Innovation verpassen.,
Definieren und halten Sie sich an Ihren Projektumfang
Stellen Sie sicher, dass Sie den Projektumfang (schriftlich) klar umrissen haben, und haben Sie keine Angst, Ihren Kunden Änderungen in Rechnung zu stellen. Setzen Sie diese Option auch schriftlich. Lassen Sie sich von Project Creep nicht in Ihre Gewinnspanne schneiden.
Für die Medien verfügbar sein
Bieten Sie an, ein Sprecher Ihres Fachgebiets zu sein, wenn Ihre lokalen Medien ein Gutachten benötigen. Senden Sie regelmäßig Pressemitteilungen und haben Sie keine Angst, jemals ein Head Sheet zu übersenden, das die Presse an Ihre Fachgebiete erinnert.,
Verschenken Sie etwas Wertvolles
Verschenken Sie etwas Wertvolles auf Ihrer Website, an Ihrem Frontschalter, wenn Sie Ihre Rechnungen versenden und wenn Sie Waren liefern.
Dies sollte für Sie kostenlos sein, aber für den Empfänger wertvoll sein—zum Beispiel Gutscheine oder ein „how to“.“
Fördern Sie Ihr Unternehmen konsequent
Markieren Sie Angebote, Funktionen, Werbeaktionen und Neuigkeiten in Ihren E-Mail-Fußzeilen, Rechnungen und E-Mail-Signaturen. Stellen Sie sicher, dass die Informationen, die Sie bereitstellen, relevant und konsistent sind.,
Seien Sie Teil der Social-Media-Konversation
Haben Sie eine aktive Präsenz in sozialen Medien. Reagieren Sie auf Kunden, wenn sie Beschwerden oder Bedenken in diesen Kanälen äußern.
Aber dehnen Sie sich nicht zu dünn. Recherchieren Sie, welche Social-Media-Plattformen Ihre Zielgruppe verwendet, und konzentrieren Sie sich auf eine oder zwei davon. Denken Sie daran, Sie bekommen, wofür Sie bezahlen, also erwarten Sie nicht, dass Sie eine große Reichweite haben, ohne für Ihre Buchungen zu werben.
Werden Sie ein vertrauenswürdiger Berater in Ihrer Branche
Werden Sie ein vertrauenswürdiger Berater in Ihrer Branche., Seien Sie bereit, Ihr Wissen und Know-how frei durch Web-Foren, Blog-Posts und in FAQs auf Ihrer Website zu teilen.
Überprüfen Sie sich jedoch jedes Mal, wenn Sie ein Verkaufsgespräch liefern, das als etwas Hilfreicheres getarnt ist.
Bringen Sie Ihre Unterstützer dazu, Sie zu verweisen
Schauen Sie sich „make a referral week“ an, um mehr darüber zu erfahren, wie Empfehlungen Ihr Unternehmen aufbauen können. Bitten Sie Ihre Kunden, Bewertungen zu hinterlassen.