Der Tarif der Greuel-Adam Smith Institute

Am 19.Mai 1828 unterzeichnete Präsident John Quincy Adams das Tarifgesetz, das den Vereinigten Staaten ihre höchsten Tarife gab, gemessen an Prozent des Wertes. Tarife haben in der US-Geschichte immer eine bedeutende Rolle gespielt. Ab 1789 mit einem Tarif zur Finanzierung der Bundesregierung, sie waren die Haupteinnahmequelle für mehr als ein Jahrhundert, bis die Bundeseinkommensteuer im Jahr 1913 eingeführt wurde, nach einer Verfassungsänderung, um es zu ermöglichen., Zeitweise waren es fast 95 Prozent der Bundeseinnahmen.

Der Tarif von 1828 war sehr umstritten, da er die Industrie des Nordens vor der Konkurrenz durch billige Importe schützen und gleichzeitig die Volkswirtschaften der Südstaaten stark treffen sollte. Der in der Rechnung eingeführte Tarif betrug 38 Prozent auf 92 Prozent aller importierten Waren. Dies bedeutete, dass der Süden höhere Preise für ihre Waren zahlen musste. Infolgedessen importierten sie weniger aus Großbritannien und ließen den Briten weniger Geld, um ihre Baumwolle zu kaufen., Südländer nannten es „Den Tarif der Greuel“ und begannen Verfahren, um es in einigen ihrer Staaten aufzuheben. Dies selbst führte zu einer Verfassungskrise.

Präsident Adams befürchtete, dass es ihn politisch untergraben würde, eine Angst, die später gerechtfertigt wurde, als er von Andrew Jackson geschlagen wurde, als er später in diesem Jahr Wiederwahl suchte. Es gab einen Kompromiss von 1833, der den Tarif schrittweise auf ein Niveau von 20 Prozent reduzierte, aber dies wurde wiederum durch den „Schwarzen Tarif“ von 1842 umgekehrt, der ihn auf 40 Prozent erhöhte, um die nördlichen Produzenten vor europäischer Konkurrenz zu schützen.,

Präsident Trump scheint zu glauben, dass die Zölle, die er auf chinesische Importe erhebt, von den Chinesen bezahlt werden. Tatsächlich werden sie von Amerikanern bezahlt, die mehr für ihre Importe bezahlen müssen. Darüber hinaus können inländische Hersteller in den USA ihre Preise jetzt ohne chinesischen Billigwettbewerb erhöhen. Nehmen wir zum Beispiel Stahl. Die Zölle machen den Import von Stahl für US-Hersteller teurer. Sie können entweder die jetzt höheren Preise zahlen oder sich an den bereits teureren heimischen Stahl wenden., Alles, was mit Stahl hergestellt wird, wird jetzt teurer, was bedeutet, dass die Preise in den USA für inländische Verbraucher von Autos steigen, Kühlschränke und dergleichen, und US-Exporteure finden es schwieriger, Waren im Ausland zu verkaufen.

Der Präsident scheint zu denken, dass er Chinesische Exporteure werden einfach absorbieren die Tarife und halten ihre Preise niedrig, indem sie niedrigere Gewinne. Es gibt keine Beweise dafür, dass dies passieren wird. Wahrscheinlicher ist, dass die Chinesen den kostengünstigen Stahl, den sie jetzt nicht in den USA verkaufen können, in die EU senden und damit die EU-Hersteller unterbieten werden.,

Es ist nur möglich, dass diese Tarife nicht dazu dienen, US-Produzenten zu schützen, sondern die Chinesen dazu zu zwingen, ihre nichttarifären Barrieren zu ändern – wie zum Beispiel die Anforderung an US-Unternehmen, die in China tätig sind, chinesische Partner mitzunehmen und ihre Technologie kostenlos zu übertragen. Wenn die Tarife nur ein Verhandlungschip dieser Art sind, könnten sie denkbar gerechtfertigt sein und sogar funktionieren. Aber wenn sie zum Schutz der US-Produzenten entwickelt wurden, werden sie den US-Verbrauchern das Leben schwerer machen, genau wie der Tarif von 1828 of Abominations und genau wie seine Nachfolger.

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