Negative externe Kosten

Negative externe Kosten

Negative externe Kosten sind Kosten, die ein Dritter infolge eines wirtschaftlichen Geschäfts erleidet. Bei einer Transaktion sind der Hersteller und der Verbraucher die ersten und zweiten Parteien, und Dritte umfassen jede Person, Organisation, Eigentümer oder Ressource, die indirekt betroffen ist. Externalitäten werden auch als Spillover-Effekte bezeichnet, und eine negative Externalität wird auch als „externe Kosten“ bezeichnet.,

Einige Externalitäten, wie Abfall, entstehen aus dem Verbrauch, während andere Externalitäten, wie Kohlenstoffemissionen aus Fabriken, aus der Produktion entstehen.

Externe Effekte treten häufig in Situationen auf, in denen Eigentumsrechte an Vermögenswerten oder Ressourcen nicht zugewiesen wurden oder unsicher sind. Zum Beispiel besitzt niemand die Ozeane und sie sind nicht das Privateigentum von irgendjemandem, so dass Schiffe das Meer verschmutzen können, ohne befürchten zu müssen, vor Gericht gestellt zu werden., Die Bedeutung der Schaffung von Eigentumsrechten ist von zentraler Bedeutung für die Ideen des einflussreichen peruanischen Ökonomen Hernando De Soto, De Soto hat weithin argumentiert, dass erfolgreiche Marktwirtschaften eine weit verbreitete Zuweisung von Eigentumsrechten benötigen, damit sie sich vollständig entwickeln können.

Zeigt negative externe Produktionskosten

Externe Kosten, wie die Kosten der Verschmutzung durch die industrielle Produktion, machen die Marginal Social Cost (MSC) – Kurve höher als die privaten Grenzkosten (MPC).,

Die sozial effiziente ausgang ist, wo MSC = MSB, zu Q1, die ist eine geringere ausgang als die markt gleichgewicht ausgang, zu Q.

Net wohlfahrt verlust

Net wohlfahrt verlust kann existieren in zwei situationen. Erstens, es existiert, wenn die Grenzkosten für die Gesellschaft einer bestimmten Wirtschaftstätigkeit, wie die Herstellung von 200.000 Computern, größer sind als der Grenznutzen für die Gesellschaft., Zweitens kann es existieren, wenn der marginale Nutzen einer bestimmten Wirtschaftstätigkeit, wie die Herstellung von 50.000 m Computern, größer ist als die Grenzkosten.

Die erste Situation kann auftreten, wenn der Markt „zu viel“ produziert, und die zweite, wenn er „zu wenig“ produziert.,

Beispiel

Wenn wir beispielsweise einen Computerhersteller betrachten, der Schadstoffe in die Atmosphäre emittiert, tritt das freie Marktgleichgewicht auf, wenn marginaler privater Nutzen = marginale private Kosten am Ausgang Q und Preis P. Das Marktgleichgewicht befindet sich an Punkt A. Wenn wir jedoch externe Kosten addieren, ist der sozial effiziente Output Q1, an Punkt B.

Bei Q sind die marginalen Sozialkosten (bei C) größer als die marginalen Sozialleistungen (bei A), so dass ein Nettoverlust entsteht., Zum Beispiel, wenn die Grenzsozialleistung bei A £5m und die Grenzsozialkosten bei C £10m sind, dann ist der Nettosozialverlust dieser Ausgabe £10m – £5m = £5m. Tatsächlich erzeugt jede Ausgabe zwischen Q1 und Q einen Nettosozialverlust, und der Bereich für alle Wohlfahrtsverluste ist der Bereich ABC.

Daher produzieren die Märkte in Bezug auf das Wohlergehen Waren, die externe Kosten verursachen.,

Marktbasierte Lösungen:

Marktbasierte Lösungen versuchen Sie, die Marktkräfte zu manipulieren, um die Externalität zu verringern, indem Sie den Preismechanismus ausnutzen. Eine solche marktbasierte Lösung besteht darin, die Eigentumsrechte so zu erweitern, dass Dritte mit den Personen oder Organisationen verhandeln können, die die Externalität verursachen. Der britische Ökonom und Nobelpreisträger Ronald Coase argumentierte, dass die Schaffung von Eigentumsrechten eine effiziente Lösung für das Problem der externen Effekte bieten würde., Solange eine Partei ein Eigentumsrecht begründen kann, wird es einen Verhandlungsprozess geben, der zu einer Vereinbarung führt, in der externe Faktoren berücksichtigt werden.

Wenn Eigentumsrechte nicht festgestellt werden können, wie zum Beispiel mit der Luft, dem Meer oder Straßen, dann sind die einzigen zwei Optionen:

  • Wir lernen, mit externen Faktoren zu leben, oder:
  • Die Regierung greift in unserem Namen durch Steuern oder direkte Kontrollen und Vorschriften ein, wie zum Beispiel:
  1. Besteuerung von Schadstoffen wie Kohlenstoffsteuern oder Steuern auf Plastiktüten.,
  2. Subventionierung von Haushalten oder Unternehmen als schadstofffreie Unternehmen, z. B. Gewährung von Zuschüssen für Verbesserungen der Hausisolierung.
  3. Verkauf von Verschmutzungsgenehmigungen, die von den Verursachern gehandelt werden können.
  4. Umweltschützer zwingen, Entschädigung für diejenigen zu zahlen, die leiden, wie zum Beispiel lärmbelästigende Flughäfen für Doppelverglasung bezahlen.
  5. Straßenpreissysteme, wie das Electronic Road Pricing (ERP)-System in Singapur, bei dem es sich um ein Pay-as-you-go-kartengestütztes Straßenpreissystem handelt.,
  6. Die Bereitstellung weiterer Informationen für Verbraucher und Hersteller, z. B. die Anforderung, dass Tickets für umweltschädliche Verkehrsmittel, insbesondere Flugreisen, Informationen darüber enthalten sollten, wie viel CO2-Verschmutzung durch jede Reise entsteht.
  7. Die Verabschiedung von Richtlinien, die sich aus der Forschung, die von verhaltensökonomen – oft verkürzt zu ‚Joker‘ – Theorie. Diese Art von Ansatz untersucht die Beeinflussung von Entscheidungen, die Einzelpersonen treffen, indem sie sie zu einer effektiveren Entscheidungsfindung anstößt.,

Negative Verbrauchsexternitäten

Wenn bestimmte Waren konsumiert werden, wie z. B. Demerit-Waren, können negative Auswirkungen auf Dritte auftreten. Häufiges Beispiel sind Zigarettenrauchen, das Passivrauchen verursachen kann, übermäßiger Alkoholkonsum, der eine Nacht für andere verderben kann, und Lärmbelästigung.

Wenn zum Beispiel eine Person in ihrem Haus sehr laute Musik spielt, wird sie wahrscheinlich den Nutzen für ihre Nachbarn verringern, das Haus zu besitzen und darin zu leben.

ein Weiteres wichtiges Beispiel für eine negative Konsum-Externalität, wenn der Straßenverkehr., Wenn Individuen Straßenraum „konsumieren“, reduzieren sie den verfügbaren Straßenraum und verweigern diesen Raum anderen.

Trends beim Alkoholkonsum

Wie aus der Tabelle hervorgeht, ist der Alkoholkonsum (im Vereinigten Königreich) in den letzten Jahren zurückgegangen, wobei der Prozentsatz der Menschen, die regelmäßig Alkohol konsumieren, zwischen 2005 und 2016 von 64% auf 57% gesunken ist.

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