2301 Market Street
Philadelphia, PA 19101
U. S. A.
(215) 841-4000
Fax: (215) 841-4188
Public Company:
Incorporated: 1902 als Philadelphia Electric Company
Umsatz: $3.71 Milliarden
Mitarbeiter: 9,600
Börsen: New York Philadelphia
Philadelphia Electric Company (PECO) ist eine der ältesten und größte Versorgungsunternehmen in den Vereinigten Staaten und ein führender Hersteller von Kernenergie., Insgesamt 65% seiner Leistung wird durch seine drei Kernkraftwerke in Limerick und Peach Bottom, Pennsylvania, und Salem, New Jersey, im Vergleich zu 20% für die Vereinigten Staaten als Ganzes erzeugt.
PECO hat seinen Ursprung in der Arbeit von Thomas Edison. Zwischen 1876 und 1900 beantragte Edison über 1.000 Patente für Erfindungen, die von ihm und seinem Team von Forschungsassistenten hergestellt wurden. Es war Edisons Idee, dass eine einzelne Faser, die mit einem elektrischen Strom geladen war, im Vakuum unbegrenzt leuchten konnte. Edison perfektionierte seine Erfindung 1879 und in einigen Jahren verdrängte die elektrische Beleuchtung das Gaslicht.,
1836 wurde die erste Gasanlage in Philadelphia gebaut, kurz darauf wurde der größte Teil der Stadt mit Gas angezündet. Im Jahr 1881 wurden die ersten Lichtbogenlampen, Vorgänger von Edisons Glühlampe, von der Brush Electric Light Company in der Chestnut Street installiert. Brush Electric Light Company stellte vor Edisons Glühbirne die fortschrittlichste Form von elektrischem Licht her. Bis 1881 spürten zahlreiche Menschen, dass beträchtliche Gewinne aus elektrischer Beleuchtung sowie aus anderen Anwendungen von Elektrizität erzielt werden konnten. Im Jahre 1882 zwei Philadelphia high school-Lehrer, Edwin J., Houston und Elihu Thomson gründeten die Philadelphia Electric Lighting Company, einen Vorgänger der General Electric Company, obwohl sie erst 1886 mit dem Geschäft begann. Dieses Unternehmen verkaufte die von Houston und Thomson erfundenen und getesteten elektrischen Geräte an Versorgungsunternehmen. Das Thomson-Houston elektrische Beleuchtungssystem wurde von den vielen Unternehmen, die elektrischen Service in Philadelphia., Mit dem Reichtum der Stadt, riesigen Kohlevorräten und einer Bevölkerung in 1880 von 847.500, die in den Vereinigten Staaten nur nach New York City an zweiter Stelle stand, wurde Philadelphia zu einem lukrativen Feld für Stromunternehmer.
In den 1880er und 1890er Jahren stand ein intensiver Wettbewerb mit den Anbietern elektrischer Straßenbeleuchtung. Ein führendes Unternehmen unter diesen Unternehmen war die Edison Electric Light Company aus Philadelphia. Es war nicht ungewöhnlich, dass mehrere konkurrierende Elektrounternehmen Kabel auf derselben Straße verlegten, wobei völlig unterschiedliche Systeme verwendet wurden und die Servicequalität extrem war., Viele Philadelphianer, jedoch, Einwände gegen das, was sie als gefährliche und unansehnliche Oberleitungen sahen, die auf jeder Straße aufgereiht waren, und Druck auf Elektrounternehmen ausüben, ein wirksames Mittel zum Vergraben von Kabeln unter der Erde zu finden. Letztendlich wurde festgelegt, dass die verschiedenen Elektrounternehmen konsolidiert werden sollten, um Einheitlichkeit und Wirtschaftlichkeit des Dienstes zu gewährleisten., Die Aufgabe, die ungefähr 20 Elektrounternehmen zu einem Unternehmen zu konsolidieren, mit der alleinigen Befugnis, Strom in der Stadt zu produzieren, fiel auf Martin Maloney, einen Unternehmer aus Philadelphia, und die Philadelphia Electric Company wurde 1902 gegründet. Die Philadelphia Electric Company war die Tochtergesellschaft der Philadelphia Electric Company, einer Holdinggesellschaft.
Joseph McCall war Präsident der Holding und für die Konsolidierung und Modernisierung der Philadelphia Electric Company verantwortlich., Im Jahr 1902 hatte das Unternehmen 853 Mitarbeiter und 12.090 Kunden. Im Jahr 1903 baute das Unternehmen sein bisher größtes Kraftwerk, die Schuylkill Station, mit Kohle, die aus dem eigenen Kai des Unternehmens gezogen wurde. Kaum wurde Schuylkill fertiggestellt, als der Strombedarf das Angebot übertraf, und bis 1913 wurden Pläne für ein weiteres Kraftwerk in Schuylkill gemacht. Im Jahr 1917 wurde die Unternehmensstruktur vereinfacht, als die Philadelphia Electric Company aufgelöst und ihre Anteile an der Philadelphia Electric Company an die Aktionäre verteilt wurden. Die Philadelphia Electric Company konsolidierte dann ihre Aktivitäten.,
Der Erste Weltkrieg hatte wenig Einfluss auf PECO, aber als sich herausstellte, dass der Krieg länger dauern würde als erwartet, nahm die Belastung für PECO zu. Die US-Kriegsindustrien, die die Alliierten in Europa beliefern, stellten hohe Anforderungen an PECO, und als die Vereinigten Staaten im April 1917 in den Krieg eintraten, wurde das Gebiet von Philadelphia schnell zu einem wichtigen Industriezentrum, das auf die Kriegsproduktion ausgerichtet war, was die Inbetriebnahme von PECO erforderlich machte Chester Generating Station., Arbeit und Material, insbesondere Kohle, wurden knapp und sehr teuer, was im Winter 1917-1918 zu einem schweren Kohlemangel führte. Am Ende konnte das Angebot einfach nicht mit der Nachfrage Schritt halten, und der Strom musste mit Unterstützung der Bundesregierung streng rationiert werden.
Am Tag des Waffenstillstands von 1918 kam eine tödliche Influenza-Epidemie, die die Belegschaft des Unternehmens traf. Gleichzeitig war PECO mit Streiks und Arbeitsstörungen konfrontiert, da die Rezession nach dem Krieg die Hoffnungen der zurückkehrenden Soldaten auf Beschäftigung dämpfte., 1919 brach ein Bergarbeiterstreik aus, 1920 folgten große Streiks in der Stahl -, Eisenbahn-und Kohleindustrie. Dennoch setzte sich die Nachfrage nach Strom fort.
Bis 1923 hatte PECO 306.000 Kunden, gegenüber 103.000 im Jahr 1918. PECO hatte den Fehler gemacht, Edisons Gleichstrom (DC) – System gegenüber George Westinghouse Wechselstrom (AC) – System zu übernehmen. Das AC-System setzte sich durch und PECO wechselte schnell von DC zu AC. AC-angeboten muchgreater elektrische Kapazität, und die Nachfrage wuchs., In den 1920er Jahren begann eine neue Ära in der Elektrizität mit einem Schwerpunkt von traditioneller elektrischer Beleuchtung zu Konsumgütern in Form von Waschmaschinen, Radios, Kochbereichen und Kühlschränken. Die Nachfrage nach Strom war so hoch, dass 1928 in Conowingo, Maryland, am Susquehanna River der zweitgrößte Staudamm der Vereinigten Staaten gebaut wurde.
Zu dieser Zeit bedienten drei vorstädtische Gas-und Elektrounternehmen Gebiete, die an die eigene Region von PECO grenzten., Die drei Unternehmen American Gas Company, Philadelphia Suburban Gas Electric Company und Counties Gas and Electric Company wurden von einer Holdinggesellschaft namens United Gas Improvement (UGI) kontrolliert. Die Vorteile einer Fusion zwischen UGI und PECO waren klar, Skaleneffekte und eine erhöhte finanzielle Hebelwirkung waren die Hauptgründe. So erwarb UGI 1928 die Kontrolle über die Philadelphia Electric Company. Im folgenden Jahr fusionierte UGI mit der Philadelphia Electric Company., „The“ wurde von PECO Namen fallen gelassen, und Philadelphia Electric Company wurde eine operative Tochtergesellschaft von UGI. Dies war die größte Fusion von zwei Versorgungsunternehmen in den Vereinigten Staaten bis zu diesem Zeitpunkt. Aus Sicht des PECO-Managements bot der Zusammenschluss die Aussicht auf eine deutliche Geschäftssteigerung. Mit der Fusion im Jahr 1929 mit UGI trat PECO zum ersten Mal in das Gasgeschäft ein, fügte auf diese Weise 112.000 Gaskunden und 88.000 neue Stromkunden hinzu und vergrößerte sein Servicegebiet um 1.380 Quadratmeilen.,
Der Börsencrash von 1929 und die darauf folgende Weltwirtschaftskrise stoppten das Wachstum der Nachfrage nach Strom im Servicebereich von PECO, obwohl die Nachfrage nicht schrumpfte. Die Verlangsamung oder Schließung von Unternehmen verringerte die Anzahl der gewerblichen Kunden von PECO, aber dieser Verlust wurde durch das Wachstum des privaten Verbrauchs ausgeglichen. In den 1930er Jahren wurde eine aggressive Kampagne gestartet, um Strom in ländliche Gebiete zu bringen, und die Verkaufsabteilung des Einzelhandels vermarktete weiterhin erfolgreich Konsumgüter und hielt 1934 ihre erste Verkaufskampagne für Klimaanlagen ab.,
Nachdem das Wachstum gestoppt war, stornierte PECO Weihnachtsboni sowie Gehaltserhöhungen und erstarrte die Einstellung. 1931 gründete PECO als eines der ersten Versorgungsunternehmen des Landes eine Kundendienstabteilung. Im folgenden Jahr wurde der damals größte Generator der Welt, Richmond 12, gebaut, der den Übergang in eine neue Ära pulverisierter Kohlekraftwerke markierte. Richmond 12 war seiner Zeit insofern voraus, als es mit der Technologie zur Kontrolle von CO2-Emissionen ausgestattet war, lange bevor ein weit verbreitetes ökologisches Bewusstsein aufkam.,
Ende der 1930er Jahre war die Wirtschaft in einen Aufschwung eingetreten. Schuylkills dritter Stromerzeuger wurde gebaut, und 1938 wurde ein neuer PECO-Präsident, Horace P. Liveridge, eingeweiht, der PECO neun Jahre lang durch den Zweiten Weltkrieg und den Nachkriegsboom führen würde.
Der Zweite Weltkrieg brachte einen Mangel an Arbeitskräften und Material mit sich, aber die Belastung für PECO war weniger ausgeprägt als im Ersten Weltkrieg., Der Arbeitskräftemangel wurde durch die Einweihung längerer Arbeitszeiten behoben, während viele Arbeitnehmer den Ruhestand verschob; In einigen Fällen wurden Chauffeure zu Maschinisten, und Hausmeister lernten, besser zu passen. Das Unternehmen hat es somit geschafft, Dienstleistungen zu erhalten. Bereits 1944 hatte das Unternehmen den schlimmsten Strom-und Arbeitskräftemangel des Krieges durchgemacht.
Im Jahr 1943 ordnete die Securities and Exchange Commission, die das Public Utility Holding Company Act von 1935 durchsetzte, UGI an, sich von PECO zu veräußern., UGI und PECO hatten nie harmonisch operiert, vor allem, weil PECO im Elektrogeschäft war, und UGI im konkurrierenden Gasgeschäft. Im Anschluss an PECO führte PECO sein Gasgeschäft weiter, was jedoch im Vergleich zum Stromgeschäft schlecht verlief.
Die Nachkriegszeit war geprägt von zunehmender staatlicher Regulierung, dem Aufkommen von Computern und Kernenergie sowie wachsenden ökologischen Bedenken. R. George Rincliffe, Präsident von PECO von 1952 bis 1962, führte das Unternehmen durch diese Übergangsphase. Sowohl bei Strom als auch bei Gas stieg die Nachfrage., Zwischen 1939 und 1958 wurden 13 neue Kraftwerke gebaut. Ein Großteil dieser Nachfrage ergab sich aus der wachsenden Popularität des Fernsehens. Die Zahl der Gaskunden wuchs auch stetig, viele von ihnen aus Öl wegen der effektiven Werbung für Erdgas als kostengünstiger Kraftstoff. Eddy Stone 1, damals der größte und effizienteste Kohleerzeuger der Welt, wurde 1960 fertiggestellt.
In den späten 1950er Jahren begann PECO zusammen mit mehreren anderen Energieversorgern, die Machbarkeit von Kernkraft zu untersuchen., 1967 ging PECOS erste Kernanlage, ein kleiner Prototyp-Reaktor in Peach Bottom, Pennsylvania, in Betrieb. Diese Einheit produzierte Strom bis 1974, als zwei Kernkraftwerke in voller Größe am Peach Bottom in den kommerziellen Betrieb gingen. Das Unternehmen erweiterte sein Atomprogramm in den 1980er Jahren mit der ersten Einheit des Limerick-Kraftwerks in Montomery County, Pennsylvania, die 1986 in Betrieb genommen wurde.
Im März 1987 ordnete die U. S. Nuclear Regulatory Commission (NRC) an, dass beide Einheiten wegen Managementproblemen und Unaufmerksamkeit des Betreibers stillgelegt wurden., Während der anschließenden Überholung des Anlagenbetriebs gingen der damalige Vorsitzende von PECO, James Everett, und sein Präsident John H. Austin Jr.vorzeitig in den Ruhestand. Alle anderen für das Peach-Bottom-Werk verantwortlichen Aufsichtspersonal traten entweder zurück, gingen in den Ruhestand oder wurden versetzt. Eine Gruppe von Aktionären verklagte Everett und Austin und behauptete, die beiden Männer hätten die Probleme im Werk nicht gelöst. Die Versicherer von Everett und Austin haben die Klage 1990 außergerichtlich mit einer Zahlung von 34,5 Millionen US-Dollar, abzüglich 6,5 Millionen US-Dollar für Anwaltskosten und-ausgaben, an PECO beigelegt., Die Zahlung ging an das Unternehmen und nicht an die Aktionäre, weil die Aktionäre die Klage im Namen des Unternehmens eingereicht hatten.
Joseph F. Paquette, Jr., ein 30-jähriger PECO-Veteran, der zu Consumers Power in Dearborn, Michigan, umgezogen war, kehrte 1988 als Chairman und Chief Executive Officer zu PECO zurück. Corbin A. McNeill, Jr., kam von Public Service Electric and Gas (PSEG) nach PECO, um Executive Vice President-Nuclear zu werden, mit der Verantwortung für die Revitalisierung der nuklearen Operationen von PECO und den Neustart von Peach Bottom., Peach Bottom wurde 1989 wieder in Betrieb genommen, nachdem dem Unternehmen Wartungs-und Ersatzstromkosten in Höhe von 225 Millionen US-Dollar entstanden waren, die nicht an Kunden weitergegeben wurden. McNeill wurde 1990 zum President und Chief Operating Officer von PECO ernannt.
Obwohl die Nutzung der Kernenergie durch PECO auf starken Widerstand von Aktivisten stieß, entwickelte das Unternehmen diese Energiequelle weiter. Eine zweite Atomanlage im Werk Limerick wurde 1990 in Betrieb genommen. Um die Kosten der Einheit zu decken, strebte PECO eine Erhöhung des Basiszinses von 549 Millionen US-Dollar an., Die Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) entschied, dass PECO über überschüssige Erzeugungskapazität verfügte und nur 242 Millionen US-Dollar der increase.As infolgedessen reduzierte PECO die Dividende für Stammaktien von 2,20 USD auf 1,20 USD pro Aktie, erstarrte die Gehälter und senkte die Betriebskosten um 100 Millionen USD pro Jahr. Diese Kürzung wurde größtenteils durch ein von 1.900 Mitarbeitern akzeptiertes Vorruhestandsprogramm erreicht.
Im April 1991 stimmte der PUC zu, PECO seine Überkapazitäten an Versorgungsunternehmen außerhalb seines Dienstleistungsgebiets vermarkten zu lassen, während PECO sich bereit erklärte, bis mindestens 1994 keine Erhöhung des Basistarifs zu beantragen., Im Mai dieses Jahres veröffentlichte der PUC einen Bericht, in dem er PECO für seine Erholung von den Problemen von Peach Bottom und den Sparmaßnahmen, die sich aus der Zinsentscheidung ergeben, lobte. PECO erzeugte mehr als 65% seines Stroms aus seinen Kernkraftwerken, zu denen neben Peach Bottom und Limerick auch das Kraftwerk Salem in New Jersey gehörte, dessen Eigentum PECO wie Peach Bottom mit anderen Versorgungsunternehmen teilte. Ende 1991 erhöhte PECO seine Dividende für Stammaktien um IOC pro Aktie., Unter der anhaltenden Führung von Paquette und McNeill schien das Unternehmen bereit für weitere finanzielle Verbesserungen.
wesentliche Tochtergesellschaften
Susquehanna Electric Company; Conowingo Power Company; Adwin Unternehmen.
Weiter Lesen
Wainwright, Nicholas B., Geschichte der Philadelphia Electric Company: 1881-1961, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1961; Meilensteine: Philadelphia Electric Company, 1881-1981, Philadelphia, Philadelphia Electric Company, 1981.
—Sina Dubovoj