Wie Zu Öffnen Ihre Eigenen Fitness-Studio-Teil 1

Fitness boomt-und mit der steigenden Anzahl von corporate wellness-Programme und Krankenkassen Anreize, die Eröffnung eines Fitness-Studio zu sein scheint voller Möglichkeiten. Allerdings mit all den verschiedenen Optionen (Trends, Einrichtungstyp, kommerzielle Fitnessgeräte, Programmierung usw.), diesen ersten Schritt bei der Eröffnung eines Fitnessstudios zu unternehmen, kann entmutigend sein. Diese dreiteilige Serie sollte Aufschluss darüber geben, wo Sie anfangen sollen, und Ressourcen bereitstellen, um mehr über das Fitness-Studio-Geschäft zu erfahren.

Welche Art von Einrichtung soll ich öffnen?,

Die Entscheidung, welche Art von Einrichtung Sie eröffnen möchten, ist ein ausgezeichneter Ausgangspunkt. Es gibt nahezu unbegrenzte Möglichkeiten, von der One-Stop-Shop, der für jeden etwas zu Nischeneinrichtungen bietet.

Es ist von größter Bedeutung, die Art der Einrichtung, die Sie eröffnen möchten, an der Demografie des Gebiets auszurichten. Zum Beispiel, wenn der Bereich, den Sie öffnen in hat einen mittleren Wohnsitz Alter von 55 und die Bevölkerung ist mehr als 60% weiblich, Sie wollen wahrscheinlich nicht eine Mixed Martial Arts-Anlage zu öffnen, die auf private Grappling-Sitzungen konzentriert.,

Die meisten staatlichen oder kleinen Unternehmen Hilfsorganisationen haben ein Portal detaillierte demografische Daten in Ihrer Nähe zuzugreifen. In den Vereinigten Staaten liefert eine Ressource namens Stats America demografische Daten zu Bundesstaat, Landkreis und U-Bahn-Bereich.

Natürlich besitzen Sie ein gewisses Maß an Leidenschaft für die Art der Einrichtung, die Sie eröffnen möchten, und die Kundschaft, die Sie bei der Überwindung von Widrigkeiten unterstützen. Ihre echte Aufregung und die Freude, die Sie von der Führung eines Unternehmens ableiten, an das Sie wirklich glauben, ist einer der größten Vorteile für den Erfolg.,

Key Takeaways:

  1. Stellen Sie sicher, dass Ihre Einrichtung auf die Demografie der Region ausgerichtet ist.
  2. Spielen Sie nach Ihren Stärken (z. B. öffnen Sie kein Pilates-Studio, wenn Sie ein begeisterter Indoor-Radfahrer sind).
  3. Seien Sie leidenschaftlich über das Geschäft und lieben, was Sie tun.

Soll ich eine unabhängige Einrichtung eröffnen oder ein Franchise kaufen?

Abhängig von Ihrer Erfahrung können Sie sich sicher fühlen, das Unternehmen von Grund auf mit wenig bis gar keiner Unterstützung von außen zu starten. Dies ist ein aufregender Ansatz und gibt Ihnen die Freiheit, in Ihrem Fitnessstudio alles anzubieten, was Sie möchten., Die Schaffung einer starken Marke und die Minimierung der Startkosten können jedoch zu einer Herausforderung werden.

Erstmalige Geschäftsinhaber und / oder Neulinge in der Fitnessbranche können sich beim Kauf eines Franchise wohler fühlen. Diese Strategie ist im Vergleich zur Eröffnung einer unabhängigen Einrichtung in der Regel etwas schmackhafter, da das Konzept eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, Schritt-für-Schritt-Unterstützung und niedrige Startkosten aufweist. Was Sie jedoch an Unterstützung und Kaufkraft gewinnen, kann Ihre Kreativität in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Ausrüstung usw. einschränken. dass das Franchise in Ihrer Einrichtung erlaubt., Möglicherweise müssen Sie zusätzlich zu einer jährlichen Franchise-Gebühr in Ihrem Geschäftsplan monatliche Lizenzgebühren budgetieren.

Es gibt Vor-und Nachteile für jeden Ansatz, so sicher sein, eine Strategie zu nutzen, die am besten für Ihre Bedürfnisse funktioniert. Eine schnelle Internet-Suche taucht Hunderte von verschiedenen Fitness-Franchise-Möglichkeiten auf. Sie können auch in Betracht ziehen, einer Branchenorganisation wie IHRSA beizutreten, um Zugang zu Branchenberichten und Ressourcen zu erhalten, die Ihnen mehr Einblick in diese Themen geben können.,

Key Takeaways:

  1. Unabhängige Einrichtungen können mehr Freiheit/Flexibilität bieten, aber möglicherweise keine Markenbekanntheit.
  2. Franchise-Unternehmen bieten viel Unterstützung, aber mit dieser Infrastruktur sind Kosten verbunden.
  3. Tun Sie, was für Ihre spezifischen Bedürfnisse am besten ist.

Wie soll ich das Projekt finanzieren?

Geschäftspraktiken und Finanzdisziplinen sind äußerst vielfältig. Es gibt keinen finanziellen Heiligen Gral, wenn es darum geht, das finanzielle Ende Ihres Fitnessstudios zu planen., Es sollte jedoch Teil eines Plans sein, sicherzustellen, dass Ihre Finanzstrategie in Ihre Mittel passt, zu anhaltendem Wachstum beiträgt und frei von versteckten Gebühren ist.

Eine der häufigsten Finanzierungsoptionen ist die Verwendung eines Small Business Administration (SBA) Darlehens. Dies bietet wahrscheinlich die wettbewerbsfähigsten Preise und ermöglicht es Ihnen, Mittel für die Verbesserung der Mieter (TI) Kosten (Bodenbelag, Schließfächer, Spiegel, etc.) und Ausrüstung verwendet werden. Der Bewerbungs-und Genehmigungsprozess ist jedoch ziemlich umfangreich und funktioniert möglicherweise nicht mit Ihrer Geschäftszeitleiste.,

Einige Fitness-Studio-Besitzer bevorzugen die Verwendung von Ausrüstung Leasing oder Finanzierungsoptionen direkt durch die Fitnessgeräte Herstellung, da dies eine große Bequemlichkeit bietet. Die Zinssätze sind jedoch im Vergleich zu einem SBA-Darlehen oder einem Leasing – /Finanzierungsunternehmen eines Drittanbieters möglicherweise nicht so wettbewerbsfähig, aber die Bedingungen sind im Allgemeinen sehr einfach und haben keine versteckten Gebühren. Leider gilt der Mietbetrag nur für die Ausrüstung des Unternehmens, sodass TI und andere wichtige Geräte nicht enthalten sein können.,

Fitness-Studio-Besitzer, die nach Leasingkomfort mit etwas mehr Freiheit suchen, haben möglicherweise mehr Glück bei einem Drittanbieter, da sie manchmal wettbewerbsfähigere Preise anbieten als die Hersteller von Fitnessgeräten. Einige dieser Unternehmen decken sogar TI-Kosten und andere Ausrüstungskosten. Restleasing (kein Eigentum an den Geräten am Ende der Vereinbarung) Praktiken, die keine Buy-out-Option bieten, sind jedoch alltäglich und können Fitnessstudios an einer schwierigen Stelle verlassen., Gute Buyout-Optionen ermöglichen dem Leaser das volle Eigentum an der Ausrüstung und besitzen einen höheren Prozentsatz des Eigenkapitals im Geschäft im Vergleich zu dem, was in Restwerten angeboten wird.

Egal, ob Sie ein traditionelles Darlehen verwenden, Leasing besitzen oder einen Restleasing verwenden, stellen Sie sicher, dass Sie mit einer Fitnessgeräteherstellung zusammenarbeiten, deren Produkte einen hohen Wiederverkaufswert haben und über Ersatzteile verfügen, die leicht verfügbar sind.

Key Takeaways:

  1. Stellen Sie sicher, dass Ihre Finanzstrategie im Rahmen Ihrer Möglichkeiten und förderlich für weiteres Wachstum ist.,
  2. Lesen Sie das Kleingedruckte und seien Sie sich einer vorzeitigen Auszahlung bewusst.
  3. Kennen Sie den Unterschied zwischen Leasing zu besitzen und einem Restleasing.
  4. Partner mit einem Gerätehersteller, der einen hohen Wiederverkaufswert hat und weiterhin Teile für ältere Modelle herstellt.

Erfahren Sie mehr über Lage und Grundrisse in Teil 2 der Serie.
Informieren Sie sich über die Bedeutung der Geräteauswahl in Teil 3 der Serie.

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