ami egykor ismerős volt, mindenki számára ismeretlen. Az elvárások megszakadtak, a célokat újraértékelik, a meglévő szervezeti struktúrákat és a munkamódszereket újradefiniálják. Ez egy egyedülálló lehetőség, hogy bölcsességet, betekintést, kreativitást, hogy megoldja a kihívást jelentő kérdéseket.
Sziszifusz története
Albert Camus filozófus szerint a Sziszifusz mítosza az emberi állapot metaforája: kitartás., Sisyphus a görög mitológia egyik alakja volt, akit arra ítéltek, hogy örökre ismételje meg ugyanazt a értelmetlen feladatot, hogy egy sziklát egy hegyre nyomjon, csak hogy újra és újra lefelé forduljon … és újra! Camus Sisyphust egy “abszurd hős” megtestesítőjének nevezi; vagy olyan személynek, aki tagadhatatlan halandósága miatt megtapasztalja a remények és próbák egyidejű pillanatait. Camus “abszurd hősnek” nevezi őt, mert továbbra is fennáll az abszolút küzdelem ellenére. Mindig magában foglalja azt a koncepciót, hogy az igazság mindent meghódít, Sisyphus, folyamatosan nyomja azt a rohadt sziklát a dombon., Sisyphus végül elismeri sorsának bizonyosságát, ami felszabadítja őt, hogy elégedett elfogadás állapotba kerüljön. Hősnek tekintik, mert először megváltoztathatja magát, majd a világot. A körülményeinek nem kell haszontalannak vagy reménytelennek lenniük. Inkább tud nőni, tanulni és boldogulni minden esély ellenére, és ez még édesebbé teszi a győzelmet.
a lecke: kitartással, nincs kihívás túl nagy ahhoz, hogy legyőzzük!
hogyan tudjuk lefordítani ezt a leckét a vállalatoknak?,
egy pillanat alatt az alkalmazottaknak szerte a világon meg kellett küzdeniük, hogy kreatív módon dolgozzanak távolról a meglévő otthoni környezetükön belül. Vannak, akik apró apartmanokban dolgoznak a konyhapulton vagy a kanapén. Más szerencsés emberek átalakították az ebédlőt otthoni irodává. Vannak, akik használják a szabadtéri tér, mint egy kombinált iroda, szociális hub, mint soha nem képzeltem. Ez a tapasztalat volt nyugtalanító, hogy mondjuk a legkevésbé, de az egyének kitartott., Ez az új tapasztalat, a kitartással kombinálva, nagy előnyökkel járhat, ha elég nyitottak vagyunk ahhoz, hogy megtapasztaljuk az előnyöket. Néha, amikor egy jól meghatározott terv nélkül kénytelen újrakezdeni, jobb helyen találja magát.
új kapcsolódási módok alakultak ki. A személyes interakciókat mind az ügyfelekkel, mind a munkatársakkal a távoli helyekről származó virtuális interakciók váltják fel. Az egyéneknek új ismereteik vannak egymással, és minőségi tapasztalatokat szereznek., Van valami érdekes és személyes abban, hogy beengedik egy másik személy otthonába, bár egy zoom hívás révén. Láttuk egymás otthoni környezetét, dekorációs stílusait (vagy annak hiányát). Találkoztunk az új munka buddies…be ez egy gyermek vagy egy kisállat. A szervezetek profitálhatnak ebből. A vezetők olyan kultúrát hozhatnak létre, amelyben ezek az újonnan felfedezett és dédelgetett kapcsolatok fejlődhetnek. Itt az ideje az önvizsgálatnak, az újraértékelésnek és a megújulásnak, hogy legyőzzük az előttünk álló kihívásokat. A hajlandóság arra, hogy megtanulják, hogyan kell másképp csinálni a dolgokat, segít a kitartás kialakításában., Azok a szervezetek és egyének, akik kitartással és agilitással gondolkodnak, most virágzik, ahogy az újbóli megnyitások megtörténnek.
nehéz megjósolni, hogy pontosan hogyan fog kinézni az új normál, de egy dolog biztos: a virtuális ügyfél-és munkavállalói élmény minősége és tartalma minden eddiginél fontosabb lesz. Abban az időben, amikor mind az ügyfelek, mind az alkalmazottak egyre tech-hozzáértőbbek, a biztonságos élményút versenyelőnyt jelent., Az adatvédelem és a zökkenőmentes hozzáférés-ellenőrzés támogatja ezt a felhasználói élményt, miközben továbbra is biztosítja a vállalat és érdekelt felei számára a bizalommal való működéshez szükséges szabályozási és biztonsági ellenőrzéseket.
A fentiek lehetőséget teremtettek a pénzügyi szervezet számára, hogy újra feltalálja magát. A pénzügyeknek nagyobb sebességgel és határozottsággal kellett működniük, mint ami a legtöbb “babszámláló” számára kényelmes. El kellett hagynunk az irányítást minden fillér után, és még minden dollár után, hogy gyors, határozott manőverekre koncentráljunk, hogy a sziklát a domb tetejére vigyük, és ott tartsuk., Ezzel jött a függőség kulcsfontosságú alkalmazottak, akik fokozták egy pillanatra az idő, és bizonyult felbecsülhetetlen. És mit tanultunk ebből? Van valami ezüst bélés? Igen, van. Megtanultuk, kik a rugalmas és céltudatos vezetőink. Felhatalmaztuk az embereket, hogy nagyszerű dolgokat tegyenek.
Hogyan tartsuk ezt a lendületet? Beágyazni a szellem a végrehajtás a kultúra. Olyan gondolkodásmódra támaszkodva, amely arra ösztönzi az innovációt és a tanulást, hogy gyorsan összeálljanak egy közös cél elérése érdekében. Kimutatták, hogy a gyorsabb eredmények magasabb munkahelyi elégedettséget eredményeznek a munkavállalók körében., Hozz létre csapatokat a legkeményebb munkáidból, a ragyogó csillagaidból, és adj nekik felhatalmazást a döntéshozatalra, hogy gyorsan végezzenek nehéz dolgokat. Ragadja meg ezt a lehetőséget a transzformációs változásra. Ragadd meg ezt a pillanatot, hogy a játék változó dolgokat. Tervezése szervezet agility és határozottság fogja megragadni a pillanatot, és hozzon létre erős eredményeket; beleértve a nagyobb ügyfél-és munkavállalói tapasztalat, Fokozott teljesítmény, és a megnövekedett munkavállalói morál; és ez valószínűleg bizonyítani, hogy a legnagyobb megtérülést a vállalat valaha tapasztalt.
Ez kitartást igényel., Kitartás a munkavállaló és a munkáltató részéről. Ezekben az időkben a munkavállalóknak nagyobb felelősséget kell vállalniuk a végrehajtásért, a cselekvésért és az együttműködésért. Azok a munkavállalók, akik felhatalmazást kapnak arra, hogy erőteljes ötleteket és innovációt valósítsanak meg, rendkívüli hatásokra szabadítsák fel a szervezetet. E nyereség elérése érdekében a munkaadóknak biztosítaniuk kell, hogy a digitális intelligencia a távoli munkavégzés, az együttműködés és a bizalom támogatására szolgáljon, miközben a kohézió, a végrehajtás és igen, a kitartás új kultúráját inspirálja.,
következő lépések
az SAP jó helyzetben van ahhoz, hogy megmutassa értékünket, mivel új piaci paradigmákon keresztül segítünk ügyfeleinknek, hogy erősebbé és agilisabbá váljanak. Olyan megoldásokat, technológiákat és innovációkat kínálunk, amelyek támogatják az Ön üzleti céljait. Az egyszerűsített, továbbfejlesztett felhasználói tapasztalatok, valamint a mobilitási lehetőségek, hogy az átmenet az új technológia meg a munkát bárhonnan újítások, mint például az SAP-Hozzáférés Kormányzás, SAP számítógépes biztonság & adatvédelem termékek, sokkal könnyebb fogyasztani, használni.