1815 – ben az amerikai család által használt áruk nagy részét otthon készítették, vagy helyi kézművesektől szerezték be. Az egyik első lépés a váltás a gyári rendszer volt házmunka, amelyben befejezetlen anyagokat osztottak a munkavállalók (általában a nők) az otthonukban, hogy kell kitölteni, majd vissza a gyártónak. Ez a módszer megváltozott a tizenkilencedik század elején, nagyrészt a gazdag bostoni üzletember, Francis Cabot Lowell (1775-1817) erőfeszítéseinek köszönhetően.,
1810-ben Lowell járt Angliában textilgyárak (ruhagyárak). Lenyűgözte a brit technológia, különösen egy automatizált szövőgép, az úgynevezett power szövőszék (egy keret vagy gép, amelyet szál vagy fonal szövetbe szövésére használnak), amely nem volt elérhető az Egyesült Államokban. Vissza Massachusetts, Lowell képes volt létrehozni a saját verzióját egy működő erő szövőszék segítségével egy magasan képzett szerelő. Ezután elkezdte tanulmányozni a textilgyártás egyéb folyamatait, hogy meghatározza, hogyan lehet a nagyszabású termelést alacsony költséggel elvégezni., Samuel Slater (1768-1835) textilszerelő már sikeresen gépesítette a fonást, a fonalgyártást, a folyamatot, és más busi-nesspeople követte példáját, létrehozva a korai gyárakat New Englandben.
tudva, hogy nagy mennyiségű pénzre lesz szüksége egy gyár létrehozásához, 1812-ben Lowell gazdag befektetők, a Boston Associates szövetségét hozta létre. Két évvel később, a cég építette a vízhajtású Malom Lowell elképzelte. Az Egyesült Államokban először a gyapot nyers báláit egy tető alatt vászoncsavarokká lehet átalakítani., A gyártási folyamat Waltham-Lowell rendszer néven vált ismertté, amelyet a Massachusetts városokról neveztek el, ahol a négyemeletes téglagyárak laktak.
A Lowell gépek
a Boston Associates bérelt a legjobb gépészek tudtak találni, hogy építsenek a fejlett textilipari gépek, amelyek megtöltötték a cég malmok. Vízkerekek, kerekek, amelyek a mozgó víz ereje miatt forognak, táplálják a malmokat; a kerék forgását ezután gyár vagy gép táplálására használják. Övek futott fel a kerekek minden emeleten futtatni a gépeket., Pamut, szállított a malom bálák, utazott az egész épület, megy keresztül egy másik része a gyártási folyamat minden szobában, amíg kilép a kész ruhával.
a Lowell textilgyár gépei csak egyféle ruhát készítettek, és sok edzés nélkül is könnyen kezelhetők voltak. Az üzemeltetők betáplálták a szálakat a gépbe, majd megengedték, hogy elvégezze a munkát, csak akkor állítsa le a folyamatot, ha a szálak megszakadtak, vagy meghibásodás történt. Nem volt könnyű, hogy egy Malom munkás, bár., Ahhoz, hogy a teljes malomüzem zökkenőmentesen működjön, az összes gépnek egyszerre és állandó sebességgel kellett működnie. A gyári munka lehetővé tette a kis független fellépést. Az órák hosszúak voltak, a munka ismétlődő volt.
A gyárváros
Lowell 1817-ben halt meg, de a Boston Associates folytatta egy teljes gyárváros építését a hatalmas Merrimack folyó mentén Massachusettsben, tiszteletére lowellnek nevezte. További malmokat építettek a Merrimack-en Lawrence-ben, Massachusetts-ben és Manchesterben, New Hampshire-ben ., Hamarosan a nemzet legnagyobb vízikerékét a Merrimackra építették, amely egy tucat nagy gyárat szolgáltat.
az új textilipar virágzott. 1832-ben a 106 legnagyobb amerikai vállalat közül 88 textilipari cég volt. 1836-ra a Lowell malmok hatezer munkavállalót foglalkoztattak. 1848-ra Lowell városa mintegy húszezer lakosú volt, Amerika legnagyobb ipari központja. Malmai évente ötvenezer mérföld pamutszövetet gyártottak.,
A Lowell lányok
Lowell ideális munkaerőt képzelt el malmainak-A New England farm családok házas lányainak. A tizenkilencedik század első évtizedeiben sok fiatal nő szívesen dolgozott a malmokban, úgy tekintve, mint esély arra, hogy független legyen, vagy jövedelmet biztosítson családjaik számára. A “Lowell lányok,” ahogy hívták őket, általában tizenhat-harminc éves korban voltak. A legtöbben két-három évet dolgoztak a malomban, mielőtt hazatértek, hogy összeházasodjanak és családot alapítsanak., 1831-re a textiliparban dolgozó ötvennyolc ezer gyári munkás közül a nők csaknem negyvenezret alkottak.
azok a nők, akik a gépeket a Lowell mills-ben üzemeltették, heti 2,40-3,20 dollárt kerestek plusz szoba és ellátás. A Boston Associates megpróbálta vonzani a fiatal nőket, hogy dolgozzanak nekik azáltal, hogy tisztességes munkát biztosítanak
és életkörülményeket. Tiszta és jól megvilágított gyárakat építettek., Megértése, hogy az egyedülálló nők élnek a saját félt a biztonsági és elkerülhető körülmények, amelyek foltot a hírnevüket, ők hozták létre az ország első tervezett ipari közösségek, felállítása sor boardinghouses közelében gyárak dolgozóik. A cég felelős idősebb nőket fizetett a társasházak működtetéséért, valamint a szigorú fegyelem érvényesítéséért a lakosokkal szemben, korlátozásokkal, egyházi látogatással, valamint a férfi látogatók számára kísérők követelésével.
a Lowell malmok tizenkét – tizennégy órás munkanapot követeltek., A gyár harangjai bejelentették, hogy távoznak és belépnek a gyárba, a dolgozókat pedig megbírságolták, amikor késtek, vagy megszegtek más szabályokat. A munka nem igényelt nagy fizikai erőt, de állandó figyelmet igényelt.
The Lowell Offering
a Lowell lányok közül sokan szívesen tapasztalták a családtól való függetlenséget, és a legtöbb időt otthonuktól távol töltötték. Gyakori volt, hogy a fiatal malomüzemeltetők esti óráikat olvasócsoportokban való részvétellel töltötték, éjszakai iskolába jártak, előadásokat tartottak, vagy csak egyedül olvastak.,
október 1840, hogy egyes nők a mills együtt kell előállítani, illetve közzé egy tizenhat oldalas folyóirat címe a Lowell Kínál, a nemzet”, s először naplót írt, amelyeket kizárólag nők. Az ajánlat, amely eladott mintegy 6 cent egy példányt, megjelent versek, cikkek, történetek hozzájárult Malom nők. A folyóirat összesen huszonnyolc kötete jelent meg, és világszerte üdvözölték.
A munkások lázadtak
a Lowell malmok sikere ösztönözte más iparosokat., Hamarosan sok új textilipari voltak termelő ruhával, majd a késő 1830-as években a kínálat a ruhát a piaci lett nagyobb, mint a kereslet. A Boston Associates költségcsökkentést hajtott végre a munkások rovására, akik kénytelenek voltak egyszerre több szövőszéket és orsót gondozni, és gyorsabban működtetni őket. 1836-ban a nyereség csökkenésével a Lowell menedzserek ténylegesen csökkentették a dolgozók bérét és megemelték a beszállási díjakat. Kétezer nő tüntetett a munkahelyéről A cég kirúgta a sztrájk vezetőit, de lefújta a bércsökkentést.,
1837-ben a munkások megalapították a Lowell női munkaerő-Reform Egyesületet (LFLRA), és petíciót nyújtottak be a massachusettsi állami törvényhozásnak, hogy a munkanapot tíz órára korlátozzák. Tiltakozásukra nem tettek lépéseket, de ez jelezte a fiatal nők munkaerejének végét a malmokban. A Boston Associates hamarosan elkezdte lecserélni őket szegény bevándorlókra, akik hajlandóak voltak tolerálni a keményebb feltételeket és az alacsonyabb fizetést. 1860-ra a Lowell ‘ s mill dolgozóinak fele elszegényedett ír bevándorló volt. (Lásd Ír Bevándorlás .)