Nemzeti Projektmenedzsment rendszer üzleti projektek-információs technológia-kompatibilis megvalósíthatósági szakasz
utasítások
Ez a dokumentum a sablon a megvalósíthatósági jelentés elkészítéséhez, kulcsfontosságú követelmény bármely projekt meghatározásához.,
dokumentum célja
a megvalósíthatósági jelentés olyan dokumentum, amely értékeli az üzleti probléma vagy lehetőség lehetséges megoldásait, és meghatározza, hogy ezek közül melyik életképes a további elemzéshez.
a megvalósíthatósági jelentés célja a projektparaméterek bemutatása, valamint a meghatározott probléma, igény vagy lehetőség lehetséges megoldásainak meghatározása., Miután számos lehetséges megoldást átgondolt, a projektcsapat kibővíti ezeket a potenciális megoldásokat, elegendő részletességgel, beleértve a nagyon magas szintű költségszámítási információkat is, hogy lehetővé tegye a projektvezető számára, hogy javasolja a jóváhagyó hatóságnak az összes életképes lehetséges megoldást, amelyet a következő szakaszban tovább kell elemezni (üzleti eset). A projekt korlátai és a kiadások korlátai azon tényezők közé tartoznak, amelyek meghatározzák az életképességet.,énekelni ez a Sablon
ahhoz, Hogy hozzon létre egy megvalósíthatósági jelentés ez a sablon, egyszerűen:
Cserélje ki a cím a borítón a nevét, a projekt a szervezet információ
Cserélje ki a <zárójeles szöveg> a dokumentum fejlécében a projekt neve, valamint az információs
Mentse el a dokumentumot a fájl nevét, amely összhangban van a jelenlegi gyülekezeti dokumentum elnevezési előírásoknak
Frissítés a fájl nevét a dokumentum lábléc, ha a jobb egérgombbal, majd válassza a “szerkesztés lábléc”
a Teljes sablon., Minden szakasz rövidített utasításokat tartalmaz, dőlt betűvel jelölve, amelyek a dokumentum véglegesítése után eltávolíthatók. A táblázatokat javasolt elrendezésként is megadjuk a
Tartalomjegyzék frissítéséhez a jobb egérgombbal kattintva és az Update mező kiválasztásával, majd a teljes táblázat frissítése
törölje ezt az oldalt, amikor a megvalósíthatósági jelentés befejeződött
revíziós előzmények
Megjegyzés: Ez a táblázat csak például nem tartalmaz adatokat.,y Aláírás
készítette:
(PSPC) / Aláírás
Kérjük, nyomtatás:
Név:
Beosztása:
Időpont:
készítette:
(PSPC) / Aláírás
Kérjük, nyomtatás:
Név:
Projekt Elemző:
Időpont:
által Ajánlott:
(PSPC) / Aláírás
Kérjük, nyomtatás:
Név:
Cím:
Időpont:
Jóváhagyta:
(PSPC) / Aláírás
Kérjük, nyomtatás:
Név:
Cím:
Időpont:
ezen Az oldalon
Utasítás
Hatóság Aláírás
1., Összefoglaló
2. Problémamegállapítás
3. Projekt üzleti követelmény
4. Az Opciók értékelése
5. Életképes opciók kockázatértékelése
6. Ajánlott opciók további elemzéshez
függelékek listája
1. függelék—referenciák
2. függelék—Szójegyzék
1.Összefoglaló
Az összefoglaló célja, hogy nagyon rövid áttekintést nyújtson a projekttel kapcsolatos legfontosabb és döntéssel kapcsolatos információkról.,
Javasolt Tartalom
Egyértelműen a probléma/lehetőség, hogy értékelni
Azonosítja a különleges problémák, vagy a hatásokat, hogy szükség lehet arra, hogy felhívják a figyelmet a jóváhagyó hatóság, vagy az érdekeltek
Lista a lehetőség, hogy ajánlott a további elemzés során az elemzési szakasz
2.Problémamegállapítás
röviden azonosítsa a fő problémát, lehetőséget vagy kulcskérdést, amelyet a javasolt projekt kezelni kíván. A problémát vagy lehetőséget nyilatkozatot kell venni a nyilatkozat követelmény dokumentum.
3.,Projekt üzleti követelmény
Ez a szakasz a javasolt projekt megvalósításának kontextusára vonatkozó részletes információkat tartalmaz. Ennek az információnak a Követelménydokumentum Problémameghatározási szakaszán kell alapulnia.,
Ez az a rész, ahol az információ lényeges, hogy a kezdeti elemzés lehet jegyezni, például a megállapítások a környezeti vizsgálat (akár vonatkozó technológia, illetve, hogy milyen egyéb szervezetek volna, hogy támogassa egy hasonló üzleti probléma vagy lehetőség), kulcs paraméterek/korlátozásokat a vonatkozó politika jogszabályt, gombot, hivatkozásokat, hogy a fogalmi változata az Építészeti Megoldás dokumentum, valamint a főbb pontok eredő kezdeti Koncepció Műveletek dokumentum.
4.,Az Opciók értékelése
e szakasz célja az ügyfélkövetelmények teljesítésének lehetséges lehetőségeinek felsorolása, valamint az egyes lehetőségek megvalósíthatósági értékelésének eredményeinek dokumentálása. Ezt táblázat formátumban lehet elvégezni. A dokumentáció tartalmazza az életképes lehetőségek támogatásának és a nem életképes lehetőségek elutasításának indokait. A projekt korlátai és a kiadások korlátai azon tényezők közé tartoznak, amelyek meghatározzák az életképességet.
táblázatos formátumban, például az alábbi mintatáblázatban, értékelje az egyes opciókat A közös magas szintű kritériumok alapján., Minden opcióhoz egy táblázatnak kell lennie.
megjegyzés: az alábbi értékelési kritériumok illusztrációs célokat szolgálnak. Adjon hozzá vagy távolítson el kritériumokat az adott opcióhoz.
Megjegyzés: Ez a táblázat csak például nem tartalmaz adatokat.,hatása a képesség, hogy a Szállítani Kívánt Üzleti Eredmények
Illik, hogy a Projekt Kényszer 1
Illik, hogy a Projekt Kényszer 2
stb
Indoklása Elutasítás vagy Ajánló a további Elemzés
Általános Életképességét
állapítania, Hogy az “Életképes”, vagy “élettelen” Megjegyzés: Életképes Lehetőség ensz-rangsorolt ebben a szakaszban
kockázatértékelés a Megvalósítható Lehetőségek
Lista a top három-öt kockázatok az egyes életképes lehetőség., Használjon magas szintű, szabványos kockázatértékelési folyamatot.
Megjegyzés: Az üzleti ügyben lényegesebb kockázatértékelést végeznek. A megvalósíthatósági jelentés esetében határozza meg az egyes opciók előzetes kockázatértékelésének eredményeit a problémát/lehetőséget körülvevő hatály, idő, költség vagy egyéb megfontolások tekintetében., Ezeket más szempontok is kapcsolódnak fizikai növény telepítés, környezeti, infrastrukturális, technikai, politikai, jogi, szervezeti, vagy szociális tényezők, amelyek származhatnak feltételezések, illetve korlátok tárgyalt az előzetes projekt terv, valamint vonatkoznak a projekt, hogy képes a célkitűzések eléréséhez.
ajánlott opciók további elemzéshez
összefoglalja az opcióértékelés legfontosabb megállapításait. Határozza meg, hogy mely lehetőségek kerülnek tovább az elemzési szakaszba és az üzleti ügybe.