ezzel szemben, ha sok gyakorlat, amely ugyanazt a szolgáltatást egy, a közösség, vagy ha csak egy kereskedelmi fizető magában foglalja a közösségi orvosok a panel, az orvosok kell fogadnia, amit mértéke a megbízó állítja, még akkor is, ha ez kevesebb, mint a Medicare, különben azt kockáztatják, hogy a betegek.,
ugyanazon a vonalon, RVUs hasznos tudjuk összehasonlítani, hogy milyen jól fizetők téríti meg ugyanazt a szolgáltatást, vagy eljárás, mondja Frank Cohen, fő a Frank Cohen Csoport, orvosi tanácsadó cég, a Clearwater, Florida, Egészségügyi Közgazdaságtan, szerkesztőségi tanácsadó. Ehhez, mondja Cohen, először ossza meg a gyakorlat teljes költségeit az évre a gyakorlat RVU-jával, hogy RVU-nként dollárköltséget állítson elő.
ezzel az információval felfegyverkezve mondja Cohen: “mehetsz egy megbízóhoz, és azt mondhatod:” sokkal jobban csinálok ezekkel a többi fizetővel, hogy nem éri meg számomra, hogy többé láthassam a betegeidet., Könnyebb lesz a betegterhelése, és több pénzt fog keresni.”Míg a gyakorlatok néha balk az ötlet, hogy feladja a betegek,” néha a legjobb dolog, amit tehetünk az üzleti, hogy küldje el a rossz fizetők, hogy a versenytársak.”
ismerve az egyes eljárásokhoz és fizetőkhöz kapcsolódó költségeket és bevételeket, további előnyhöz juthatnak ” – jegyzi meg Cohen. A legtöbb esetben a költségek és a bevételek általában növekednek egymáshoz képest. De néha egy gyakorlat bizonyos eljárásokkal szembesülhet, ahol bármilyen okból a költség-bevétel arány sokkal magasabb, mint másokban., Ezekben az esetekben-mondja-azt tanácsolja a gyakorlatoknak, hogy próbáljanak tárgyalni egy “kivágásról”, amelynek során a megbízó magasabb arányban téríti meg ezeket az eljárásokat.
Cohen azt is tanácsolja az ügyfeleknek, hogy mérjék meg szolgáltatóik termelékenységét-RVU-nként egymáshoz képest. Ezt úgy lehet megtenni, hogy kiszámítjuk az egyes szolgáltatók bevételeit és az RVU-kat a gyakorlat teljes bevételének százalékában, majd elosztjuk az eredményeket. (Lásd a táblázatot, ” RVU-alapú termelékenység).,
Cohen azonban figyelmeztet arra, hogy a Szolgáltató alacsony arányának indokai lehetnek, például hajlandósága arra, hogy több Medicaid beteget lásson, mint mások a gyakorlatban. “Ahelyett, hogy megnézném azokat, akik rosszul teljesítenek, és megkérdezném, hogy mit csinálnak rosszul, inkább azt nézem, miért csinálnak egyesek jobban, és megnézem, van-e valami, ami alkalmazható azokra, akik nem működnek jól” – mondja.
RVUs és orvoskompenzáció
az RVUs egy másik lehetséges funkciója, hogy segítse a több orvos gyakorlatát annak meghatározásában, hogy mennyit kell fizetniük orvosaiknak., A gyakorlatok általában kétféleképpen használják őket erre a célra, mondja Milburn. Az első az egyenes termelékenység, amelynek során a gyakorlat megsokszorozza az orvos által a saját átalakítási tényezőjével létrehozott RVU-k számát, hogy kompenzációs számot érjen el.
A konverziós tényező általában elosztják a nemzeti medián kártérítés egy speciális, a medián száma munkát RVUs, hogy speciális, az adatok, amelyek beszerezhetők a MGMA vagy Amerikai Orvosi Csoport Egyesület., Ez a konverziós tényező működik, mint a” piaci arány ” az orvosok, hogy a specialitás minden RVU termelnek, mondja Milburn.
a második megközelítés az, hogy minden orvosnak fizetést kell fizetnie, plusz egy bónuszt, amely egy alapszámon, például 2000 RVU-n keresztül generált munka számához kapcsolódik. “Amikor egy gyakorlat termelékenységi ösztönzést akar bevezetni, általában így fogják megtenni” – mondja Milburn.
a kórházi rendszerek szerte az országban szeretnének növekedni, RVUs lehet az eszközök között a gyakorlatban használ eldönteni, hogy eladni, mondja Zaenger., Ez azért van, mert a legtöbb nagy rendszerek RVU beállítani orvos kompenzáció és a termelékenység bónuszok. “Valóban RVU szempontból kell elemezniük a gyakorlatukat, tehát ha a kórház azt mondja, hogy évente 4600 RVU-t kapnak az értékelési és menedzsment szolgáltatásaikhoz, akkor tudják, hogy ez reális szám-e számukra.”