14 Dupont Turno di Pianificazione Templats per qualsiasi Azienda [Libero]

diversi tipi di aziende e organizzazioni, i dipendenti sono tenuti a lavorare un numero specifico di ore e per un numero specifico di giorni ogni settimana. Alcune aziende scelgono i più tradizionali turni di 8 ore, 5 giorni alla settimana, mentre altri vanno con orari più flessibili. Un tale tipo di programma di spostamento sembra essere il programma DuPont., Questo è un programma di rotazione di 12 ore per lo spostamento che richiede comunemente 4 equipaggi o squadre che lavorerebbero su due turni di 12 ore per consentire una copertura 24/7.,40d4d4″>

La DuPont turno prevede 4 settimane di ciclo di lavoro dove ogni equipaggio e team lavora con un programma:

• 4 turni di notte consecutivi e 3 giorni di riposo per la prima settimana,
• 3 giorno consecutivo turni, 1 giorno di riposo, poi 3 turni di notte consecutivi per la seconda settimana,
• 3 giorni di riposo e 4 giorno consecutivo turni per la terza settimana e
• 7 consecutivi giorni di riposo per la quarta settimana

Con questo tipo di pianificazione, ogni dipendente piacerebbe lavorare per una media di 42 ore ogni settimana., Questo programma è stato chiamato dopo la società che lo aveva creato nel lontano 1950. La caratteristica più distinta di questo programma è che i dipendenti possono godere di 7 o 8 giorni di riposo consecutivi ad ogni rotazione di programma di 28 giorni.

Fare un programma di turni di 12 ore può essere piuttosto complicato se non siete abituati ad esso in modo da tenere a mente che un DuPont in genere contiene orari di lavoro massimo di 4 turni di giorno o di notte e un giorno di riposo in programma tra 3 turni di notte orari e 3 turni di giorno.,

Sebbene non molte aziende abbiano adattato questo tipo di programma di spostamento, i dipendenti di quelle aziende che in realtà godono davvero della pausa di 7 o 8 giorni all’interno del ciclo di rotazione di 28 giorni che serve come una sorta di mini vacanza. Tuttavia, di solito il giorno di riposo non è sufficiente per compensare i 3 turni consecutivi di giorno e di notte che lo circondano.

Questo articolo è tutto il programma di spostamento unico dalle sue caratteristiche, vantaggi e altre informazioni che si possono trovare utili se stai pensando di fare uso di questo tipo di programma di spostamento nella vostra azienda.,

DuPont Shift Programma

Caratteristiche e Definizioni di DuPont Programma

Effettuare una DuPont pianificazione può essere molto intimidatorio se siete completamente nuovo per il concetto e non hai abbastanza informazioni relative ad esso., Per essere in grado di fare un programma efficace per i tuoi dipendenti, dovresti imparare le basi – che sono le caratteristiche del programma e la definizione di queste caratteristiche.

1. L’ID piano è un codice univoco che è possibile utilizzare per identificare il piano di spostamento per i dipendenti.
2. Il nome del piano shift deve essere incluso nel documento.
3. L’applicabilità si riferisce al tipo di lavoro per cui è stato creato il piano di spostamento.,
4. I team richiesti si riferiscono al numero di team che sarebbero necessari per lavorare sugli orari di spostamento del piano creato. Una squadra o un equipaggio può essere composto da una o più persone.
5. I turni si riferiscono ai diversi turni che hai tracciato sul modello. La descrizione del turno e la sua lunghezza sono incluse in ciascuno dei turni. L’ora in cui i turni iniziano e finiscono può essere modificata per adattarsi alla propria attività, purché la lunghezza di ogni turno non venga modificata.,
6. Il ciclo di ripetizione si riferisce al numero di giorni che ogni squadra deve completare per l’intera sequenza di turni. Quando il ciclo di ripetizione è stato completato, tutti dovrebbero ricominciare la stessa sequenza di turni.

La rotazione si riferisce a diversi processi:

• Schema di spostamento rotante: quando una squadra ruota da uno spostamento a un altro in base a un modello specifico.
• Rotazione in avanti: quando una squadra ruota a uno spostamento più tardi nel corso della giornata da uno spostamento all’inizio della giornata.,
• Rotazione all’indietro: quando una squadra ruota a un turno prima del giorno dal turno più tardi nel corso della giornata.
• Rotazione rapida: quando una squadra ruota si sposta una volta ogni due giorni.
• Rotazione lenta: quando una squadra lavora su un particolare turno per un numero di giorni o addirittura settimane prima di ruotare su un turno diverso.
• Le ore medie settimanali si riferiscono al numero medio di ore che ogni dipendente lavora ogni settimana in base alla lunghezza e alla sequenza dei turni.,
• La fluttuazione del personale è la variazione del livello di personale man mano che il programma pianificato progredisce per quanto riguarda turni e giorni.

Tieni a mente queste caratteristiche quando stai pianificando il tuo programma per i tuoi dipendenti in modo che sia chiaro e corretto. Ora diamo un’occhiata ai diversi vantaggi di questo tipo di programma in un’azienda o organizzazione.,

12 Ore di Turno Pianificazione

Vantaggi degli orari dei turni DuPont

Esistono numerosi vantaggi per la progettazione e l’utilizzo di un modello di pianificazione dei turni di 12 ore come quello DuPont. Come si vedrebbe, questi vantaggi non si applicano solo ai dipendenti, ma anche ai datori di lavoro, quindi puoi iniziare a considerarlo per la tua azienda.

I dipendenti possono godere di più giorni di riposo in ogni ciclo di lavoro

Come puoi vedere dalla prima sezione, ogni ciclo di lavoro di 4 settimane viene fornito con almeno 7-8 giorni consecutivi di riposo., Questo è particolarmente apprezzato dai dipendenti in quanto sarebbero in grado di trascorrere un sacco di giorni di riposo, trascorrere del tempo con le loro famiglie o fare attività ricreative. I dipendenti sarebbero anche in grado di prendersi cura di appuntamenti personali e risparmiare sulle spese quotidiane che vengono con il lavoro come i costi sul pendolarismo e cibo.

I dipendenti ottengono più fine settimana in generale

A differenza del tipico turno di 8 ore, 5 giorni di orario lavorativo, questo tipo di programma offre ai dipendenti molti più fine settimana, specialmente se le rotazioni sono fatte., Quando si guardano le cifre, il numero massimo di dipendenti completi nei fine settimana su turni di 8 ore può godere è di circa 13 ogni anno, mentre ci sono 26 possibili fine settimana completi ogni anno per i programmi di turni di 12 ore.

I dipendenti ottengono pause più lunghe

Anche se il dover lavorare per 12 ore di fila può essere abbastanza impegnativo, i dipendenti possono godere di pause più lunghe in mezzo. Idealmente userebbero queste pause più lunghe per riposare per i prossimi turni, ma ovviamente possono utilizzare il loro tempo come desiderano.

Anche i datori di lavoro ne beneficiano!,

Nell’avere questo tipo di programma, i dipendenti non devono preoccuparsi di assegnare doppi turni ai dipendenti per compensare gli altri che sono assenti perché i team lavorano su ciascuno dei turni. Anche i turni pomeridiani sono evitati, il che è estremamente impopolare anche per dipendenti e datori di lavoro.

Questi benefici funzioneranno davvero a tuo vantaggio e manterranno i tuoi dipendenti felici e soddisfatti del loro lavoro. Davvero, chi non vuole avere mini vacanze ogni mese? Ora, prima di iniziare a tracciare il vostro programma per l’azienda, sarebbe utile per voi di prendere in considerazione un paio di cose prima.,

Cose da considerare quando si effettua un programma di turni DuPont

Se si è già presa la decisione di iniziare a utilizzare il programma di turni DuPont, è molto probabile iniziare a pianificare immediatamente i turni di 12 ore. Prima che però, si dovrebbe prendere in considerazione alcuni fattori che determinerebbero se questa sarebbe la scelta migliore per la vostra azienda., Diamo un’occhiata a queste cose da considerare:

La dimensione del tuo staff

Poiché avresti bisogno di almeno 4 squadre o equipaggi per essere in grado di tirare questo tipo di programma di spostamento, dovresti prendere in considerazione la dimensione del tuo staff. Un personale più piccolo potrebbe non funzionare in questo caso come i dipendenti potrebbero finire per essere allungato troppo sottile quando si lavora sui diversi turni.

Il carico di lavoro e la copertura

Questo tipo di pianificazione deve essere in grado di fornire una copertura del carico di lavoro stabile ogni giorno alla settimana., I turni possono avere vari copertura del carico di lavoro, ma è importante che dovrebbe essere lo stesso ogni settimana. Se pensi che avresti bisogno di più copertura, potresti dover combinare gli orari dei turni di 12 ore con turni di 8 ore che si sovrappongono.

La fattibilità

Pensa a lungo e duramente a come sarai in grado di tirare questo particolare tipo di programma di spostamento nella tua azienda. Assicurati di creare un buon programma prendendo in considerazione tutte le squadre e i dipendenti che lavoreranno i turni di 12 ore., Parla anche con i tuoi dipendenti del programma se è una cosa nuova che introdurrai.

Gli esempi

Se hai intenzione di avere una copertura costante 24/7 nella tua azienda, dovresti trovare alcuni esempi di pianificazione del turno per essere in grado di vedere il quadro più ampio e tutti gli inconvenienti e le possibilità che ne derivano. Fai la tua ricerca e guarda diversi modelli a parte il programma DuPont shift se scopri che non è realmente applicabile alla tua organizzazione.,

Il modello del tuo programma

Se trovi che la tua dimensione del personale non è sufficiente, allora forse puoi creare il tuo piano e modello di turni di lavoro personalizzati, uno che si adatterebbe alla tua azienda. Mai sacrificare i dipendenti solo per essere in grado di venire con un piano che in realtà non funziona per voi. Puoi usare riferimenti diversi e trovare un modello che è il tuo.

Ora che sei più dotato di informazioni sul programma DuPont, diamo un’occhiata a fatti più utili su questo e altri modelli di pianificazione del turno di 12 ore., Questi fatti possono eliminare i miti che si può avere sentito parlare di tali programmi e può effettivamente aiutare a convincere che questi tipi di programmi sono la pena considerare.

i Lavoratori a turni Programma

Alcuni Fatti Circa le 12 Ore di DuPont Shift Programma

Come avrete capito ormai, DuPont programma non è per tutti., Questo particolare programma viene fornito con il proprio formato e parametri che dovrebbero essere rispettati in modo che funzioni bene. Per darti maggiori informazioni su questi tipi di orari di spostamento del lavoro, diamo un’occhiata ad alcuni fatti:

• L’utilizzo di orari di spostamento di 12 ore nella tua azienda non significa che dovresti ridurre le dimensioni del personale o il numero di dipendenti nella tua azienda. La tua azienda continuerà a funzionare per lo stesso numero di ore ogni settimana e tutti i tuoi dipendenti continueranno a lavorare tutte quelle ore, l’unica differenza è che il numero di ore settimanali può variare., In realtà, se la dimensione del personale è piuttosto piccola, potrebbe essere necessario aggiungere un paio di dipendenti in più per essere in grado di applicare questo tipo di programma di lavoro.
• Anche se lunghe pause e giorni di riposo vengono con questo tipo di programma, si dovrebbe anche rendersi conto che i dipendenti lavoreranno ore più lunghe troppo. Per i dipendenti che sono molto abituati ai turni di 8 ore, dovresti prepararli e informarli che le ore più lunghe avrebbero probabilmente bisogno di un aggiustamento da parte loro., Se non sei sicuro dell’intero concetto, puoi effettivamente presentarlo prima ai tuoi dipendenti e poi chiedere loro opinioni sul fatto che sarebbero disposti a lavorare più ore mentre si godono anche giorni di riposo più lunghi. Questo sarebbe non solo dare youinsight su come i dipendenti si sentono su questo programma, ma sarebbe anche dare l’opportunità di chiedere un feedback.
• Sebbene i turni di 8 ore siano più popolari e pensati per essere più pratici, gli orari dei turni di 12 ore sono più flessibili e applicabili a diversi tipi di ambienti di lavoro.,
• Gli studi hanno dimostrato che quando un’azienda passa da un programma di spostamento di 8 ore a uno di 12 ore aumenta effettivamente i salari di circa il 2%. Questo aumento deriva dal fatto che i dipendenti lavorerebbero solo per metà della settimana con 52 ore retribuite e l’altra metà delle settimane con 36 ore di riposo. Devi considerare come gestirai gli straordinari quando cambi turni dalle tipiche ore 8 alle ore 12. Devi esaminare i requisiti del tuo stato per quanto riguarda la retribuzione degli straordinari dopo il turno di 8 ore e come gestiresti questo fatto nella tua azienda.,
• Anche se i dipendenti dovrebbero fare un enorme aggiustamento quando si passa da turni di 8-12 ore, ciò non significa che le loro prestazioni diminuiranno. In realtà, dal momento che di solito ci sono più giorni di riposo, i dipendenti in realtà arrivare a recuperare e rienergize per i loro prossimi turni. Non solo, i dipendenti potrebbero essere in attesa di lunghe pause, che possono effettivamente aumentare le loro prestazioni sul posto di lavoro. Sì, la regolazione è grande, ma i benefici che vengono con questo tipo di programma sono anche abbastanza buoni.,
• Se hai pianificato il tuo programma in modo strategico, dalle squadre a tutti gli orari di inizio e fine di ciascuno dei turni, la tua azienda potrebbe iniziare a lavorare con un ritmo diverso e migliore. Avere più giorni liberi permetterebbe ai tuoi dipendenti di sentirsi più liberi e più disposti a lavorare in modo produttivo in ufficio. Si sarebbe anche in grado di ridurre i turni di turno come si avrebbe solo 2 turni ogni giorno.
• Avere turni più lunghi consentirebbe anche ai dipendenti di iniziare e completare attività che richiedono un tempo più lungo e che normalmente dovrebbero svolgere per turni di lavoro di 2 8 ore., Ciò significa che dal momento che sono in grado di completare le attività in un giorno, più compiti saranno compiuti ogni settimana. Questo è sicuramente un vantaggio quando si guardano i vantaggi di utilizzare questo tipo di programma di lavoro in ufficio.
• È vero che la maggior parte dei lavoratori sarà in grado di adattarsi a questo tipo di programma di lavoro, ma ora tutti saranno in grado di farlo. Anche se ci sono più giorni di riposo, le ore più lunghe potrebbero richiedere un pedaggio su un certo numero di dipendenti, che si dovrebbe anche esaminare.,
• In genere i lavoratori più giovani potrebbero essere in grado di tenere il passo, ma se la vostra azienda è composta da più lavoratori anziani; potrebbe essere necessario pensare a passare a questo tipo di programma. Non vorresti spostare il tuo programma solo per far abbattere i tuoi dipendenti a causa delle ore più lunghe. I dipendenti potrebbero finire per ammalarsi spesso e si sarebbe la colpa. Ancora una volta, considera i tuoi dipendenti e parla loro dei tuoi piani.
• Guarda anche il tipo di lavoro che i tuoi dipendenti devono fare., i lavori di scrivania di 12 ore possono essere molto più facili da lavorare rispetto ai lavori di 12 ore che comportano molta attività fisica come il sollevamento di carichi pesanti o altri lavori faticosi. Questa è una cosa importante a cui pensare in modo da non avere a che fare con i dipendenti che sono troppo stanchi per presentarsi anche o troppo affaticati che le loro prestazioni complessive soffre.
• Per più tipo fisico di posti di lavoro, potrebbe essere necessario aggiungere in tempi di pausa extra, non importa quanto breve in modo che i dipendenti possono avere il tempo di ricaricare all’interno del posto di lavoro e prendere un boccone o un drink per mantenere la loro energia.,
• Anche se i dipendenti possono essere in grado di far fronte e tenere il passo con turni di 12 ore, i vostri manager o persone di rango superiore potrebbero non essere troppo appassionato con questo tipo di programma. È importante parlare con i dipendenti del cambiamento, ma è altrettanto importante parlare anche con i supervisori e i manager dell’azienda.
• Persone di rango superiore in azienda potrebbero anche beneficiare di questo tipo di programma, a patto che tu abbia parlato con loro e concordato con loro sui termini della transizione., Potrebbe essere necessario apportare modifiche allo stipendio dei vostri supervisori e manager al fine di convincerli a salire a bordo.
• La linea di fondo è: devi considerare molte cose quando fai un grande cambiamento in azienda. Dovresti pianificare bene tutti i dettagli e incontrare le persone giuste prima di prendere decisioni importanti. La comunicazione è essenziale quando si effettuano transizioni enormi e la modifica degli orari dei turni è una di quelle transizioni., Esso non coinvolge solo un numero di persone in azienda, ma praticamente tutti in modo da pensare se questo è il passo migliore per voi e se lo è, allora si può iniziare a pianificare il vostro nuovo schema di pianificazione spostamento. In bocca al lupo!