Come aprire la propria palestra Parte 1

Fitness è in piena espansione e con il crescente numero di programmi di benessere aziendale e incentivi di assicurazione sanitaria, l’apertura di una palestra sembra essere piena di opportunità. Tuttavia, con tutte le diverse opzioni(tendenze, tipo di struttura, attrezzature da palestra commerciale, programmazione, ecc.), prendendo quel primo passo nell’apertura di una palestra può essere scoraggiante. Questa serie in tre parti dovrebbe far luce su dove cominciare e fornire risorse per saperne di più sul business palestra.

Che tipo di struttura devo aprire?,

Decidere quale tipo di struttura si desidera aprire è un ottimo punto di partenza. Ci sono opzioni quasi illimitate, che vanno dal negozio one-stop che offre qualcosa per tutti a strutture di nicchia.

Allineare il tipo di struttura che stai pianificando di aprire con i dati demografici dell’area è fondamentale. Per esempio, se l”area si sta aprendo in ha un” età media residente di 55 e la popolazione è più di 60% femminile, probabilmente non si vuole aprire un impianto di arti marziali miste che si concentra su sessioni private grappling.,

La maggior parte delle organizzazioni governative o di assistenza alle piccole imprese dispone di un portale per accedere ai dati demografici dettagliati nella tua zona. Negli Stati Uniti, una risorsa chiamata Stats America fornisce dati demografici sul livello di stato, contea e area metropolitana.

Naturalmente, in possesso di un certo grado di passione per il tipo di struttura che si sta progettando di aprire e la clientela sarete assistendo aids nel superare le avversità. La vostra eccitazione genuina e il godimento che si deriva dalla gestione di un business in cui credi veramente è uno dei più grandi vantaggi per avere successo.,

Take Away chiave:

  1. Assicurati che la tua struttura si adatti ai dati demografici dell’area.
  2. Gioca ai tuoi punti di forza (ad esempio, non aprire uno studio di Pilates se sei un appassionato ciclista indoor).
  3. Sii appassionato del business e ama quello che fai.

Devo aprire una struttura indipendente o acquistare un franchising?

A seconda della vostra esperienza, si può sentire sicuri di iniziare il business da zero con poco o nessun supporto esterno. Questo è un approccio emozionante e ti dà la libertà di offrire tutto ciò che desideri all’interno della tua palestra., Tuttavia, creare un marchio forte e ridurre al minimo i costi di avvio può diventare una sfida.

Proprietari di imprese per la prima volta e / o quelli nuovi per l’industria del fitness possono sentirsi più a suo agio l’acquisto di un franchising. Questa strategia è di solito un po ‘ più appetibile rispetto all’apertura di una struttura indipendente in quanto il concetto ha una comprovata esperienza, supporto passo-passo e bassi costi di avvio. Tuttavia, ciò che stai guadagnando in supporto e potere d’acquisto può limitare la tua creatività in termini di prodotti, servizi, attrezzature, ecc. che il franchising permette all’interno della vostra struttura., Potrebbe anche essere necessario budget per royalties mensili in cima a una tassa di franchising annuale nel vostro business plan.

Ci sono pro e contro per ogni approccio, in modo da essere sicuri di utilizzare una strategia che funziona meglio per le vostre esigenze. Una rapida ricerca su internet si trasforma in centinaia di diverse opportunità di franchising di fitness. Puoi anche prendere in considerazione l’idea di unirti a un’organizzazione del settore, come IHRSA, per accedere ai report e alle risorse del settore che possono darti maggiori informazioni su questi argomenti.,

Takeaways chiave:

  1. Le strutture di proprietà indipendente possono offrire più libertà / flessibilità, ma possono mancare di riconoscimento del marchio.
  2. Franchising offrono una grande quantità di supporto, ma c’è un costo associato a questa infrastruttura.
  3. Fai ciò che è meglio per le tue esigenze specifiche.

Come devo finanziare il progetto?

Le pratiche commerciali e le discipline finanziarie sono estremamente varie. Non c’è Santo Graal finanziario quando si tratta di pianificare la fine finanziaria del vostro business palestra., Tuttavia, fare in modo che la vostra strategia finanziaria si inserisce all’interno dei vostri mezzi, è favorevole alla crescita continua, ed è privo di eventuali tasse nascoste dovrebbe essere parte di qualsiasi piano.

Una delle opzioni di finanziamento più comuni è l’uso di un prestito di Small Business Administration (SBA). Questo probabilmente offrirà le tariffe più competitive e ti consentirà di allocare fondi da utilizzare per i costi di miglioramento dei tenant (TI) (pavimenti, armadietti, specchi, ecc.) Tuttavia, il processo di applicazione e approvazione è piuttosto esteso e potrebbe non funzionare con la cronologia aziendale.,

Alcuni proprietari di palestra preferiscono utilizzare leasing attrezzature o opzioni di finanziamento direttamente attraverso la produzione di attrezzature per il fitness, in quanto questo offre una grande quantità di convenienza. Tuttavia, i tassi potrebbero non essere competitivi rispetto a un prestito SBA o a una società di leasing/finanziamento di terze parti, ma i termini sono generalmente molto semplici e non hanno costi nascosti. Sfortunatamente, l’importo del contratto di locazione è applicabile solo alle attrezzature dell’azienda, quindi TI e altre attrezzature essenziali non possono essere incluse.,

Proprietari di palestra in cerca di leasing convenienza con un po ‘ più di libertà può avere più fortuna passando attraverso una società di terze parti, perché a volte offrono tariffe che sono più competitivi di quello che i produttori di attrezzature per il fitness sono in grado di estendere. Alcune di queste aziende coprono anche le spese TI e altri costi delle attrezzature. Tuttavia, le pratiche di leasing residuo (nessuna proprietà dell’attrezzatura alla fine dell’accordo) che non offrono un’opzione di buy out sono comuni e possono lasciare i proprietari di palestra in un punto difficile., Le buone opzioni di buyout consentono al leaser la piena proprietà dell’attrezzatura e possiedono una percentuale più elevata di equità nel business rispetto a quanto offerto in valori residui.

Se si sta utilizzando un prestito tradizionale, leasing di possedere o utilizzando un contratto di locazione residuo, assicurarsi di collaborare con una produzione di attrezzature per il fitness i cui prodotti detengono un alto valore di rivendita e hanno pezzi di ricambio che sono prontamente disponibili.

Take Away chiave:

  1. Assicurarsi che la strategia finanziaria è all’interno dei vostri mezzi e favorevole alla crescita continua.,
  2. Leggere la stampa fine ed essere consapevoli di eventuali sanzioni pay-off precoce.
  3. Conoscere la differenza tra leasing di possedere e un leasing residuo.
  4. Partner con una produzione di apparecchiature che ha un alto valore di rivendita e continua a produrre parti per i modelli più vecchi.

Scopri la posizione e la pianificazione del pavimento nella Parte 2 della serie.
Scopri l’importanza delle scelte di equipaggiamento nella Parte 3 della serie.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *