Il miglioramento continuo sul posto di lavoro inizia con te.
E poi con la tua squadra, giusto?
Per cominciare, immagina di poter cambiare la mentalità della tua squadra.
Se si potesse creare una cultura del lavoro che cerca in modo proattivo di risolvere i problemi, continuamente, piccoli passi alla volta.,
Cosa succederebbe?
Questa mentalità significherebbe che la tua azienda potrebbe migliorare più velocemente l’efficienza, ridurre i costi e ottenere dipendenti più felici.
Ecco 4 passaggi, più validi che mai durante COVID:
Cerca il miglioramento continuo: Passo dopo passo
Il miglioramento continuo non riguarda l’impostazione di un ritmo elevato.
Si tratta di trovare un ritmo che funzioni per la tua organizzazione, si tratta di cambiare la mentalità di tutti in un modo sistematico di trovare modi migliori per fare le cose.
Soprattutto, per scoprire come lavorare meglio come una squadra.,
Quello che sentiamo dai nostri utenti è che spiegare troppo il perché aiuta. Di conseguenza, perché vuoi migliorare continuamente?
Per cominciare, deve essere chiaro per i tuoi dipendenti cosa c’è in esso per LORO.
Altri esempi coinvolgono mostrando, hands-on, che i dipendenti sono importanti e che i loro pensieri, idee e domande tutti contano.
Ma come si fa a mostrare al meglio questo?
Agendo per risolvere le cose che i loro dipendenti pensano debbano essere riparate al lavoro.
I team di gestione di successo utilizzano il processo per misurare, parlare, migliorarlo. Quindi ripetere.,
Tutto sarà più divertente se si ottiene il vostro team a prendere un maggiore interesse per i risultati e le realizzazioni del gruppo, invece di solo gli obiettivi dei singoli membri.
Inoltre, molti usano il principio del BACIO. Mantienilo semplice Stupido! Per cominciare, dimentica il super-piano di 80 pagine che nessuno leggerà.
Basta fare piccole modifiche incrementali al vostro posto di lavoro, passo dopo passo.
Evita le parole d’ordine se puoi., Leader con” change management”, Lean, Kaizen o concetti astratti come “Miglioramento continuo dei processi” what quali scatole mentali stanno mettendo i tuoi dipendenti o colleghi?
Usa un linguaggio semplice a cui tutti nel business possono riferirsi. Quindi costruisci un vocabolario inclusivo in modo che i dipendenti associno le cose positive al miglioramento snello e continuo.
Per riassumere, essere un agente e mostrare praticamente i benefici da ottenere.
Crea fiducia e regola mentre vai avanti.
Soprattutto, ascolta veramente la tua squadra e aiutala a capire.
2., Dialogo aperto e continuo
I nostri migliori leader condividono progressi e risultati con tutti. Abbracciano un atteggiamento di leadership trasparente sul lavoro.
Hanno un tenace impegno per il miglioramento continuo. Pertanto, incoraggiano tutti a far sentire la loro voce e chip in.
Dalle idee più piccole, fino all’input della strategia aziendale.
A volte le voci più forti non sono quelle che devono essere ascoltate di più.
I dati neutri aiutano a trattare con i dipendenti che sentono che “tutto fa schifo”., I nostri utenti fanno del loro meglio per trovare formati in cui tutti si sentono sicuri di condividere.
Potrebbe essere una chiacchierata informale con il primo collega che si incontra nel corridoio, incontri a tutto mani, riunioni di gruppo In Infatti, i nostri dati di persone che mostrano che le aziende che utilizzano interazioni faccia a faccia sono quelli che migliorano il morale dei loro dipendenti il più veloce.
In generale, un dialogo continuo in cui tutti condividono la loro scoperta aiuterà la tua squadra a imparare dagli errori e dalle vittorie degli altri.
In questo modo è possibile migliorare l’efficacia e la produttività per soddisfare le esigenze sia interne che esterne.,
Soprattutto, non temere il conflitto, non parlare può causare più conflitti in seguito.
Basta indirizzarlo all’aperto.
- Correlati: esempi di aziende che utilizzano il miglioramento continuo
3. Un ottimo posto di lavoro è il lavoro di tutti
Hai una cultura aziendale in cui le persone hanno più giorni lavorativi “verdi” o “rossi”?
Tu come datore di lavoro hai l’obbligo di fornire le condizioni affinché le persone prosperino sul lavoro., Ma ammettiamolo, si può solo prendere così lontano: la motivazione deve anche venire da dentro. Non puoi costringere le persone ad essere motivate al lavoro, giusto?
Le persone devono voler essere ritenute responsabili.
Siamo guidati da motivatori intrinseci, non dal bastone e dalla carota.
Grandi squadre e leader si assicurano che tutti nel gruppo siano ritenuti responsabili dei loro impegni – nessuno vuole deludere un collega.
Cosa succederebbe se aprissi la strada alle persone per trovare la loro voce all’interno dell’organizzazione?, Se si potesse ottenere se stessi per iniziare a definire entrambi i problemi e le soluzioni al lavoro per migliorare continuamente?
In altre parole, non limitarti a criticare, cerca di suggerire un miglioramento.
Beh, probabilmente darebbe loro un senso di proprietà. Ciò in cambio porterebbe a un livello più elevato di obiettivi aziendali raggiunti.
Come possono i dipendenti essere coinvolti nel miglioramento continuo?
Ci piace quando vediamo i leader che rinunciano a parte del loro controllo e responsabilizzare i loro dipendenti! Ulteriori esempi di miglioramento continuo e vetrine qui.
4., Capire che cosa motiva i dipendenti
Autore di best-seller Daniel Pink elenca i tre elementi della vera motivazione.
Prestazioni aumenta notevolmente quando questi tre elementi sono presenti e promosso:
- Autonomia, o il desiderio di essere auto-diretto, assumendo che si sono costruiti con unità interna;
- Maestria, vogliamo fare meglio le cose che sono importanti per noi; e
- Funzione, le persone che trovano scopo al lavoro per sbloccare il livello più alto della motivazione gioco., Otteniamo più motivati collegandoci a una causa che è più grande o più significativa al di là di noi stessi. Questo è quando il denaro non è più un problema (ad esempio, a condizione che la tua squadra ottenga uno stipendio decente, che ne abbiano “abbastanza”). Il personale motivato faciliterà notevolmente il processo di miglioramento continuo.
Cosa miglioreresti per migliorare il tuo posto di lavoro?
La tua squadra sceglierebbe lo stesso?
Quando capisci cosa motiva i tuoi dipendenti, è più facile promuovere il miglioramento continuo nella tua attività.,
Miglioramento continuo del posto di lavoro
Essere migliori di ieri è un bel obiettivo per un’organizzazione.
Quindi, come puoi sapere se la tua squadra sta davvero andando nella giusta direzione? Si stanno facendo veri progressi? Le tue iniziative funzionano all’interno della tua attività?
Se inizi a dirigerti in una spirale discendente, quali meccanismi hai per rilevare la tendenza nel tempo in modo da poter agire rapidamente e riportare il piano in pista?
Non puoi iniziare a cambiare le cose senza sapere se le azioni che intraprendi hanno un impatto o meno.,
Hai bisogno di analisi e hai bisogno di una solida base per sapere dove ti trovi, quando inizi.
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Un KPI morale dei dipendenti in corso significa che è possibile monitorare le tendenze morale dei dipendenti nel vostro business, mentre il test di nuove cose per vedere come i dipendenti reagiscono.
Così si può sperimentare!
La linea di base ti aiuterà a mostrare a te e agli altri leader se i tuoi miglioramenti stanno funzionando.,
Con una mentalità di miglioramento continuo sul posto di lavoro, è possibile migliorare la linea di fondo della vostra azienda, mentre ottenere una cultura aziendale con più giorni ‘verdi’ al lavoro.
Quindi trovare nuovi modi per migliorare il team building e le aree per migliorare sul lavoro.
Quindi, quando è il momento migliore per iniziare a promuovere il miglioramento continuo sul posto di lavoro?
Beh, basta andare per esso.,
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