che chiamò il Partito Contadino-laburista ma la preferenza di La Follettes per un nome più inclusivo prevalse.
Gli occhi della nazione erano su Wisconsin durante il midterm concorso a tre parti del 1934. Bob Jr. corse di nuovo per il Senato-come progressista-e Phil corse per il governatore. Sia vinto e nascente terza parte del Wisconsin ha guadagnato l ” attenzione a livello nazionale. Nonostante una vittoria personale, anche se, Phil è stato ancora una volta deluso di non avere una maggioranza nella legislatura. Come nel 1930, i non progressisti si unirono per sconfiggere quasi tutte le proposte che introdusse., Nella campagna del 1936, copiando un’altra tattica usata da suo padre, La Follette capitalizzò la mancanza di cooperazione legislativa “leggendo il rotolo” dei suoi avversari davanti ai loro elettori nei loro distretti di origine. La strategia aveva funzionato per suo padre e ha funzionato anche per lui. La Follette è stato di nuovo vittorioso e questa volta portato avanti abbastanza progressisti per raccogliere maggioranze in entrambe le camere della legislatura.
I fratelli La Follette ascoltano i ritorni elettorali del 1934. Bob Jr.,la rielezione di (sinistra) sulla nuova etichetta del partito è stata confermata all’inizio della sera e l’elezione governatoriale di Phil è stata assicurata il giorno seguente. Telegrammi di congratulazioni sono stati raccolti in cestini di bushel.
Non solo i progressisti del Wisconsin erano soddisfatti dei risultati elettorali, così era Franklin Roosevelt. Con l”aiuto dei progressisti del Wisconsin, ha anche vinto un altro termine e un” altra possibilità di riscattare l ” economia.
Ancora, la Follettes e Roosevelt avuto un rapporto difficile negli anni successivi., Concordando sulla necessità di un ruolo attivo del governo nell’affrontare i dilemmi economici del giorno, non erano d’accordo sia sui tempi che sulle tattiche. Come suo padre, Phil non si accontentava di svolgere un ruolo passivo, soprattutto perché molte delle idee circolate a Washington provenivano dal Wisconsin. Ha spinto Roosevelt per i fondi di soccorso e per la discrezione nel loro uso, ma Roosevelt era sempre riluttante a consentire al governatore il livello di controllo che voleva.
A Progressive Majority
L’anno di bandiera per la legislazione progressiva nel Wisconsin era il 1937., Promosso come un disegno di legge non tanto per placare il lavoro quanto per incoraggiare la comunicazione tra la gestione aziendale e sindacati, il Wisconsin Labor Relations Act, chiamato anche “little Wagner Act”, è stato il secondo atto ad essere approvato da uno stato. Richiedeva l’istituzione di un consiglio di stato per i rapporti di lavoro per impegnarsi nella mediazione gestionale/lavorativa. La Follette ha risposto ai dirigenti d’azienda” critica del disegno di legge dicendo che ci sono stati “pochi, se eventuali controversie che gli uomini giusti e ragionevoli non possono regolare se saranno solo sedersi intorno al tavolo e lavorare fuori le loro difficoltà.,”
Almeno altrettanto controversa è stata la proposta di istituire e finanziare la Wisconsin Development Authority, un’agenzia di potere pubblico concepito da La Follette e altri come un “piccolo TVA.”Temuto dai conservatori come inutile competizione per le compagnie elettriche private, sono stati tentati tutti i mezzi per sconfiggerlo. I detrattori hanno lasciato le camere legislative per rilassarsi nei bar e negli hotel vicini in modo che il quorum non fosse presente, ma i progressisti li hanno attirati minacciando di intraprendere azioni ancora più drastiche in seguito., Il disegno di legge passò, ma a causa dell’azione dei repubblicani nella seguente amministrazione, l’idea non fu mai pienamente implementata.
Bob Jr. parla a un raduno del Partito Progressista a Mauston a metà degli anni 1930.
La sessione speciale convocata dal governatore nell’ottobre 1937 fu il forum per la legislazione più dibattuta dell’era progressista del Wisconsin., La revoca di tutte le regole, tra cui l”erogazione di audizioni, arbitrariamente tagliare il dibattito, e, occasionalmente, anche chiedendo un voto senza la lettura del disegno di legge, luogotenenti di La Follette faticosamente spinto attraverso un assortimento di disegni di legge. Il governatore sentiva chiaramente che i fini giustificavano i mezzi – che dispensando metodi democratici su piccola scala nella legislatura stava salvando la democrazia più grande dal fallimento.,
Tra i disegni di legge approvati sono stati quelli che creano la Wisconsin Agricultural Authority per aiutare gli agricoltori e promuovere i prodotti agricoli, e un Dipartimento del Commercio per promuovere le relazioni amichevoli all”interno della comunità imprenditoriale dello stato e tra il governo e le imprese. La legge di riorganizzazione governativa anche passato durante la sessione speciale, come ha fatto le leggi per le catene di negozi fiscali, estendere moratoria di preclusione dei mutui e assistere le città nel trattare con i programmi di alloggi federali. La tendenza per la Follette a condurre senza paura contro forte opposizione si era evidenziato ancora una volta., Wisconsin è diventato un modello per la legislazione progressista, ma il processo con cui i disegni di legge sono stati inviati attraverso la legislatura causato fazioni a sviluppare all ” interno del Partito progressista, creato animosità sfrenata tra i progressisti e altri legislatori, e ha portato alla disillusione dei cittadini con i loro leader politici.
Chiamato “svastica circoncisa”, il simbolo inventato per promuovere il Partito Progressista Nazionale fu uno dei fattori che contribuirono al suo fallimento.
Nel 1938 Phil lanciò lo sfortunato Partito Progressista Nazionale., Sempre più critico delle politiche di Roosevelt, a quanto pare sentiva che solo in un nuovo partito con una portata nazionale potrebbero le idee incarnate nel progressismo prendere forma. A parte lo scarso tempismo-troppo presto dopo la sessione speciale del 1937-ha anche commesso l’errore di scegliere un simbolo per il partito che assomigliasse troppo a una svastica. Anche se sottolineava la necessità di moderazione per soddisfare tutte le fazioni del partito, troppi osservatori erano stanchi di quella che consideravano la sua eccessiva aggressività anche se erano d’accordo con lui in linea di principio.,
Phil perse le elezioni governatoriali nel 1938 e i repubblicani ripresero il controllo della legislatura in quella che sembrava essere una rinascita nazionale conservatrice. Il Partito Progressista Nazionale aveva fallito tristemente. Non solo gli elettori erano scontenti del governatore La Follette, ma i progressisti erano sempre più disaffezionati con Roosevelt-sopra sia la politica interna che quella estera.,
A Washington, Bob La Follette trovò un difetto con l’interesse di Roosevelt per gli affari europei proprio come suo padre aveva prima di lui, e promosse una legislazione per richiedere che il costo dei preparativi di guerra fosse sostenuto dalle industrie militari, non dai contribuenti in generale. Il suo punto di vista non predominava nella capitale della nazione.
Dopo Pearl Harbor, nonostante le sue obiezioni alla guerra in generale e al coinvolgimento americano in particolare, Phil si arruolò e prestò servizio sotto il generale Douglas MacArthur nel Pacifico meridionale., Bob è rimasto al Senato sostenendo per la legislazione antimonopoli, sollievo contribuente, e il miglioramento delle leggi sul lavoro.
Torna al sistema bipartitico
A metà degli anni 1940, il Partito Progressista era stato irreversibilmente lacerato dal fazialismo tra agricoltori e lavoratori per questioni interne e tra coloro che favorivano e coloro che si opponevano alla guerra o alle politiche estere del dopoguerra. In una riunione di circa 400 progressisti a Portage nel marzo 1946, Bob annunciò la sua decisione di ricongiungersi al Partito repubblicano-il partito di Lincoln e suo padre, l’anziano La Follette., Il Partito democratico in Wisconsin era ancora troppo conservatore e troppo debole, Bob sentiva, così i repubblicani sembravano. la sua unica speranza. Alcuni progressisti seguirono Bob nel Partito Repubblicano, e altri si rivolsero ai democratici, una scissione che in parte spiegò la sua perdita a Joseph McCarthy nelle primarie repubblicane di quell’anno. Con la partenza dei La Follettes dalla politica, Wisconsin è entrato in un’altra era politica.
Il rientro di Bob Jr nel Partito Repubblicano del Wisconsin divise i ranghi. Alcuni lo seguirono mentre altri divennero democratici.,
Come il loro padre, il giovane La Follette erano a volte sia venerato e disprezzato per essere sempre sul cuttingedge della politica statale e nazionale. Ammirati tuttavia da entrambi i critici e sostenitori per il loro coraggio e la loro integrità impeccabile, hanno lasciato Wisconsin con una tradizione di governo pulito e un rispetto per il progressismo., Le molte idee e leggi che loro e il loro padre hanno promosso e realizzato-il primario diretto, la riforma del servizio civile, la protezione delle libertà civili, la cooperazione tra università e governo statale e numerosi altri-hanno fornito una base preziosa su cui i funzionari pubblici potrebbero costruire per le generazioni a venire.
Il Robert M. La Follette Institute of Public Affairs
L’Idea del Wisconsin
Il progressismo incarna la filosofia secondo cui il governo può e deve cercare soluzioni innovative ai problemi e che il processo decisionale deve coinvolgere i cittadini dall’esterno del governo e dall’interno., Tali credenze sono state un tema dominante nella storia del Wisconsin.
Numerose idee progressiste sono diventati parte del patrimonio del Wisconsin, ma uno dei lasciti più importanti lasciati dall”era La Follette è l” Idea Wisconsin, un principio promosso alla fine del secolo da La Follette, presidente dell ” università Charles Van Hise, e bibliotecario legislativo Charles McCarthy. Praticata da quasi un secolo, l’Idea del Wisconsin incoraggia la cooperazione tra funzionari governativi e studiosi universitari al fine di risolvere i problemi attuali e anticipare le agende future.,
La Follette Institute of Public Affairs era stato a lungo immaginato da membri della facoltà di publicminded e funzionari pubblici accademicamente orientati. Professor Clara Penniman, il primo direttore del Centro dell”università per lo studio delle politiche pubbliche e l” amministrazione, suggerito
in 1971 che il centro prende il nome dal senior La Follette. Nel 1984, cento anni dopo La Follette è stato eletto alla Camera dei Rappresentanti degli Stati Uniti dal Terzo distretto del Wisconsin, La Follette Institute è stato istituito presso l”Università del Wisconsin-Madison., Il suo direttore fondatore, Dennis Dresang, ha supervisionato la costruzione di un programma multidisciplinare e multiforme di istruzione, ricerca e sensibilizzazione; i direttori successivi hanno ampliato e promosso questa missione.
La missione primaria dell”Istituto-educare le nuove generazioni di studenti a diventare amministratori qualificati e analisti politici, in particolare nel settore pubblico-si è ampliata fin dalla nascita dell” istituto. Ora vengono offerti due Master of Arts, uno con un’enfasi sulla gestione pubblica, l’altro sull’analisi delle politiche., Alcuni studenti scelgono di soddisfare i requisiti di entrambi i gradi nei loro due anni qui. La flessibilità del programma e gli studenti incoraggiamento ricevono a seguire un curriculum che permette lo sviluppo di una specialità sono attrazioni primarie.
I membri della facoltà dell’istituto conducono ricerche su una vasta gamma di questioni di politica pubblica e condividono regolarmente i loro risultati con i responsabili politici., Le richieste di seminari di formazione La Follette a tutti i livelli di governo sono al massimo storico e il personale dell”istituto organizzano regolarmente conferenze e seminari per soddisfare le esigenze di informazione dei funzionari pubblici.
A chi non conosce la tradizione, l’idea del Wisconsin può a volte sembrare impraticabile poiché la missione dell’università e i problemi affrontati dal governo statale appaiono molto diversi. I lavoratori del governo sono spesso accusati di spendere troppo tempo “uccidendo il serpente più vicino” mentre i professori universitari sono percepiti come eremiti in un ivorytower., Tali atteggiamenti possono essere un ostacolo alla cooperazione.
La missione dell”Istituto La Follette è quello di superare la minaccia di tali barriere e di incoraggiare la cooperazione di studiosi universitari e professionisti del governo nella tradizione progressiva dell” omonimo istituto. Attraverso il programma di laurea del suo master, i suoi sforzi di ricerca applicata, ed i suoi sforzi di sensibilizzazione, l ” istituto serve come un collegamento strategico tra il governo e la comunità universitaria. L’eredità di La Follette continua.
Bibliografia selezionata
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Curti, Merle e Vernon Carstensen. L’Università del Wisconsin: Una storia, 1848-1925. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press, 1949.
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Nesbit, Robert. Wisconsin: Una storia. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press, 1973.
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Weisberger, Bernard A. La Follettes del Wisconsin: Amore e politica in America progressista. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press, 1994.
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