Ciò che una volta era familiare è ora sconosciuto a tutti. Le aspettative sono state interrotte, gli obiettivi sono stati rivalutati, le strutture organizzative esistenti e le modalità di lavoro sono state ridefinite. È un’opportunità unica per portare saggezza, intuizione e creatività per risolvere problemi impegnativi.
La storia di Sisifo
Il filosofo Albert Camus afferma che il Mito di Sisifo è una metafora della condizione umana: la perseveranza., Sisifo era una figura della mitologia greca che era condannato a ripetere per sempre lo stesso compito senza senso di spingere un masso su una montagna, solo per vederlo rotolare giù ancora e ancora!e ancora! Camus chiama Sisifo l’epitome di un “eroe assurdo”; o una persona che sperimenta, momenti simultanei di speranze e prove a causa della sua innegabile mortalità. Camus lo chiama “eroe assurdo” perché continua a persistere di fronte alla lotta assoluta. Abbracciando sempre il concetto che la verità conquisterà tutto, Sisifo, continua a spingere quel dannato masso su per la collina., Sisifo infine riconosce la certezza del suo destino, che lo libera di raggiungere uno stato di accettazione contento. È visto come un eroe perché può prima cambiare se stesso e poi il mondo. Le sue circostanze non devono essere inutili o senza speranza. Piuttosto, può crescere, imparare e prosperare contro ogni previsione e questo rende la vittoria ancora più dolce.
La lezione: Con perseveranza, nessuna sfida è troppo grande da superare!
Come possiamo tradurre questa lezione alle aziende?,
In un istante, i dipendenti di tutto il mondo hanno dovuto arrampicarsi per trovare modi creativi per lavorare in remoto all’interno del loro ambiente domestico esistente. Alcune persone lavorano in piccoli appartamenti sul bancone della cucina o sul divano. Altre persone fortunate hanno trasformato la sala da pranzo in un ufficio a casa. Alcune persone stanno utilizzando il loro spazio esterno come un ufficio combinato e hub sociale come mai immaginato. Questa esperienza è stata a dir poco inquietante, ma gli individui hanno perseverato., E questa nuova esperienza, combinata con la perseveranza, può raccogliere grandi benefici se siamo abbastanza aperti per sperimentare i vantaggi. A volte, quando si è costretti a ricominciare da capo senza un piano ben definito, ci si trova in un posto migliore.
Sono stati modellati nuovi modi di connessione. Le interazioni di persona con clienti e colleghi sono sostituite da interazioni virtuali da postazioni remote. Gli individui hanno una nuova comprensione l’uno dell’altro e stanno offrendo esperienze di qualità., C’è qualcosa di interessante e personale di essere lasciato in casa di un’altra persona, anche se attraverso una chiamata zoom. Abbiamo visto l’un l’altro ambienti domestici e stili di decorazione (o la loro mancanza). Abbiamo incontrato il loro nuovo lavoro buddies…be è un bambino o un animale domestico. Le organizzazioni possono beneficiare di questo. I leader possono creare una cultura in cui queste connessioni ritrovata e cari possono prosperare. Questo è un momento di introspezione, rivalutazione e rinnovamento per superare le sfide che ci attendono. La volontà di imparare modi per fare le cose in modo diverso aiuta a costruire la perseveranza., Le organizzazioni e gli individui che pensano con uno spirito di perseveranza e agilità sono ora fiorente come le riaperture stanno avvenendo.
È difficile prevedere esattamente come sarà la nuova normalità, ma una cosa è certa: la qualità e il contenuto dell’esperienza virtuale del cliente e dei dipendenti contano più che mai. In un momento in cui sia i clienti che i dipendenti stanno diventando più esperti di tecnologia, un percorso di esperienza sicuro è un vantaggio competitivo., La privacy dei dati e i controlli di accesso senza soluzione di continuità supportano questa esperienza utente, offrendo comunque all’azienda e ai suoi stakeholder i controlli normativi e di sicurezza di cui ha bisogno per operare con fiducia.
Tutto quanto sopra ha creato un’opportunità per l’organizzazione finanziaria di reinventarsi. La finanza ha dovuto operare con più velocità e decisione di quanto sia comodo per la maggior parte dei “contatori di fagioli”. Abbiamo dovuto rinunciare al controllo sulla ricerca di ogni centesimo, e anche ogni dollaro per concentrarsi sul fare manovre veloci e decisive per ottenere quella roccia fino alla cima di quella collina, e per mantenerla lì., Con questo è arrivata la dipendenza da dipendenti chiave che si sono fatti avanti fino a un momento nel tempo e si sono dimostrati inestimabili. E cosa abbiamo imparato da questo? C’è qualche lato positivo? Sì, c’è. Abbiamo imparato chi sono i nostri leader resilienti e propositivi. Abbiamo dato alle persone il potere di fare grandi cose.
Come facciamo a mantenere questo slancio? Incorporare uno spirito di esecuzione nella vostra cultura. Appoggiati a una mentalità che incoraggia l’innovazione e l’apprendimento a riunirsi per raggiungere rapidamente un obiettivo comune. È stato dimostrato che risultati più rapidi generano maggiore soddisfazione sul lavoro tra i dipendenti., Creare squadre dei vostri lavoratori più difficili, le vostre stelle brillanti brillanti, e dare loro l’autorità decisionale per fare le cose difficili in fretta. Cogliere questa opportunità per il cambiamento trasformazionale. Cogliere questo momento per fare le cose che cambiano il gioco. Progettare un’organizzazione per agilità e risolutezza coglierà il momento e creerà risultati potenti; tra cui una maggiore esperienza dei clienti e dei dipendenti, prestazioni migliorate e aumento del morale dei dipendenti; e questo probabilmente si rivelerà il più grande ritorno sull’investimento che la tua azienda abbia mai sperimentato.
Ciò richiede perseveranza., Perseveranza da parte del dipendente e del datore di lavoro. Durante questi periodi, i dipendenti devono assumersi maggiori responsabilità per l’esecuzione, l’azione e la collaborazione. I dipendenti che hanno il potere di implementare idee potenti e innovazione liberano l’organizzazione per un impatto straordinario. Per ottenere questi guadagni, i datori di lavoro dovrebbero garantire che l’intelligenza digitale sia in grado di supportare il lavoro a distanza, la collaborazione e la fiducia ispirando una nuova cultura di coesione, esecuzione e sì, perseveranza.,
Next Steps
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