あなたのフリーランサーはPolychronicまたはMonochronicですか?

に愛

🖊この記事の最終更新月3日 2020

の上昇ランサーなどのFreeeUp,solopreneursしていないアクセスの世界的プールの優秀な専門家が、いやしをする。, 中間アメリカの小さい町のあなたの総本店から働き、VAによって見つけられるたくさんのマイル、フィリピンのようなどこかに雇うことができる。 もちろん、文化は非常に異なっていますが、あなたが期待していないかもしれません…

時には、私たちを隔てるのは距離と時間帯だけではありません。 私達が私達の時間をいかに見、管理するか非常に個人的であるが、それはまた私達がからある場所によって定めることができる。 いくつかの文化は、他の人がよりモノクロニックである間多時間的である時間にアプローチを持っています。, これらの文化の違いを認識することは、リモートビジネス関係を成功させる鍵となります。

Polychronicとはどういう意味ですか?

polychronicの辞書定義は、”異なるタスクの要素を(順番にではなく)同時に実行する”ことです。 多色の文化は多くのことを同時に行う傾向があるので、基本的にはマルチタスクに基づいて構築された文化です!,

あなたのフリーランサーは、ラテンアメリカ、南ヨーロッパや中東からのものであれば、あなたはそれらが、電子メールを書いてSkype通話を持っていると、複数の画

一般的に言えば、多時間文化の人々は中断をうまく管理し、変化に関してはより柔軟です。

のは、いくつかの予想外のビジネスが出てくると、あなたは彼らが多色の文化からであれば、彼らは彼らのストライドでそれを取る可能性が高い、あなたのフリーランサーは、すぐに焦点をシフトしたいと思いますとしましょう。,

ポリクロニック文化はまた、長期的な関係を大切にしています。 ことができるのでsolopreneurs探し誰かにプロジェクトを必要とする安定性を長時間行います。

多時間文化と時間管理

多時間文化では、時間はより流動的で自由に流れるものであり、状況に応じて変化します。 多くの場合、焦点は、タスクの時間枠ではなく、手元のタスクになります。,

だから、あなたのフリーランサーとのたまり場の会議があり、彼らは数分遅れている場合、彼らは気にしないので、それは彼らの優先順位は、会議自体であり、必ずしもタイミングではないということではありません。

私はそれが締め切りに来たとき、私には、非常にのんびりと見えたフリーランサーとイライラするために使用されます! しかし、文化の違いを認識することは、より良い理解への第一歩でした。

あなたのフリーランサーがあなたと同じ方法で時間を経験すると仮定しないでください。, 新しいプロジェクトを始める前にタイミングの予想についての会話を持っていることは誤解か逃された締切を

モノクロニックおよびポリクロニックカルチャの地図(クリックで拡大)
モーデン、1999;Kotabe and Helsen、2001

モノクロニックカルチャはどうですか?

モノクロ文化は、気晴らしや中断なしに、一度に一つのことに焦点を当てることを好みます。 スケジュールとそれらへの固執は、以前のコミットメントと同様に非常に重要です。, 計画がなされれば、それは続き、それらの計画への変更は非常に真剣に取られ、不便として見られる。

あなたが米国、カナダ、または北欧に住んでいる場合、あなたはおそらくこれであなたの頭をうなずいているでしょう。 あなたはすでに多焦点、多時間文化のよりリラックスした時間を扱うときに、単時間文化の特異な焦点と時間構造がいくつかの困難を持っているかもしれない方法を見ることができます!

モノクロ文化と時間管理

モノクロ文化に住み、働く人にとって、時間はより厳格で安定したものです。, 時間が会議のために設定されている場合、彼らはおそらく早くなり、あなたが遅れている場合、それは注目され、感謝されません!

あなたはモノクロニックフリーランサーで作業している場合は、彼らが一度に一つのタスクに取り組むのが好きであることを覚えておいてください。 し、スイッチング、業務だけでなく非常に悔しいものまで闘います。 それは、彼らが能力がないか、タスクに必要なスキルを持っていないということではなく、むしろ彼らが時間を考える方法と彼らが集中する方法は、異,

モノクロニックカルチャ ポリクロニックカルチャ
彼らは一度に一つのことをすることを好む 彼らは同時に多くのことをすることを好む
彼らは自分のタスクに集中し、邪魔しないようにしようその他 中断は本当に中断ではなく、彼らはまだ彼らが今または後でやっていることを続けることができます
時間は線形であり、彼らは真剣に締め切りとタイムスケジュールを取ります 時間は空間です。,それは彼らのネットワークが何であるかのために、それらを維持するために、明示的な情報が必要です
彼らはタスク指向です 彼らは関係指向です
彼らは迅速かつ迅速に彼らの仕事を行います どのように迅速かつ迅速に彼らが動作するかは、関係がどのように良いかに完全に依存します
彼らは計画を立て、それらに保つ 彼らは計画を立てます 彼らは計画を立てます 彼らは計画を立てます 彼らは計画を立てます そして、最大の使いやすさと柔軟性でそれらを変更します

結論

時間とタイミングは相対的です。, また全ての経験ですが、どうした経験という機能によっても異なる人生 毎日と普通のものは、混沌としているか、別のものに失礼に見えるかもしれません。 いくつかのために非常に重要な石造りのスケジュールで置かれて、他に無意味ようである。 そう、あなたの遠隔freelancersとのあなたのビジネスについて行くと同時に、心に時間およびあなた専有物の認識を保ちなさい!,

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クリストフはHabitgrowthの創設者兼CEOです。 生命の彼の情熱は企業家が超生産的になるのを助けることである従って彼らの自由な時間を犠牲にしないで繁栄してもいい。 仕事以外では、コンピュータゲームをしたり、友人とバーベキューの後にシングルモルトのドラムを飲んだり、新しいスキルを学んだりするのが好きです。 必ずしもその順序ではありません。
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