プロジェクトが多くの人々の入力なしにパイプラインの一方の端から他方の端に到達することはまれです。
プロジェクトを社内で終らせるか、または外の顧客と働けば、それを確かめるために同じページの皆を持ち、同じ視野の方に働く必要がある”s成功。 結局、キャンペーンのマーケティング代理店を従事させるか、または仕事を作り出す代理店であることを起これば皆がパートナーシップからほとんどを得ていることを確かめる必要がある。,
誰もが同じページにいるようにするための一つの方法は、プロジェクトがすべて同じページで何であるかを概説することです。 クリエイティブブリーフが遊びに来るところそれはだ。
クリエイティブブリーフは、あなたのチームとあなたのクライアントが、プロジェクトの目標、課題、ターゲットオーディエンス、および配信の明確な理解を持 に与える皆様の強力な基盤を確認のキャンペーンのチームは成功するかに終始いたしました。
この記事では、私たちは分解するつもりです：
- クリエイティブブリーフとは何ですか、そしてなぜそれが重要なのですか？,
- クリエイティブブリーフの作成を担当しているのは誰ですか？
- ロックスタークリエイティブブリーフの書き方(7つの重要な要素を含める)
- クリエイティブブリーフを書くときの5つのベストプラクティス
- 4つのベストクリエイティブブリーフの例
クリエイティブを手に入れよう。
続きを読む：”オンライン校正への決定的なガイド”
クリエイティブブリーフとは何ですか、そしてなぜそれが重要なのですか？
クリエイティブブリーフは、プロジェクトの背景、ターゲットオーディエンス、キャンペーンの目標の短い包括的な要約です。, それはあなたが進水するキャンペーンまたはプロジェクトの指針そして予想の青写真として機能する。
それが青写真であるので、創造的な報告書はガイドとしてブランドおよび視野が内部的にそして外的に一貫して伝えられることを確かめる クリエイティブブリーフの標準的なメイクは次のとおりです。
- ブランドまたはプロジェクトの声明
- 主な目標/課題
- ターゲットオーディエンス
- 主な競合他社
- 会社の価値/市場ポジショニング
- キャンペーン配信（すなわち, あなたのターゲットオーディエンスに到達するために使用するチャネル）
創造的なブリーフなしでは、あなたの社内チームだけでなく、外部機関は、彼らがターゲ したがって、クリエイティブブリーフは、次のようなマーケティングや広告キャンペーンの最も重要な部分の一つであることは理にかなっています。
- ウェブサイト
- ソーシャルメディアキャンペーン
- プロモーションビデオ
- 印刷/雑誌広告
- バナー広告
クリエイティブブリーフの作成を担当しているのは誰ですか？,
創造的なブリーフを構築するには、多くの人々からの入力が必要です。
まず、クリエイティブチームの耳を傾け、彼らのビジョンとアイデアがプロジェクトのために何であるかを尋ねる必要があります。 次に、マーケティングチームのニーズのデータを収集するお客様に限り、競合他社に狭いたターゲットです。 最後に、アカウントチームは、プロジェクトにどれくらいの予算があるかを入力する必要があります。
もちろん、クリエイティブブリーフを構築することは、このすべての情報を収集し、紙の上に置くことを担当する誰かを持っている必要があること, クリエイティブブリーフを社内で構築する場合、アカウントまたはプロジェクトマネージャーは、必要な情報を取得するために各チームと係合するために必
あなたがクライアントのための創造的なブリーフを構築している代理店であれば、そのクライアント関係の管理を担当している人は誰でも、通常、ブリーフを支配することになります。,
たとえば、大学やプロスポーツ組織が大規模なインタラクティブディスプレイを開発するのに役立つクリエイティブ企業アドベントのプロジェクトマネージャーは、クライアントとデザイナーの両方 こするだけでなく、これからの捕獲クライアント要件が示するプロジェクトの要件を満たしたものの全体の設計と実装されます。
“私たちのチームはまだ直接一緒に最初のレビューを開始し、それを介して話します。, クライアントはまだライブ時間の議論のその側面を好きです。 その最初の議論が起こると、すべてのデザインを更新する責任がある人は、”実際に議論したすべてのことを実装しましたか？、”マンディキャノン、代理店のオペレーションマネージャーを指摘しました。,
続きを読む：”どのように創造的な会社の出現は、大規模なスポーツ施設の設計のためのクライアントの承認を合理化しました”
ロックスタークリエイティブブリーフ（7キーエレメント）を書く方法
あなたのビジネスプロファイルを定義します
まず、あなたは簡潔な段落であなたのビジネスの背景と本質をキャプチャする必要があります。
あなたのビジネスプロフィールは、あなたのビジネスが誰であるか、それが何であるか、そしてあなたが提供するサービス ここに提供される情報は全体の報告書のためのアンカーとして機能し、あなたの会社の全面的な文脈の輪郭を描く。,
ここでは、Red Bullのビジネスプロファイルの仕様例で、同社の焦点と市場について説明しています。
主な目的を強調表示します
このセクションでは、会社のコア目標について概説します。
あなたの主な目的は、あなたの会社の存在の全体的な目的を記述する必要があります。 べきであるショーケースには問題はご対象者の経験や商品/サービスの助けを克服します。,
PayPalのためのこの創造的な報告書は二つの簡潔な文の目的を組み立てる:
この短い輪郭は創造的な報告書を使用してだれでもマーケティングおよび広告キャンペーンを造るときから働くために広いキャンバスを与える。 PayPalがオンラインで買い物をするときにユーザーが仮想財布を持つことを可能にするサービスであることを物語るのに役立ちます。 シンプル！
可能性のある課題を特定する
次に、ブランドが現在直面している課題を明確にします。,
すべての個々の課題について詳細に説明するのではなく、このセクションを使用して、会社が顧客にメッセージを配信する際に抱えている広範な問 この節できるために使用することが明らかにな個別プロジェクトやキャンペーンにより、高い信頼を得ていブランドそれらの課題を克服する.
例としてPayPalを再度使用してみましょう：
彼らの製品は、一部の顧客がその目的と混同されているように人気となっています：それは今、クレジットカードの代わりとして見られています現実には、それがオンライン決済ゲートウェイであるとき。, このような課題を概説することは、マーケティングや広告チームが将来のプロジェクトに持っているメッセージを固定し、この問題を克服するのに役立ち
あなたの対象者層を識別しなさい
あなたのメッセージがだれのためのか把握することはそれを確かめることに主”聞かれる。
あなたの顧客は誰ですか？
あなた自身に尋ねる：
- あなたは誰ですか？li>
- あなたは誰に到達しようとしていますか？
- 彼らの人口統計は何ですか？ （すなわち、年齢、性別、配偶者の有無、年収）
次に、自分たちの興味、生活習慣や願望に少し深く掘ります。, これはあなたがあなたの製品を販売する方法を概説するのに役立ちます。
たとえば、問題を解決するか、ターゲットオーディエンスがそれを楽しい製品のように見ていますか？ PayPalのような製品は、顧客が問題を解決するのに役立ちます（オンラインで製品を支払う）。これとは対照的に、Macbookのようなアイテムは、願望や社会での地位などの他の行動分野に活用することができます。 両方のこれらの製品は、異なるメッセージをその対象になりました。
競争の概観を与えなさい
あなたの対象者層を定義した後、それはあなたの競争相手に焦点を合わせる時間である。,
創造的な報告書のあなたの競争の概観を提供することは市場の状態に焦点を合わせることを可能にし、いかに顧客に彼らのメッセージを決め付 できる組みが明確にどの競合他社をやっていることができ市場に宣伝お客様の製品とは異なります。
次のような質問に答えることから始めましょう。
- あなたの主な競争相手は誰ですか？
- 彼らの主な製品は何ですか、あなたは同じ製品を販売していますか？li>
- 彼らのマーケティングメッセージは何ですか、そしてあなたはどう違いますか？
- 彼らの戦略は何ですか、そして彼らはそれをどのように宣伝していますか？,
- あなたの競争相手の顧客はどのように見えますか？
キーメッセージをネイルダウン
それはあなたが声のあなたの会社のトーンをセメントすることをここにあります。
あなたは陽気で幸せですか？ それとも、あなたは深刻で簡単ですか？
あなたの創造的な報告書”sの主メッセージにいかに近づくかあなたの対象者層がだれであるかおよび達成することを試みているものにたくさんfacebookやInstagramのようなさまざまなプラットフォーム間で使用することができるシンプルで大胆なメッセージに焦点を当てることができます。
たとえば、クリエイティブブリーフ,
しかし、企業のCeoへのマーケティングキャンペーンに声のトーンが使用されている場合、それは信頼と信頼を構築するためにはるかに深刻なトーンを反映
あなたの声のトーンが何であれ、それがあなたの会社の全体的な目標と文化を反映していることを確認してください。
技術的要件を含める
ブランドガイドライン、成果物の日付、または予算の制約がある場合は、クリエイティブブリーフに必ず含めてください。
を明確にご案内のほとんどのニーズや制約については鍵を皆様にプロジェクトの動作と同じページです。, あなたがマーケティングキャンペーンを開始するために外部機関に簡単に与えている場合は、例えば、これらの要件を含む予算と期待を維持しますcheck.It また、クリエイティブまたはキャンペーンアセットの開発後にクリエイティブスコープが変更され始めた場合、プロジェクト また、最初のプロジェクトスコープで合意されたレビューおよび承認期限やプロジェクトバージョンなど、予算に影響を与えるコラボレーションステップ,
クリエイティブブリーフを書くときのベストプラクティス
徹底してくださいが、簡潔にしてください
クリエイティブブリーフは教科書
クリエイティブブリーフの魔法は、プロジェクトに取り組んでいる人に、あなたの会社が何であり、あなたの目標が単一のページにあるかについて、明確で簡潔なアイデアを与えることです。 それをいかににだれおよびなぜ記述することを確かめなさい、しかしdon”tは船外に行きなさい。
会社のまわりで有用な背景情報、また広い目的、対象者層および挑戦の輪郭を描く単一のパラグラフで報告書を満たしなさい。,
良いテストは、会社の事前知識のない誰かが創造的なブリーフを読んで、スピードアップに巻き込まれることができる場合です。 その後、追加情報ブランドのガイドラインの成果を機関のプロジェクトに取り組んで成功しない追加の質問をします。
測定可能な結果に焦点を当てる
有名な経営コンサルタントピーター-ドラッカーが有名に言ったように、”それを測定できなければ、それを改善することはできません。”
それはあなたが創造的な報告書に入れたどの目的でも測定することができること重大である。, ものがあればその目標を付けることができる寒冷、ハード番号またはその他の措置のようにチームの士気も高.
例の時間。
クライア 悪い目標は、サイトが単一のより多くのヒットを取得した場合でも、あなたの目標に達しているので、”ソーシャルメディアのトラフィックを増加させる” 一方、測定可能な目標は、”ソーシャルメディアのトラフィックを次の5,000日間の30回の閲覧に増やすことです。”
違いを参照してください？, 後者を使用すると、測定可能な目標でキャンペーンの規模と成功をクライアントに示すことが容易になります。 もう一つはただの綿毛です。
あなたの声を定義する
ブランドの声は、クリエイティブブリーフの中心にあるべきです。
あなたの声を固めることは、ブランドが彼らの聴衆と接続し、彼らが競合他社とどのように違うかについての話をすることができます。 ブランド戦略家ドミニクTortoriceは、企業の声のトーンは、そのブランドと顧客の価値のすべてをカプセル化する必要がありますと言います。,
“だから、あなたがソーシャルメディアで新世紀世代に到達しようとしている化粧品ブランドであれば、若い視聴者とつながるように設計された絵文字 Uトートのように、右、それを取得しますか？ あなたの顧客が書き込みを掘るmoar、shibbier。 ライド-オア-ダイ-リーダーシップをしたいですか？ あなたは最高のfleekでその書き込みを得る、”と彼は言います。
Tortoriceは、あなたの声がCスイートの聴衆をキャプチャする必要がある場合、しかし、そのトーンは180を取る必要があると言います。,
“スーツは、おそらく非常に専門的であり、短く、迅速にヒットした文章に凝縮され、権威あるトーンに最もよく反応するでしょう。 あなたは知識のある表示したいです。 あなたは刺激したいです。 あなたは思考のリーダーシップを提供し、解決策やアイデアのためにあなたに見える次の幹部を育成したい”と彼は言います。
ケースインポイント：スキットルズ。
象徴的なキャンディーブランドの声は、楽しいカラフルで少し愚かです—ちょうどその製品のように。,
それは想像力をキャプチャし、楽しい、風変わりな広告キャンペーンを作成するために、製品のカラフルなブランドのガイドラインを使用している
あなたのチームからの入力を取得
最後に、誰もが同じページに皆を維持するために、クリエイティブブリーフで発言権を取得することを確認し
締め切りと成果物が現実的であることを確認するために、簡単な社内（またはクライアントと協力している場合は外部）を共有する必要がありま プロジェクトを開始する前に問題を解決することは、途中で脱線しないようにするのに役立ちます。,
ziflowのようなツールを使用して、リビングドキュメント内にクリエイティブブリーフを構築すると、この手順はさらに簡単になります。 あなたの部門のそれぞれの人々は青写真として使用されるか、または顧客に送られる前に報告書の部分を(同時に)加えるか、コメントするか、または編集
あなたは自動的にあなたのデザインやクリエイティブチームと簡単な作成プロセスをキックオフ自動化されたフォームで自分の会社やニーズに関 この記事では、その自動化されたプロセスを設定する方法について説明します。,
いずれにしても、クリエイティブブリーフをまとめる担当者は、利害関係者と話し、プロジェクトの使命、目標、課題、配信要件を詳細に調べるという同じ
たは作成の創造、摂取量形で正式化する工程を必要な情報への感謝プロジェクトのワークフロー,
推奨読書：”摂取量フォーム-あなたの創造的な生産ワークフローにコンテンツをもたらす（電子メールなし）”
あなたがから学ぶことができる創造的な簡単な例
Doritos
さて、Doritosのためのこのクリエイティブなブリーフは見て多くではありません。
このブリーフは、同社の背景とその製品の目的の短い、詳細な要約を提供します。, その主な目的は、その対象のトルティーヤチップスがショーケースを大胆にお召し上がりいただけます。 彼らも、彼らはマーケティングや広告代理店にキャンペーンに少し異なる何かをしようとする緑色の光を与える大胆な、強調したいと述べています。 そこに”会社のメッセージの考えを得るsの十分な情報およびいかに渡されてほしいと思うか。
リーボック
次はリーボック
アメリカのスポーツブランドは、トレーナーや衣類などの高品質で手頃な価格の製品を販売するブランドとして世界中で知られています。,
Reebokのためのこの報告書は凝縮させた、scannable設計のために興味深い。 だれでもすぐに人口統計および購入の行動によって破壊される対象者層および声の調子のような情報を見つけるためにそれをスキャンできる。
“s”scannable”というブリーフを構築すると、ブリーフを完全に読むことなく参照しやすくなります。
TOMS
最後に、カリフォルニアの靴屋、TOMSのための創造的なブリーフ。
このブリーフははるかに詳細であり、理由があります。, TOMS”会社は共感と思いやり、会社の所有者ブレイクMycoskieのおかげでの基盤の上に構築されています。 同社の包括的な目標は、それが販売する靴の各ペアのためであり、別のペアは、そのコア戦略”one for one”の下で必要としている子供に寄付されます。
この戦略の重要性のために、この報告書は、その性格、目標、およびターゲット顧客についてはるかに詳細に入ります。 このような詳細で簡潔なクリエイティブブリーフがなければ、TOMSはプロジェクトやキャンペーンを外部委託すると、そのビジョンと全体的に失われる,
最終的な考え
クリエイティブブリーフを作り上げるには、時間、コラボレーション、労力がかかります。
しかし、クリエイティブブリーフを構築する時間は、まったく持っていないという欠点をはるかに上回ります。 明確で簡潔なクリエイティブブリーフは、プロジェクトを配信するときにチームを同じページに保ちながら、コアメッセージと目標に固定します。
クリエイティブなブリーフがなければ、あなたのチームは本質的に盲目です。, 今日のプロジェクトのための青写真としてだけでなく、機能する報告書を作成するために仕事に置く時間を使いなさい—あなたのチームが将来取り組むあらゆるキャンペーン。