プロジェクト名
ブランチ名
国家プロジェクト管理システムビジネスプロジェクト-情報技術対応フィージビリティフェーズ
手順
このドキュメントは、フィージビリティレポートを作成するためのテンプレートです。,
ドキュメントの目的
フィージビリティレポートは、ビジネス上の問題または機会に対する潜在的な解決策を評価し、これらのうちのどれがさらなる分析のために実行可能であるかを決定するドキュメントです。
フィージビリティレポートの目的は、プロジェクトパラメータを提示し、定義された問題、必要性、または機会に対する潜在的な解決策を定義することです。, さまざまな潜在的なソリューションをブレインストーミングしたプロジェクトチームは、これらの潜在的なソリューションのそれぞれを拡張し、非常に高 プロジェクトの制約と支出の制限は、実行可能性を決定するさまざまな要因の一つです。,このテンプレートを歌う
このテンプレートからフィージビリティレポートを作成するには、次のようにします。
- カバーページのタイトルをプロジェクト名と組織情報に置き換えます
- <括弧で囲まれたテキスト>ドキュメントヘッダーのプロジェクト名と情報に置き換えます
- ドキュメントをプロジェクト名と情報に置き換えます
- ドキュメントをプロジェクト名と情報に置き換えます
- ドキュメントを保存します。current Branch document naming standards
- 右クリックして”edit footer”を選択して、ドキュメントフッターのファイル名を更新します
- テンプレート全体を完成させます。, 各セクションでは略称の指示を斜体で削除された文書の決定となります。 フィージビリティレポートが完了したらこのページを削除します
リビジョン履歴
注:このテーブルは例えばのみであり、データは含まれていません。,y署名
作成者名:
(PSPC)/署名
印刷してください:
名前:
位置:
日付:
作成者名:
(PSPC)/署名
印刷してください:
名前:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクトアナリスト:
プロジェクト/P>
日付:
推奨者:
(pspc)/署名
印刷してください:
名前:
タイトル:
日付:
承認された者:
(pspc)/署名
印刷してください:
名前:
p>
タイトル:
日付:
このページの
- 命令
- 権限シグネチャ
- 1., エグゼクティブサマリー
- 2. 問題文
- 3. プロジェクトビジネス要件
- 4. オプションの評価
- 5. 実行可能なオプションのリスク評価
- 6. さらなる分析のための推奨オプション
付録のリスト
1.エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリーの目的は、プロジェクトに関する最も重要で意思決定に関連する情報の非常に簡単な概要を提供す,
推奨コンテンツ
- 評価される問題/機会を明確に述べる
- 承認当局または利害関係者の注意を喚起する必要がある特別な問題または影響を特定する
- 分析フェーズ中にさらなる分析に推奨されるオプションをリストする
2。Problem Statement
提案されたプロジェクトが対処しようとしている主な問題、機会、または重要な問題を簡単に特定します。 問題または機会明細書は、要件明細書ドキュメントから取得する必要があります。
3.,プロジェクトビジネス要件に合
このセクション報に関するコンテキスト事業提案する。 この情報は、要件ドキュメントの”問題定義”セクションに基づいている必要があります。,
これは、環境スキャンの結果（テクノロジーに関するものであろうと、他の組織が同様のビジネス上の問題や機会をサポートするために行ったものであろうと）、関連
4.,オプションの評価
このセクションの目的は、クライアントの要件を満たすための可能なオプションをリストアップし、各オプションの実現可 これはテーブル形式で行うことができます。 文書には、実行可能なオプションをサポートし、実行可能でないオプションを拒否する根拠が含まれます。 プロジェクトの制約と支出の制限は、実行可能性を決定するさまざまな要因の一つです。
以下のサンプル表のような表形式で、共通の高レベル基準に対して各オプションを評価します。, 各オプションには一つのテーブルが必要です。
注：以下に示す評価基準は説明のためのものです。 特定のオプションに合わせて条件を追加または削除します。
注：このテーブルはたとえばのみであり、データは含まれていません。,望ましいビジネス成果を提供する能力に影響を与える
|
| プロジェクト制約1への適合 |
|
| プロジェクト制約2への適合 |
|
| etc |
|
| 拒絶またはさらなる分析を推奨する根拠 |
|
|
| 全体的な生存率 |
“実行可能”または”非実行可能”かどうかの状態
注:実行可能なオプションは、この段階ではランク付けされていません |
実行可能なオプションのリスクアセスメント
実行可能なオプションのそれぞれのトップ三から五のリスクを一覧表示します。, 高レベルの標準的なリスク評価プロセスを使用します。
注:ビジネスケースについては、より実質的なリスク評価が実施されます。 フィージビリティレポートについては、各オプションの予備的なリスク評価の結果を、問題/機会を取り巻く範囲、時間、コストまたはその他の考慮事項の, これらの他の考慮事項は、物理的なプラントおよびインストール、環境、インフラ、および技術的、政治的、法的、組織的または社会的要因に関連する可能性があり、これらは、予備的なプロジェクト計画で議論された仮定および制約から導出され、プロジェクトがその目的を達成できることに関連する。
さらなる分析のための推奨オプション
オプション評価の主な調査結果を要約します。 分析フェーズとビジネスケースに繰り越されるオプションを特定します。