14デュポンシフトスケジュールTemplats for any Company[無料]

さまざまな種類の企業や組織では、従業員は毎週特定の時間数と特定の日数働く必要があります。 ある会社は他がより適用範囲が広いスケジュールと行く間、従来の8時間の転位、週5日を選ぶ。 そのような種類のシフトスケジュールは、デュポンスケジュールです。, これは、シフトのための12時間の回転スケジュールであり、一般的に4人の乗組員または12時間のシフトに取り組んでいるチームが24/7のカバレッジを,40d4d4″>

デュポンのシフトスケジュールは、各クルーとチームがこのようなスケジュールで作業する4週間の作業サイクルで構成されています。

• 4連続した夜勤スケジュールと最初の週の3つの休み日、
• 3連続した夜勤スケジュール、1つの週の3つの夜勤スケジュール、
• 3連続した夜勤スケジュールと4つの週の連続した夜勤スケジュールで構成されています。第三週と
• 第四週のための7つの連続した休息日

この種のスケジュールでは、各従業員は毎週42時間の平均を働くことになります。, このスケジュールは、1950年代に戻ってそれを作成した会社にちなんで名付けられました.このスケジュールの最も明確な特徴は、従業員が7または8日のスケジュールローテーションごとに28日の連続した休息日を楽しむ

12時間のシフトスケジュールを作ることは、あなたがそれに慣れていないので、デュポンは、通常、4日または夜勤の最大勤務スケジュールと3夜勤スケジュールと3日のシフトスケジュールの間にスケジュールされた残りの日が含まれていること,

多くの企業がこの種のシフトスケジュールを適応させているわけではありませんが、実際には7または8日間の休憩を28日間のローテーションサイクル内で楽しんでいる企業の従業員は、ミニ休暇のようなものとして機能します。 しかし、通常、休みの日は、それを囲む3つの連続した昼と夜のシフトを補うのに十分ではありません。

この記事はあなたの会社のこのタイプの転移のスケジュールを利用することを考慮すればあなたが有用見つけるかもしれない特徴、利点および他の情報からの独特な転移のスケジュールについて完全にある。,

デュポンシフトスケジュール

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dupontスケジュールの特性と定義

dupontスケジュールを作成することは、概念にまったく新しく、それに関する十分な情報がない場合、非常に威圧的です。, あなたの従業員のための効果的なスケジュールを作ることができるようにするには、基本を学ぶ必要があります–スケジュールの特性だけでなく、これら

1. プランIDは、従業員のシフトプランを識別するために使用できる一意のコードです。
2. あなたのシフト計画の名前はあなたの文書に含める必要があります。
3. 適用性とは、シフト計画が作成された作業の種類を指します。,
4. 必要なチームは、作成した計画のシフトスケジュールに取り組むために必要なチームの数を参照します。 チームまたは乗組員は、ただ一人または複数の人々で構成されていてもよいです。
5. シフトは、パターン上にプロットしたさまざまなシフトを参照します。 シフトの説明とその長さは、それぞれのシフトに含まれています。 シフトの開始時間と終了時間は、各シフトの長さが変更されていない限り、あなた自身のビジネスに合うように変更することができます。,
6. 繰り返しサイクルは、各チームがシフトシーケンス全体に対して完了するのに必要な日数を指します。 繰り返しサイクルが完了すると、それらはすべて同じシフトシーケンスを再び開始する必要があります

回転は異なるプロセスを指します。

• 回転シフトパターン：チームが特定のパターンに基づいてシフトから別のチームに回転するとき。
• フォワードローテーション：チームがその日の早いシフトからその日の遅いシフトにローテーションするとき。,
• 後方回転：チームがその日の早いシフトに回転し、その日の遅いシフトからチームがその日の早いシフトに回転するとき。
• 高速回転：チームが回転するときに日のカップルに一度シフトします。
• 遅い回転：チームが別のシフトに回転する前に、特定のシフトで数日または数週間にわたって作業するとき。
• 週あたりの平均時間数は、各従業員がシフトの長さと順序に従って毎週働く平均時間数を指します。,
• 人員配置の変動は、シフトと日に関して計画されたスケジュールが進行するにつれて、人員配置のレベルの変化です。

従業員のスケジュールを計画するときは、これらの特性を念頭に置いて、明確かつ適切になるようにしてください。 次に、会社や組織におけるこの種のスケジュールのさまざまな利点を見てみましょう。,

12時間シフトスケジュール

デュポンシフトスケジュールの利点

デュポンのような12時間シフトスケジュールテンプレートを設計して使用するには、かなりの利点があります。 あなたが見るように、これらの利点は従業員だけでなく雇用者にも適用されるので、あなた自身の会社のためにそれを検討し始めるかもしれません。

従業員は、各作業サイクルでより多くの休日を楽しむことができます

最初のセクションからわかるように、各4週間の作業サイクルには、少なくとも7-8, これは従業員によって特に彼らが休むか、彼らの家族との時間を使うか、または娯楽活動をする多くの日を使えるので認められる。 従業員はまた、個人的な予定の世話をし、通勤や食べ物のコストなどの作業に付属している毎日の費用を節約することができるでしょう。

従業員は一般的により多くの週末を休みます

典型的な8時間のシフト、5日の平日のスケジュールとは異なり、この種のスケジュールは、特に回転が行われている場合には、従業員により多くの週末を休みます。, 数字を見ると、8時間のシフトで楽しむことができる完全な週末の従業員の最大数は毎年13人であり、26時間のシフトスケジュールでは毎年12人の完全な週末が可能である。

従業員は長い休憩を得る

12時間まっすぐに働くことはかなり課税することができますが、従業員はその間に長い休憩を楽しむことができます。 理想的に用いら休憩しに次の移動はもちろんのちに自分の時間がれています。

雇用者はあまりにも利益をもたらします！,

このようなスケジュールを持つことで、従業員はチームがそれぞれのシフトに取り組むので、不在の他の人を補うために従業員に二重シフトを割り当てることを心配する必要はありません。 午後のシフトも避けられ、従業員や雇用者にとっても非常に不人気です。

これらの利点はあなたの利点のために実際に働き、あなたの従業員を彼らの仕事に幸せ、満足させ続ける。 実際に、だれが小型休暇を毎月持ちたいと思わないか。 会社のためのあなたのスケジュールを計画し始める前に今、あなたが少数の事を最初に考慮することは有用である。,

デュポンシフトスケジュールを作成する際に考慮すべきこと

デュポンシフトスケジュールの使用を開始することを既に決定している場合は、12時間 しかしその前に、これがあなたの会社のための最もよい選択であるかどうか定める少数の要因を考慮するべきである。, 考慮すべきこれらの事を見てみましょう:

あなたのスタッフのサイズ

この種のシフトスケジュールを引っ張ることができるように、少なくとも4つのチームまたはクルーが必要になるので、あなたはあなたのスタッフのサイズを考慮に入れなければならないでしょう。 小さなスタッフが動作できない場合がありますこの場合としての従業員がどのくらい引っ張られているかも薄さの異なるシフトです。

ワークロードとカバレッジ

この種のスケジュールは、週ごとに毎日安定したワークロードカバレッジを考え出すことができなければなりません。, の変化が多様な負荷範囲で重要なことをする機能がございますので、毎週発行しています。 より多くの適用範囲を必要とすることを考えれば、重複する12時間の転位のスケジュールと8時間の転位を結合しなければならないかもしれない。

実現可能性

あなたの会社でこの特定の種類のシフトスケジュールをどのように引き出すことができるかについて長く、懸命に考えてください。 考慮に12時間の転位を働かせる従業員およびすべてのチームを取っている間よいスケジュールを作成することを確かめなさい。, またそれがあなたが導入する新しい事ならスケジュールについてのあなたの従業員に話しなさい。

例

あなたの会社で24/7一定のカバレッジを持っていることを計画している場合は、それに付属しているすべての欠点と同様に、大きな絵を見ることができるように、いくつかのシフトスケジュールの例を思い付く必要があります。 あなたの研究をし、それがあなた自身の構成に実際に適当でないことが分ったらDuPontの転位のスケジュールは別として異なった型板を見なさい。,

あなたのスケジュールのパターン

あなたのスタッフのサイズが十分でないことがわかったら、多分あなた自身の個人化された仕事の転位の計画およびパターン、あなたの会社に合うものを作ることができる。 決して実際にあなたのために働かない計画を思い付けられるようにあなたの従業員を犠牲にしないで下さい。 異なる参照を使用して、独自のパターンを考え出すことができます。

今、あなたはデュポンのスケジュールに関する情報がより装備されていることを、のは、このような12時間のシフトスケジュールテンプレートについてのより有用な事実を見てみましょう。, これらの事実はあなたがそのようなスケジュールについて聞いたかもしれないし、実際にこれらの種類のスケジュールが考慮する価値があること確信

シフトワーカースケジュール

関する事実に12時間のデュポンシュ

また、ドライクリーニング/ランドスケジュールはないです。, この特定のスケジュールには、独自の形式とパラメータが付属しており、それがうまく機能するためには遵守する必要があります。 このような種類の仕事のシフトスケジュールについての詳細については、いくつかの事実を見てみましょう：

• あなたの会社で12時間のシフトスケジュー あなたの会社はまだ毎週同じ時間数のために機能し、すべてのあなたの従業員はまだすべてのそれらの時間を働かせています、唯一の違いは毎週時, あなたのスタッフのサイズが非常に小さい場合は、実際には、あなたは仕事のスケジュールのこの種を適用することができるようにカップルより多
• このようなスケジュールには長い休憩や休みの日がありますが、従業員も長い時間働くことに気付かなければなりません。 非常に8時間のシフトに慣れている従業員のために、あなたはそれらを準備し、長い時間が最も可能性の高い彼らの端に調整が必要になることを, あなたが全体の概念がわからない場合は、実際に最初にあなたの従業員にそれを導入し、彼らはあまりにも長い休息日を楽しみながら、より長い時間 これだけではなくyouinsightどのように従業員への感じるこのスケジュールがうまいの機会を求めます。
• 8時間のシフトはより人気があり、より実用的であると考えられていますが、12時間のシフトスケジュールはより柔軟で、さまざまな職場環境に適用,
• 研究によると、企業が8時間のシフトスケジュールから12時間のシフトスケジュールに変更すると、実際に賃金が約2％増加することが示されています。 この増加はあなたの従業員が52の支払われた時間の週の半分だけおよび休息時間の36時間の週の残りの半分のために働くという事実から来る。 あなたは、典型的な8時間から12時間にシフトを変更しているときに、あなたが残業を処理する方法を検討する必要があります。 あなたは8時間のシフト後の残業支払いに関するあなたの状態の要件とあなたの会社でその事実をどのように扱うかを調べなければなりません。,
• あなたが8-12時間のシフトから移行しているとき、従業員は巨大な調整をしなければならないでしょうが、それは彼らのパフォーマンスが低下する 実際には、通常より多くの残りの日があるので、従業員は実際に彼らの次の転位のために回復し、再活性化することを得る。 それだけでなく、あなたの従業員は実際に仕事で彼らの性能を高めるかもしれない長い壊れ目に先に見るかもしれない。 はい、調整は大きいですが、この種のスケジュールに付属する利点もかなり良いです。,
• チームから各シフトのすべての開始時刻と終了時刻まで、戦略的にスケジュールを計画している場合、会社は異なるより良いリズムで作業を開始 より多くの休みを持つことはあなたの従業員がオフィスで生産的に働いてより自由、より喜んで感じることを可能にする。 また、毎日2シフトしかないので、シフトターンオーバーを減らすことができます。
• 長いシフトを持つことはまた、あなたの従業員が開始し、長い時間がかかるタスクを完了することができます,そして、彼らは通常、2 8時間の作業シフトのために達成しなければならないでしょう., これは、彼らが一日でタスクを完了することができるので、より多くのタスクが毎週達成されることを意味しま あなたがオフィスでこの種の作業スケジュールを使用することの利点を見ると、これは間違いなくプラスです。li>
• ほとんどの労働者はこの種の作業スケジュールに調整できるようになるのは事実ですが、今ではすべての労働者ができるようになります。 より多くの残りの日があるけれども、より長い時間はあなたがまたに見るべきであるあなたの従業員の数の通行料を取るかもしれない。,
• 通常、若い労働者は追いつくことができるかもしれませんが、あなたの会社がより高齢の労働者で構成されている場合、この種のスケジュールに移 長い時間のためにあなたの従業員を破壊してもらうためにだけあなたのスケジュールを移したいと思わない。 あなたの従業員は頻繁に病気になることを終えるかもしれないし、責任がある。 再度、あなたの従業員を考慮し、あなたの計画についてのそれらに話す。
• また、あなたの従業員がしなければならない仕事の種類を見てください。, 12時間の机の仕事は重い持ち上がるか、または他の精力的な仕事のような多くの身体活動を含む12時間の仕事と比較してと働き易いかもしれない。 これは、あなたも表示するにはあまりにも疲れているか、あまりにも彼らの全体的なパフォーマンスが苦しんでいることを疲れている従業員に対処す
• 仕事のより物理的な種類のために、あなたはあなたの従業員が職場内で充電し、彼らのエネルギーを維持するために一口や飲み物をつかむ時間を持つことができるように、どんなに短い、余分な休憩時間に追加する必要があります。,
• 従業員は12時間のシフトに対処し、追いつくことができるかもしれませんが、あなたのマネージャーまたはより高いランキングの人々はこの種のスケジュール 変更についてのあなたの従業員に話すことは重要であるが、また会社のあなたのスーパーバイザーそしてマネージャーに話すことは均等に重要である。
• 会社の上位の人々は、あなたが彼らに話しかけ、移行の条件について彼らと合意している限り、この種のスケジュールの恩恵を受けるかもしれません。, あなたは、ボード上で取得するためにそれらを説得するためにあなたの上司や管理者の給与に調整を行う必要があるかもしれません。
• 一番下の行です：あなたは会社に大きな変更を加えるときに多くのことを考慮する必要があります。 重要な決定を下す前に、すべての詳細をうまく計画し、適切な人々と会う必要があります。 通信の際に欠かせない、大きな転移と変化するケーションの場の推移です。, それは会社で何人かの人々しか含まないが、事実上皆は従ってこれがあなたのための最もよいステップであるかどうか考え、あれば、あなたの新しい転移 頑張って！