利益相反とは-利益相反の定義、例およびタイプ|ビジネス用語

利益相反とは何ですか?

利益相反とは、公平性を妨げたり、人に偏りを生じさせる可能性のある状況です。客観性のこの失敗は、人の自己利益とビジネスまたは公衆の利益との間に矛盾が生じる可能性がある場合に生じる。それはまた人がその状態に取られる行為か決定から個人的な利点を得ることができる状態であることができる。, それは、人が対処された特定の状況で間違った行動や決定を取っていることを意味するものではありません;それは利益相反のために偏っているこの人のための機会があることを意味します. 利益相反はまた、二つの別々の当事者の懸念や欲望が互換性がない状況として理解することができます。このような状況では、非互換性は純粋にビジネスの欲望から来るかもしれませんが、その理論的根拠を理解し、適切な方法で対処することが重要です。,

ビジネス環境では、利益相反が特定された場合、個人と職業の利益の衝突のために、問題の個人または会社が信頼できなくなる可能性があります。この人や会社が既得権益を持っている場合、意思決定を行うときに偏っていることを誘惑するかもしれません。ほとんどの事業体は、利益相反を処理するために従うべきプロセスを有する。利益相反がある状況で可能な解決策の一つは、利益相反を引き起こした人物を削除するか、それを処理するための適切なガバナンスプロセスがあることを確認することです。,

利益は財政的および非財政的である可能性があることにも注意することが重要です。人々は異なって動機づけられ、常にお金によってではない。権力、地位、評判、人間関係、その他多くのような本質的な動機があり、誰かに偏りを推測することもできます。これらの本質的な動機は、しばしば特定するのが難しいが、外因的および財政的利益と同じくらい重要である。

利益相反の例

職場に利益相反の可能性がある多くの状況があります。, 従業員が上司の家族または友人であり、この上司が役割説明、昇進、給与などの決定権限を持っている場合、利益相反のケースがあります。もう一つの例は、二人の同僚の間、またはマネージャーと直接報告の間に関係がある場合です。これは、二人の従業員のいずれかまたは両方が、彼らの責任の一部として取られた決定に偏っている可能性があるため、利益相反を提示する可能性が,

クライアントを代表している弁護士が、訴訟当事者、弁護士、証人、陪審員、裁判官、または事件の反対の視点に関わる他の人々と接触し、手数料を受け入れた場合、利益相反があります。調達部門では、選択されたサプライヤーが調達を行うバイヤーと何らかの形で関連している場合、利益相反が発生します。,

従業員が仕事を辞めたり、会社を退職したりすると、その従業員が新しい会社に入社したり、以前に働いていた会社と同様の新しいビジネスを従業員が同様のクライアントを利用して運営する場合、利益相反が生じる可能性があります。これは、従業員が競合しない契約に署名する場合に特に重要です。

ベンダーや同僚からの贈り物を受け入れると、利益相反が生じる可能性があります。実際、一部の企業は、価値にかかわらず、従業員が贈り物を受け入れることを許可しません。, それはディナー、イベント、および必要なビジネスの努力の外に落ちる他の活動に来るとき、企業も非常に明確な規定を持っているかもしれません。

利益相反の種類

利益相反の状況または活動を分類する最良の方法は、その競合のレベルによって行われます。それらは、重要ではなく、一般的に許容される、潜在的または認識される利益相反、および実際の利益相反に分類することができます。,

有意ではなく、一般的に許容される

これらは、従業員とそれに近い人との間の状況であり、有意なしきい値を下回っています。この状況には、実際の、潜在的な、または認識された利益相反はありません。各企業は、そのマニュアル、行動規範を定義することができう状況に重要と考えられる過程に用いられます。利益相反のこのタイプの例は、従業員が雇用者との関係を持っている複数の企業の株式と投資ポートフォリオを持っている場合です。, この従業員がこれらの企業に対する雇用主の決定に影響を及ぼさない場合、利益相反はありません。

潜在的または認識される利益相反

これらは、利益相反を表す可能性のある活動または状況ですが、適切な文書が開示されている場合は、これ多くの企業はこれを経営計画と呼んでいます。現在の潜在的な利益相反だけでなく、近い将来に発生する可能性のある利益相反にも対処し、この紛争を軽減するための手順を文書化することが重,

このような状況の例は、事業所を所有する従業員が、その事業所を勤務する会社に賃貸する場合です。この場合、この従業員がこの状況から恩恵を受ける機会がどのようにあるかを見ることができます。このリスクを軽減するための会社のための適切な方法は、この従業員が不動産を借りる意思決定者ではないことを保証することです。これらのチェックとバランスが行われた場合、会社はこの潜在的な利益相反を許可し、このようにビジネスを進める可能性があります。,

実際の利益相反

これらは、従業員または会社との実際の利益相反がある状況です。実際の利益相反の例は、事業経費を承認する権限を与えられた従業員が、それらの事業経費の承認を受けている人の家族または友人である場合に会社は、このような場合には、経営計画の一部として別の承認者を割り当て、利益相反のリスクを軽減するための制御を実装する必要があります。

私は今何をすべきですか？,

ご覧のとおり、この例は非常に幅広く、ビジネスや関係のあらゆる分野で競合が発生する可能性があります。重要なことは会社として提供する明確な定義が、指針-ガイドラインおよびプロセスにマニュアルに従い、従業員に対する利益相反から生じるリスクを軽減するためには、厳格なプロセスが必要です。雇用者、従業員、またはコミュニティのメンバーとして、これらの例をすべて理解し、利益相反を避けることが重要です。