外国直接投資

外国直接投資は、個人または企業が外国企業の10%以上を所有している場合に発生します。 投資家が10%未満を所有している場合、国際通貨基金(IMF)は、彼らの株式ポートフォリオの一部としてそれを定義します。

10%の所有権は、個人投資家に外国企業の支配権を与えることはありません。 但し、それは会社の管理、操作および方針に影響を与えることを可能にする。, このため、政府は自国のビジネスへの投資を追跡します。

2018年には、国際連合貿易開発会議によると、グローバルな外国直接投資は$1.29兆でした。 その2018FDIの数字は、13から2017の1.49兆ドル減少しました。 記録的な投資は2.03で$2015兆でした。

FDIの減少は、ドナルド-トランプ大統領の減税によるものです。 2017年以来、米国の多国籍企業は蓄積された外国収益を本国に送還しています。 これらの投資の多くはヨーロッパにあった。,

この法律により、企業は外国の現金備蓄で保有していた2.6兆ドルを本国に送還することができます。 彼らは現金で15.5%、機器で8%のワンタイム税率を支払います。 議会の調査サービスは、同様の2004年の税の休日は、経済を後押しするために多くをしなかったことがわかりました。 代わりに、企業は従業員ではなく株主に送還された現金を配布しました。

FDIの重要性

外国直接投資は、開発途上国および新興市場国にとって重要である。 彼らの企業は、国際的な販売を拡大するために多国籍資金と専門知識を必要としています。, その国に必要な民間投資のインフラ、エネルギー、水などの増加は雇用と賃金です。 国連の報告書は、気候変動が彼らを最も苦しめると警告した。

2017年には、発展途上国は671億ドル、つまり世界直接投資総額の47%を受け取りました。 投資は9%増加し、476億ドルを受け取ったアジアの発展途上にあります。

欧州連合や米国などの先進国もFDIを必要としている。 その企業では異なる。, これらの国の投資のほとんどは、成熟した企業間の合併や買収を通じて行われています。 これらのグローバル企業の投資は、コア事業の再構築または再焦点のためのものでした。

FDIの長所と短所

バランス

長所

外国直接投資は、世界経済だけでなく、投資家や投資家受け取り人。 資本は、世界のどこでも最高の成長見通しを持つ企業に行きます。, 投資家は最少の危険の最もよいリターンを追求する。 この利益の動機は色盲であり、宗教や政治については気にしません。

これは、人種、色、信条にかかわらず、競争上の優位性をもたらします。 それは政治、縁故主義、贈収賄の影響を減らします。 その結果、最も賢いお金は、世界中の最高の企業に報酬を与えます。 彼らの商品やサービスは、無制限のFDIなしよりも速く市場に出ます。,

個人投資家は、FDIが特定の国、業界、または政治システムの外で保有を多様化するため、より大きなポートフォリオ効率(リスク単位あたりのリターン)を 一般的には、より広いベースの投資の減衰ポートフォリオ全体ボラティリティをより強固な長期に戻ります。

受領企業は、投資家から”ベストプラクティス”の管理、会計、または法的指導を受け取ります。 それらは最も最近の技術、操作上の練習および融資ツールを組み込んでもいい。, これらの習慣の採用によって、彼らは従業員の生活様式を高める。 これにより、受領国のより多くの人々の生活水準が向上します。 FDIはどの国でも最高の企業に報酬を与えます。 それはそれらの上の地方自治体の影響を減らします。

受領国は生活水準の上昇を見ています。 受領企業が投資から利益を得るにつれて、より高い税金を支払うことができます。 残念なことに、一部の国でのオフセットは本特典の提供税のインセンティブへの直接投資を中心に.

FDIのもう一つの利点は、”ホットマネー”によって作成されたボラティリティを相殺することです。, 短期貸し手や通貨トレーダーは、資産バブルを作成するときに”それは”です。 彼らはたくさんのお金を一度に投資し、その後、同じように速く彼らの投資を販売します。

それは経済を台無しにし、政治体制を終わらせるブームバストサイクルを作り出すことができます。 外国直接投資ので、時間をセットアップされたボルトです。

Cons

国は戦略的に重要な産業における企業の外国所有権を許可すべきではありません。 IMFの報告書によると、それは国の比較優位を下げる可能性があります。,

第二に、外国人投資家は、何も追加せずにその価値のビジネスを取り除くかもしれません。 彼らは地元の、あまり洗練された投資家に会社の不採算部分を販売することができます。 彼らは低コスト、地元の融資を得るために会社の担保を使用することができます。 それを再投資する代わりに、彼らは親会社に資金を貸し戻します。

貿易協定は、国がより多くのFDIを奨励するための強力な方法です。 これの良い例は、世界最大の自由貿易協定である北大西洋自由貿易協定です。, これは、米国、カナダ、メキシコの間のFDIを731の2015億ドルに増加させました。 それはNAFTAの利点の一つに過ぎませんでした。

外国直接投資統計

四つの機関は、FDI統計を追跡します。

  1. 国連貿易開発会議では、グローバル投資動向モニターを公開しています。 これは、世界中のFDIの動向をまとめたものです。
  2. 経済協力開発機構は、加盟国の四半期ごとのFDI統計を発行しています。 これは、流入と流出の両方について報告します。, それがキャプチャしない唯一の統計は、新興市場自体の間のものです。
  3. IMFは2010年に外国直接投資ポジションに関する最初の世界的な調査を発表しました。 この年次世界調査は、オンラインデータベースとして利用可能です。 この投資ポジション72す。 IMFは、欧州中央銀行、ユーロスタット、経済協力開発機構、国際連合貿易開発会議からの支援を受けました。
  4. 経済分析局は、米国の外国関連会社のFDI活動に関する報告を行っています, 企業。 これは、これらの関連会社の財務および運営データを提供します。 いる米国企業の取得または作成した外国人。 また、米国企業が海外に投資した金額についても説明しています。 li>

ボトムライン

外国直接投資は、企業または個人が外国企業の少なくとも十パーセントを投資し、所有しているときに起こります。 アメリカのハイテク企業がインドにデータセンターを開設すると、それはFDIを行います。 BEAはアメリカ合衆国のFDIsを追跡している。

多くの発展途上国は、経済成長や修復を促進するためにFDIを必要としています。, 国際貿易協定は、FDIの流れを増加させるための道を開いています。 P>

  • 新興市場における生活水準を向上させました。
  • 競争力のあるグローバル資本配分。
  • 資産バブルによって引き起こされる市場のボラティリティの減衰。

しかし、FDIは次の場合に不利になる可能性があります。

  • 戦略産業への外国投資によって比較優位が低下する。
  • これは、ビジネスに価値を取り除くか、または追加しません。,

ますますグローバル化された経済の中で、外国直接投資の機会が増えています。 投資海外のものを経済的にやりがいのあるものととらえるような投資を重大リスクに対する,

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