14 Dupont Shift Schedule Templates for any Company [Free]
Posted on
w różnych firmach i organizacjach pracownicy są zobowiązani do pracy określonej liczby godzin i określoną liczbę dni w tygodniu. Niektóre firmy wybierają bardziej tradycyjne 8-godzinne zmiany, 5 dni w tygodniu, podczas gdy inne korzystają z bardziej elastycznych harmonogramów. Jednym z takich przesunięć harmonogramu dzieje się harmonogram DuPont., Jest to 12-godzinny harmonogram zmian, który zwykle wymaga 4 załóg lub zespołów, które będą pracować na dwóch 12-godzinnych zmianach, aby umożliwić zasięg 24/7.,40d4d4″>
harmonogram zmian firmy DuPont obejmuje 4-tygodniowy cykl pracy, w którym każda załoga i zespół pracuje zgodnie z takim harmonogramem:
4 kolejne harmonogramy zmian nocnych i 3 dni odpoczynku w pierwszym tygodniu,
3 kolejne harmonogramy zmian dziennych, 1 dzień odpoczynku, a następnie 3 kolejne harmonogramy zmian nocnych w drugim tygodniu,
3 dni odpoczynku i 4 kolejne zmiany w trzecim tygodniu i
7 kolejnych dni odpoczynku w czwartym tygodniu
przy takim harmonogramie każdy pracownik pracowałby średnio 42 godziny w tygodniu., Ten harmonogram został nazwany na cześć firmy, która stworzyła go już w 1950 roku. najbardziej charakterystyczną cechą tego harmonogramu jest to, że pracownicy mogą cieszyć się 7 lub 8 kolejnych dni odpoczynku przy każdej rotacji harmonogramu 28 dni.
tworzenie 12-godzinnego harmonogramu zmian może być dość skomplikowane, jeśli nie jesteś do tego przyzwyczajony, więc pamiętaj, że DuPont zazwyczaj zawiera maksymalne harmonogramy pracy 4-dniowe lub nocne zmiany i dzień odpoczynku zaplanowany między 3-dniowymi harmonogramami zmian i 3-dniowymi harmonogramami zmian.,
chociaż niewiele firm dostosowało ten rodzaj przesunięcia harmonogramu, pracownicy tych firm, którzy naprawdę naprawdę korzystają z 7 lub 8-dniowej przerwy w cyklu rotacyjnym 28 dni, który służy jako rodzaj mini wakacji. Jednak zwykle dzień odpoczynku nie wystarczy, aby nadrobić 3 kolejne zmiany dzienne i nocne, które go otaczają.
Ten artykuł dotyczy unikalnego harmonogramu przesunięć z jego cech, zalet i innych informacji, które mogą okazać się przydatne, jeśli rozważasz wykorzystanie tego typu harmonogramu przesunięć w swojej firmie.,
Dupont zmiany wymagania
pobierz 757.37 KB
#01
pobierz 14.,75 Kb
#03
Pobierz 19.99 KB
#04
div>
Pobierz 98.,42 KB
#05
iv
Pobierz 414.65 KB
#06
charakterystyka i definicje harmonogramu DuPont
tworzenie harmonogramu DuPont może być dość zastraszające, jeśli jesteś całkowicie nowy w tej koncepcji i nie masz wystarczającej ilości informacji na jej temat., Aby móc stworzyć efektywny harmonogram dla swoich pracowników, musisz nauczyć się podstaw-które są cechami harmonogramu, a także definicji tych cech.
Plan ID to unikalny kod, za pomocą którego możesz zidentyfikować plan zmiany dla swoich pracowników.
nazwa planu zmiany powinna być zawarta w dokumencie.
zastosowanie odnosi się do rodzaju pracy, do której został stworzony plan zmiany.,
wymagane zespoły odnoszą się do liczby drużyn, które byłyby potrzebne do pracy nad zmieniającymi się harmonogramami na utworzonym planie. Zespół lub załoga może składać się tylko z jednej lub więcej osób.
zmiany odnoszą się do różnych zmian, które wykreśliłeś na schemacie. Opis zmiany i jej długość są zawarte w każdej zmianie. Czas rozpoczęcia i zakończenia zmian można zmodyfikować, aby pasował do Twojej firmy, o ile długość każdej zmiany nie zostanie zmieniona.,
cykl powtórzeń odnosi się do liczby dni, które każda drużyna musi ukończyć dla całej sekwencji zmian. Gdy cykl powtarzania zostanie zakończony, wszyscy będą musieli ponownie rozpocząć tę samą sekwencję przesunięcia.
rotacja odnosi się do różnych procesów:
rotating shift Pattern: gdy zespół obraca się z zmiany do innej na podstawie określonego wzorca.
rotacja do przodu: gdy zespół obraca się do zmiany później w ciągu dnia od zmiany wcześniej w ciągu dnia.,
rotacja do tyłu: gdy zespół obraca się do zmiany wcześniej w ciągu dnia od zmiany później w ciągu dnia.
szybka rotacja: gdy drużyna obraca się raz na kilka dni.
powolna rotacja: gdy zespół pracuje na danej zmianie przez kilka dni lub nawet tygodni przed zmianą na inną zmianę.
średnia liczba godzin tygodniowo odnosi się do średniej liczby godzin pracy każdego pracownika w tygodniu, zgodnie z długością i kolejnością zmian.,
fluktuacja personelu to zmiana poziomu personelu w miarę postępu planowanego harmonogramu w odniesieniu do zmian i dni.
pamiętaj o tych cechach, gdy planujesz harmonogram dla swoich pracowników, aby był jasny i właściwy. Teraz przyjrzyjmy się różnym zaletom tego rodzaju harmonogramu w firmie lub organizacji.,
12 godzinną zmianę harmonogramu wymagania
pobierz 89.91 KB
#07
pobierz 60.,11 Kb
#08
Pobierz 16.63 KB
#09
Pobierz 50.,00 KB
#10
zalety harmonogramów zmian firmy DuPont
istnieje wiele zalet projektowania i stosowania szablonu harmonogramu zmian 12-godzinnych, takiego jak DuPont one. Jak widać, korzyści te nie dotyczą tylko pracowników, ale także pracodawców, więc możesz zacząć rozważać to dla własnej firmy.
pracownicy mogą cieszyć się większą liczbą dni wolnych w każdym cyklu pracy
Jak widać z pierwszej sekcji, każdy 4-tygodniowy cykl pracy obejmuje co najmniej 7-8 kolejnych dni wolnych., Jest to szczególnie doceniane przez pracowników, ponieważ będą mogli spędzić wiele dni odpoczywając, spędzając czas z rodzinami lub wykonując zajęcia rekreacyjne. Pracownicy będą również mogli dbać o osobiste spotkania i zaoszczędzić na codziennych wydatkach, które pochodzą z pracy, takich jak koszty dojazdów do pracy i żywności.
pracownicy mają więcej weekendów w ogóle
w przeciwieństwie do typowego 8-godzinnego harmonogramu, 5-dniowego tygodnia pracy, ten rodzaj harmonogramu daje pracownikom o wiele więcej weekendów wolnych, zwłaszcza jeśli rotacje są wykonywane., Patrząc na dane liczbowe, Maksymalna liczba pełnych weekendów pracowników na 8-godzinnych zmianach może cieszyć się około 13 każdego roku, podczas gdy istnieje 26 możliwych pełnych weekendów rocznie dla 12-godzinnych harmonogramów zmian.
pracownicy mają dłuższe przerwy
chociaż konieczność pracy przez 12 godzin z rzędu może być dość obciążająca, pracownicy mogą cieszyć się dłuższymi przerwami pomiędzy. Najlepiej byłoby wykorzystać te dłuższe przerwy, aby odpocząć na kolejne zmiany, ale oczywiście mogą wykorzystać swój czas, jak chcą.
pracodawcy też korzystają!,
mając taki harmonogram, pracownicy nie muszą się martwić o przydzielanie podwójnych zmian pracownikom, aby nadrobić inne nieobecne osoby, ponieważ zespoły pracują na każdej ze zmian. Unika się również popołudniowych zmian, co jest bardzo niepopularne również dla pracowników i pracodawców.
korzyści te będą naprawdę działać na Twoją korzyść i sprawią, że Twoi pracownicy będą zadowoleni i zadowoleni z ich pracy. Naprawdę, kto nie chce mieć mini wakacji co miesiąc? Teraz zanim zaczniesz planować swój harmonogram dla firmy, byłoby pomocne, abyś najpierw rozważył kilka rzeczy.,
rzeczy, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu harmonogramu zmian firmy DuPont
jeśli podjąłeś już decyzję o rozpoczęciu korzystania z harmonogramu zmian firmy DuPont, najprawdopodobniej natychmiast rozpoczniesz planowanie 12-godzinnych zmian. Wcześniej jednak powinieneś rozważyć kilka czynników, które zadecydują, czy będzie to najlepszy wybór dla Twojej firmy., Spójrzmy na te rzeczy do rozważenia:
wielkość Twojego personelu
ponieważ potrzebujesz co najmniej 4 zespołów lub załóg, aby móc wykonywać tego rodzaju zmiany harmonogramu, musisz wziąć pod uwagę rozmiar Twojego personelu. Mniejszy personel może nie pracować w tym przypadku, ponieważ Twoi pracownicy mogą być zbyt cienko rozciągnięci podczas pracy na różnych zmianach.
obciążenie i pokrycie
ten rodzaj harmonogramu musi być w stanie wymyślić stabilne pokrycie obciążenia każdego dnia w tygodniu., Zmiany mogą mieć różny zakres obciążenia pracą, ale ważne jest, aby były takie same co tydzień. Jeśli uważasz, że potrzebujesz większego zasięgu, być może będziesz musiał połączyć 12-godzinne harmonogramy zmian z 8-godzinnymi zmianami, które nakładają się na siebie.
wykonalność
zastanów się długo i ciężko, jak będziesz w stanie wykorzystać ten konkretny harmonogram zmian w swojej firmie. Upewnij się, że tworzysz dobry harmonogram, biorąc pod uwagę wszystkie zespoły i pracowników, którzy będą pracować na 12-godzinnych zmianach., Porozmawiaj również ze swoimi pracownikami o harmonogramie, jeśli jest to nowa rzecz, którą będziesz wprowadzał.
przykłady
jeśli planujesz mieć stały zasięg 24/7 w swojej firmie, musisz wymyślić kilka przykładów harmonogramu zmian, aby móc zobaczyć szerszy obraz, a także wszystkie wady i możliwości, które się z nim wiążą. Wykonaj badania i spójrz na różne szablony oprócz harmonogramu zmian DuPont, jeśli okaże się, że tak naprawdę nie ma zastosowania do Twojej własnej organizacji.,
wzór Twojego harmonogramu
Jeśli okaże się, że twój rozmiar personelu nie wystarczy, może możesz stworzyć swój własny spersonalizowany plan zmiany i wzór, który pasowałby do Twojej firmy. Nigdy nie Poświęcaj swoich pracowników, aby móc wymyślić plan, który tak naprawdę nie działa dla Ciebie. Możesz użyć różnych odniesień i wymyślić własny wzór.
teraz, gdy jesteś bardziej wyposażony w informacje o harmonogramie DuPont, przyjrzyjmy się bardziej przydatnym faktom na temat tego i innych takich szablonów harmonogramu 12-godzinnych zmian., Fakty te mogą wyeliminować mity, które mogłeś usłyszeć o takich harmonogramach, i mogą naprawdę pomóc przekonać cię, że tego rodzaju harmonogramy są warte rozważenia.
Harmonogram obozów pracy
Pobierz 54.00 KB
#11
Pobierz 37.,00 KB
#12
Pobierz 105.00 KB
#13
Pobierz 168.50 KB
#14
a jakie są fakty na temat 12-godzinnego harmonogramu pracy firmy DuPont
jak już zrozumiałeś, ten harmonogram DuPont nie jest dla wszystkich., Ten konkretny harmonogram pochodzi z własnego formatu i parametrów, które muszą być przestrzegane, aby to dobrze działać. Aby uzyskać więcej informacji na temat tego rodzaju zmian harmonogramów pracy, spójrzmy na kilka faktów:
Korzystanie z 12-godzinnych zmian harmonogramów w Twojej firmie nie oznacza, że będziesz musiał zmniejszyć liczbę pracowników lub liczbę pracowników w Twojej firmie. Twoja firma nadal będzie działać przez tę samą liczbę godzin w tygodniu, a wszyscy Twoi pracownicy nadal będą pracować przez te wszystkie godziny, jedyną różnicą jest to, że liczba godzin w tygodniu może się różnić., W rzeczywistości, jeśli rozmiar personelu jest dość mały, może być konieczne dodanie kilku pracowników, aby móc zastosować tego rodzaju harmonogram pracy.
choć z tego rodzaju harmonogramem wiążą się długie przerwy i dni odpoczynku, trzeba również zdawać sobie sprawę, że pracownicy będą pracować dłużej. Dla pracowników, którzy są bardzo przyzwyczajeni do 8-godzinnych zmian, trzeba je przygotować i poinformować ich, że dłuższe godziny najprawdopodobniej wymagają dostosowania na ich końcu., Jeśli nie jesteś pewien całej koncepcji, możesz najpierw przedstawić ją swoim pracownikom, a następnie zapytać ich opinie, czy będą chcieli pracować dłużej, ciesząc się również dłuższymi dniami odpoczynku. To nie tylko da ci informacje o tym, jak Twoi pracownicy czują się w tym harmonogramie, ale także da Ci możliwość poproszenia o opinię.
chociaż 8-godzinne zmiany są bardziej popularne i uważane za bardziej praktyczne, 12-godzinne harmonogramy zmian są bardziej elastyczne i mają zastosowanie w różnych środowiskach pracy.,
badania wykazały, że gdy firma zmienia się z 8-godzinnego harmonogramu na 12-godzinny, faktycznie zwiększa płace o około 2%. Wzrost ten wynika z faktu, że Twoi pracownicy będą pracować tylko przez połowę tygodnia z 52 płatnymi godzinami, a druga połowa tygodni z 36 godzinami odpoczynku. Musisz wziąć pod uwagę, jak będziesz radzić sobie z nadgodzinami, gdy zmieniasz zmiany z typowych 8 godzin na 12 godzin. Musisz przyjrzeć się wymaganiom państwa w zakresie wynagrodzenia za nadgodziny po 8-godzinnej zmianie i jak radzisz sobie z tym faktem w swojej firmie.,
chociaż pracownicy musieliby dokonać ogromnej korekty, gdy przechodzisz z 8-12 godzinnych zmian, nie oznacza to, że ich wydajność spadnie. W rzeczywistości, ponieważ zwykle jest więcej dni odpoczynku, pracownicy rzeczywiście dostać się do rekonwalescencji i reenergize na następne zmiany. Co więcej, Twoi pracownicy mogą spodziewać się długich przerw, które mogą faktycznie zwiększyć ich wydajność w pracy. Tak, dostosowanie jest duże, ale korzyści, które pochodzą z tego rodzaju harmonogramu są również całkiem dobre.,
jeśli zaplanowałeś swój harmonogram strategicznie, od zespołów po wszystkie czasy rozpoczęcia i zakończenia każdej zmiany, Twoja firma może zacząć pracować w innym i lepszym rytmie. Posiadanie większej liczby dni wolnych pozwoli Twoim pracownikom poczuć się bardziej swobodnym i chętniejszym do produktywnej pracy w biurze. Będziesz również w stanie zmniejszyć obroty zmianowe, ponieważ będziesz mieć tylko 2 zmiany dziennie.
dłuższa zmiana pozwoliłaby również pracownikom na rozpoczęcie i wykonywanie zadań, które zajmują więcej czasu i które normalnie musieliby wykonać na 2 8-godzinne zmiany., Oznacza to, że ponieważ są w stanie wykonać zadania w ciągu dnia, kolejne zadania będą wykonywane każdego tygodnia. Jest to zdecydowanie plus, gdy patrzysz na korzyści płynące z korzystania z tego rodzaju harmonogramu pracy w biurze.
to prawda, że większość pracowników będzie w stanie dostosować się do tego rodzaju harmonogramu pracy, ale teraz wszyscy będą mogli. Chociaż jest więcej dni odpoczynku, dłuższe godziny mogą odbić się negatywnie na wielu pracownikach, co również należy sprawdzić.,
zazwyczaj młodsi pracownicy mogą być w stanie nadążyć, ale jeśli Twoja firma składa się z większej liczby starszych pracowników; być może będziesz musiał pomyśleć o przejściu do tego rodzaju harmonogramu. Nie chcesz zmieniać harmonogramu tylko po to, aby Twoi pracownicy zepsuli się z powodu dłuższych godzin. Twoi pracownicy mogą często chorować, a Ty będziesz winny. Ponownie zastanów się nad swoimi pracownikami i porozmawiaj z nimi o swoich planach.
spójrz także na rodzaj pracy, którą muszą wykonać Twoi pracownicy., 12-godzinne prace biurowe mogą być o wiele łatwiejsze do pracy w porównaniu do 12-godzinnych prac, które wiążą się z dużą aktywnością fizyczną, taką jak podnoszenie ciężarów lub inna ciężka praca. Jest to ważna rzecz, o której należy pomyśleć, aby nie mieć do czynienia z pracownikami, którzy są zbyt zmęczeni, aby się pojawić lub zbyt zmęczeni, że ich ogólna wydajność cierpi.
aby uzyskać więcej pracy fizycznej, być może będziesz musiał dodać dodatkowe przerwy, bez względu na to, jak krótkie, aby Twoi pracownicy mieli czas na naładowanie baterii w miejscu pracy i złapanie gryza lub drinka, aby utrzymać energię.,
chociaż pracownicy mogą być w stanie poradzić sobie i nadążyć z 12-godzinnymi zmianami, twoi menedżerowie lub osoby o wyższym rankingu mogą nie być zbyt chętni do tego rodzaju harmonogramu. Ważne jest, aby porozmawiać z pracownikami o zmianie, ale równie ważne jest, aby porozmawiać z przełożonymi i menedżerami w firmie, jak również.
osoby o wyższym rankingu w firmie mogą również skorzystać z tego rodzaju harmonogramu, o ile porozmawiasz z nimi i uzgodnisz z nimi warunki przejścia., Być może będziesz musiał dokonać zmian w wynagrodzeniu swoich przełożonych i menedżerów, aby przekonać ich do wejścia na pokład.
najważniejsze jest to, że dokonując wielkiej zmiany w firmie, trzeba wziąć pod uwagę wiele rzeczy. Musisz dobrze zaplanować wszystkie szczegóły i spotkać się z właściwymi ludźmi przed podjęciem ważnych decyzji. Komunikacja jest niezbędna przy dokonywaniu dużych zmian, a zmiana harmonogramów zmian jest jedną z tych zmian., Nie dotyczy to tylko wielu osób w firmie, ale praktycznie wszystkich, więc zastanów się, czy jest to najlepszy krok dla Ciebie, a jeśli tak, możesz rozpocząć planowanie nowego schematu zmiany harmonogramu. Powodzenia!
