dziś dzielimy się tym, co nazywamy „pomysłami na kradzież”.”Wszystkie są prawdziwymi pomysłami udanych firm-kroki działania, które możesz podjąć od razu, bez konieczności badania, testowania lub w inny sposób opóźniania wdrożenia. I nie musisz wydawać pieniędzy, aby je zrobić.
wybierz trzy, w które możesz zanurzyć zęby, i nie wahaj się skontaktować z nami, jeśli chcesz uzyskać więcej informacji lub pomóc je wdrożyć—w dzisiejszych czasach wszyscy musimy współpracować.
rachunek szybciej
rachunek szybciej., Twoje należności mogą liczyć na 40 do 50 procent rzeczywistych aktywów. Nie wystawiaj faktury; rachunek jak najszybciej.
Gdy płatności są opóźnione lub nigdy nie docierają w ogóle, zaczynasz wprowadzać problemy z przepływem środków pieniężnych, które mogą poważnie utrudnić zdolność firmy do przetrwania (nie mówiąc już o wzroście), nawet jeśli masz dużo biznesu.
Uprość swój biznes
Uprość swój biznes. Pozbądź się nierentownych i trudnych do sprzedania. W miarę możliwości wykorzystuj dane, aby pomóc ci w podejmowaniu decyzji i bądź skłonny do cięcia rzeczy, które kosztują zbyt dużo, aby dostarczyć lub nie sprzedawać dobrze.,
Usprawnij swój przekaz marketingowy
Uprość swój przekaz marketingowy. Ale nie zatrzymuj się na tym! Przetestuj różne wersje wiadomości na swojej stronie internetowej, w wezwaniach do działania i w wiadomościach e-mail marketingowych.
celuj w treściwy komunikat, który odnosi się do punktu bólu i inspiruje do działania. Stwórz osobę użytkownika lub kupującego, aby pomóc Ci zorientować się, do kogo dokładnie próbujesz dotrzeć. Przeczytaj „Made to Stick” Chipa i Dana Heatha.
zwiększ widoczność swojej firmy
zwiększ widoczność swojej firmy, szczególnie w Internecie., Poznaj proste techniki SEO (ang. search engine optimization), które mogą pomóc Twojej firmie częściej pojawiać się na pierwszej stronie wyników wyszukiwania. Jeśli masz lokalizację stacjonarną, upewnij się, że zgłosiłeś swoją firmę w Google.
oprzyj się pokusie prowadzenia firmy za pośrednictwem Strony Facebook lub innej strony trzeciej—jesteś na ich łasce za każdym razem, gdy zmieniają swój algorytm lub twoją zdolność dotarcia do klientów. Nie jesteś pewien, czy jesteś już w wynikach wyszukiwania? Google nazwę firmy lub niektóre zapytania związane z branżą i sprawdzić, czy witryna pojawia się., Coś w tym stylu .
Naucz się delegować
Naucz się delegować. Wymyśl, co zrobisz, żeby obrócić dolary. Następnie przekaż resztę. Twoja inwestycja w szkolenie innych do wykonywania pracy, na którą nie masz czasu, lub do której ktoś inny lepiej się Nadaje, zwróci się.
Szukaj i nagradzaj efektywność
zachęcaj pracowników do odkrywania bardziej efektywnego podejścia do swoich zadań, zamiast polegać na ich standardowym sposobie działania.,
Uruchom liczby, aby dowiedzieć się, w którym momencie sensowne jest przejście z arkuszy kalkulacyjnych do prostszego w użyciu pulpitu nawigacyjnego. Lub kiedy przełączyć się na zautomatyzowaną usługę płacową zamiast spędzać 10 lub 15 godzin na ręcznym robieniu tego każdego miesiąca.
nie zapomnij o dostawcach
nie zapomnij o swoich dostawcach. Mogą nie być na liście płac, ale są bardziej skłonni zrobić kilka rzeczy dla ciebie bez opłat, ponieważ naprawdę dbasz o nich.,
Oblicz saldo między utrzymaniem płatności tak długo, jak to możliwe (przy jednoczesnym przestrzeganiu warunków płatności dostawcy) a przekroczeniem oczekiwań.
Pracuj szybciej
Naucz się pracować szybciej. Jeśli możesz skondensować trzy czteromiesięczne zadania w trzy trzymiesięczne zadania, możesz zrobić jeszcze jedną pracę w roku.
To wiąże się z końcówką „Szukaj i nagradzaj efektywność”. Jeśli możesz znaleźć sposób na automatyzację czasochłonnych i przyziemnych zadań, zrób to, aby skupić się na robieniu rzeczy, które przynoszą gotówkę.,
nagradzaj swój zespół, gdy spełni lub przekroczy oczekiwania
nagradzaj swój zespół za budżety i terminy spotkań. Bonus 5 procent jest tańszy niż wzrost kosztów o 20 procent. I odwrotnie, nie bądź karny, gdy ktoś popełnia błąd.
zachęcaj swój zespół do podejmowania ryzyka. Jeśli postawisz tylko na to, co na pewno zadziała, możesz wygrać, ale prawdopodobnie stracisz wiele możliwości generowania przychodów.,
Zdefiniuj i trzymaj się zakresu projektu
upewnij się, że wyraźnie nakreśliłeś (na piśmie) zakres projektu i nie bój się obciążać klienta za zmiany. Zapisz też tę opcję na piśmie. Nie pozwól, aby project creep zmniejszył Twoją marżę zysku.
bądź Dostępny dla mediów
Zaproponuj bycie rzecznikiem Twojej specjalności, gdy lokalne media potrzebują opinii eksperta. Regularnie wysyłaj komunikaty prasowe i nie bój się wysyłać arkuszy, które przypominają prasie o twoich dziedzinach wiedzy.,
Rozdaj coś
Rozdaj coś cennego na swojej stronie internetowej, przy liczniku, przy wysyłaniu faktur i przy dostarczaniu towarów.
To powinno być bezpłatne dla ciebie, ale cenne dla odbiorcy—na przykład kupony lub „jak.”
Promuj swoją firmę konsekwentnie
Wyróżnij oferty, funkcje, promocje i nowości w stopkach e-mail, fakturach i podpisach e-mail. Upewnij się, że podane przez Ciebie informacje są trafne i spójne.,
Bądź częścią rozmowy w mediach społecznościowych
bądź aktywny w mediach społecznościowych. Odpowiadaj klientom, gdy zgłaszają skargi lub wątpliwości w tych kanałach.
ale nie rozciągaj się zbyt cienko. Wykonaj badania, aby dowiedzieć się, z jakich platform mediów społecznościowych korzysta Twoja grupa docelowa, i skoncentruj się na jednej lub dwóch z nich. Pamiętaj, że dostajesz to, za co płacisz, więc nie spodziewaj się szerokiego zasięgu bez promowania swoich postów.
Zostań zaufanym doradcą w swojej branży
zostań zaufanym doradcą w swojej branży., Bądź gotów swobodnie dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem za pośrednictwem forów internetowych, blogów i często zadawanych pytań na swojej stronie internetowej.
sprawdź się w każdej chwili, gdy znajdziesz się w sprzedaży pod przykrywką czegoś bardziej pomocnego.
poproś swoich zwolenników, aby cię polecili
Sprawdź „zrób tydzień poleceń”, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak polecenia mogą zbudować Twoją firmę. Poproś swoich klientów o pozostawienie opinii.